VMware帶來的“科技紅利”

齊鵬

在美國拉斯維加斯舉行VMworld 2018的大會(huì)現(xiàn)場，亮出手臂上“VMware”刺青的VMware首席執(zhí)行官Pat Gelsinger表明了專注于這家公司的決心，此舉也打消了業(yè)界對他重返英特爾的猜測。

事實(shí)上，自Pat Gelsinger上任以來，VMware正在經(jīng)歷一個(gè)歷史性的挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)，VMware所專注的企業(yè)虛擬化領(lǐng)域，正在遭遇OpenStack的挑戰(zhàn)，彼時(shí)的Pat Gelsinger開始著手于VMware轉(zhuǎn)型的每一步，從私有云與軟件定義數(shù)據(jù)中心，到多云戰(zhàn)略；從與OpenStack的融合到與全球領(lǐng)先公有云廠商的合作。Pat Gelsinger的策略開始讓客戶產(chǎn)生共鳴：越來越多的人意識(shí)到，不能只將應(yīng)用在公有云上重構(gòu)，因?yàn)樗茈y實(shí)現(xiàn)，當(dāng)應(yīng)用遷移后，你不會(huì)從中得到任何價(jià)值。而VMware的價(jià)值在于，它可以提供一種無縫的方式來實(shí)現(xiàn)它。

就這樣，VMware涅槃重生。在過去兩年的時(shí)間，VMware的股票價(jià)格幾乎翻了4倍，市值達(dá)到600億美元。這不僅給VMware的投資者帶來豐厚的回報(bào)，也讓自己在財(cái)務(wù)上越來越自由。近日，VMware公布了第二財(cái)季報(bào)告，第二財(cái)季收入同比增長13%（第一財(cái)季VMware銷售額同比增長14%）。在VMware首席財(cái)務(wù)官Zane Rowe看來，VMware 2019財(cái)年總收入將繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長。

“好的技術(shù)、好的戰(zhàn)略、好的執(zhí)行，讓公司即便處于轉(zhuǎn)型時(shí)期也能保持業(yè)務(wù)的快速增長。” Pat Gelsinger在接受《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》記者采訪時(shí)表示，VMware致力于幫助客戶和合作伙伴擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為客戶與合作伙伴通向數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的橋梁。

給投資者帶來兩年4倍的收益

7月初，戴爾科技集團(tuán)宣布以戴爾科技集團(tuán)的C類普通股或現(xiàn)金置換已發(fā)行的V類追蹤股票。所謂的“追蹤股票”是指專門跟蹤VMware經(jīng)營業(yè)績而公開發(fā)行的特殊股票，它并不具備決策參與權(quán)，也就意味著VMware保持了其所有權(quán)。

與此同時(shí)，戴爾科技集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾也表示：“作為戴爾科技集團(tuán)的一員，VMware保持業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，并擁有對所有客戶的強(qiáng)大牽引力和戰(zhàn)略相關(guān)性，從而帶來了顯著的收入增長和卓越的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。此次交易完成后，我期待著VMware繼續(xù)保持獨(dú)立的地位、戰(zhàn)略和資本分配政策，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的投資、并購和股東回報(bào)。”

“與戴爾的交易對我們是有利的。”在Pat Gelsinger看來，盡管這項(xiàng)交易曾使VMware陷入低迷，2016年，VMware的股價(jià)一度跌至43美元，但是這項(xiàng)交易也給VMware的業(yè)務(wù)帶來真正的加速，尤其是在生態(tài)建設(shè)方面。

過去兩年，VMware的股價(jià)呈線性增長，屢創(chuàng)新高，最高時(shí)躍至167美元，幾乎翻了4倍。有分析人士認(rèn)為，這與Pat Gelsinger和他團(tuán)隊(duì)做出的一系列重要決定有很大關(guān)系，比如，放棄建立能夠與AWS、谷歌和微軟競爭的云業(yè)務(wù)，變成與之合作的多云計(jì)劃。

與此同時(shí)，美股的高科技公司也都表現(xiàn)不俗，一時(shí)間科技領(lǐng)域吸引著眾多投資者的目光。據(jù)瑞銀財(cái)富高層的預(yù)測，2018年全球科技股依然表現(xiàn)不俗，尤其是全球軟件行業(yè)將跑贏整體科技板塊，隨著IT支出增長、云服務(wù)應(yīng)用日益增加，軟件行業(yè)必將實(shí)現(xiàn)更快增長。

面對科技領(lǐng)域廣闊的前景，Pat Gelsinger執(zhí)掌的VMware仍然有可能給投資者繼續(xù)帶來豐厚的回報(bào)。

給CIO帶來未來的IT戰(zhàn)略

Pat Gelsinger 在VMworld 2018演示了VMware正朝著“任意云、任意應(yīng)用、任意設(shè)備”的愿景邁進(jìn)，而他認(rèn)為VMware賦予CIO們的是面向未來的IT戰(zhàn)略。

在Pat Gelsinger的演講中描述了實(shí)現(xiàn)愿景過程中的四個(gè)場景：第一個(gè)場景是VMware通過技術(shù)橋接計(jì)算孤島，其中，VMware的軟件充當(dāng)覆蓋層，在多個(gè)服務(wù)器之間自由移動(dòng)工作負(fù)載，以此幫助CIO們提高IT使用效率；第二個(gè)場景是通過VMware Workspace ONE在Windows、Mac、虛擬桌面基礎(chǔ)設(shè)施和移動(dòng)設(shè)備上將自己的專長應(yīng)用于客戶端；第三個(gè)場景是對外發(fā)布了“虛擬云網(wǎng)絡(luò)”（Virtual Cloud Network）戰(zhàn)略，讓VMware構(gòu)筑了一個(gè)具有端到端服務(wù)能力的網(wǎng)絡(luò)新平臺(tái)；第四個(gè)場景是多云戰(zhàn)略，讓VMware成為彌合私有云和多個(gè)公有云之間的鴻溝的公司。

今天的VMware能夠橋接私有云和公有云，幫助企業(yè)快速地提供新的服務(wù)。“更好地利用混合云的優(yōu)勢，而不需要在自己的架構(gòu)和設(shè)計(jì)上去做任何的局限，這是下一個(gè)云的階段。”Pat Gelsinger表示，也就是說公有云和私有云能夠?qū)崿F(xiàn)無縫的連接、無縫的雙向拓展。

這似乎更符合CIO們的實(shí)際需要，在云時(shí)代，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到，他們不能重新組建業(yè)務(wù)來適應(yīng)公有云，相反，無論是什么類型的數(shù)據(jù)，明智的策略是將云運(yùn)營模型應(yīng)用到無處不在的數(shù)據(jù)中。

VMware正是按照這樣的一個(gè)愿景在開發(fā)產(chǎn)品。“我們在做這種混合云的管理、架構(gòu)、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)，并且?guī)椭覀兊目蛻簦瑥脑瓉淼倪@種所謂的孤島型的硬件、軟件、系統(tǒng)走向超融合的基礎(chǔ)設(shè)施。”Pat Gelsinger強(qiáng)調(diào)，不管是傳統(tǒng)的應(yīng)用還是新的云的原生應(yīng)用都可以在上面運(yùn)行。而且可以在任何的設(shè)備上去跑這些應(yīng)用，不管是iPad、智能手機(jī)、桌面電腦。

以VMware Workspace ONE為例，它允許VMware提供一個(gè)管理平臺(tái)，以便在包括蘋果平臺(tái)在內(nèi)的所有主要平臺(tái)上的交付和管理應(yīng)用程序。“這里還包括一個(gè)不斷增長的IoT平臺(tái)列表，其長期目標(biāo)是覆蓋每個(gè)設(shè)備以及可能在其上運(yùn)行的每個(gè)應(yīng)用程序。”VMware產(chǎn)品市場高級(jí)總監(jiān)Courtney Burry表示。