馬云飛 楊洪旭
摘 要:由于鋼鐵企業的生產會嚴重損耗機械設備,為使機械設備的使用質量獲得保障,企業必須對其維修管理工作給予重視。在實際維修管理工作中還存在諸多問題,鋼鐵企業應對這些問題進行分析,然后制定出有效的維修管理策略,以提高機械設備的使用率。本文主要對鋼鐵企業機械設備維修管理進行了分析研究。
關鍵詞:鋼鐵企業;機械設備;存在問題;維修管理
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.16.044
0 引言
全面強化機械設備管理工作,對于提升機械設備管理效果有著非常重要的意義,同時當前很多企業在進行機械設備管理的過程中,仍舊存在多種類型的問題,限制了機械設備管理效果的有效提升,因此,這就要求企業全面認識到提升機械設備管理效果的重要性,從自身實際情況出發,采取多方面措施確保機械設備管理的總體效果。
1 鋼鐵企業機械維修中的常見故障
1.1 機械超期運行故障
在工業生產中,機械設備往往需要長期運行,這就需要檢修人員要定期對這些機械設備進行及時的檢查與維修,以此保證這些現代化機械能夠得以長久穩定的使用。但就目前來看,大部分企業對機械設備的定期檢修工作都沒有做到位,一方面是企業管理人員對機械設備的定期檢修工作不夠重視,另一方面則是企業管理人員擔心會在機械設備檢修上過度投入,進而造成成本失控,使企業的利潤降低,這也使機械設備常常處于超期運行狀態,長時間不對機械設備進行維修與檢測,必然會使機械設備的零部件磨損嚴重,進而造成機械設備故障,甚至還會因此引發安全事故。
1.2 機械保養不及時故障
一般來說,現代化機械設備都是由大量的零部件組成的,這也使機械設備的結構變得較為復雜,在長時間的運行下,機械設備中的零部件難免會發生老化或磨損現象,這也使機械存在一定的安全隱患。而企業在對機械設備進行采購時,通常會有相應的保養年限,如果不能及時按照保養年限進行適當保養,就必然會使機械在后續的運行中發生故障。不過,從目前來看,大部企業在采購機械設備時,只注重利潤而忽視了機械的保養,這也使機械在長時間的頻繁使用中,因得不到及時的維護與保養,而使機械內部發生嚴重損壞,企業只能對機械進行更換,這不僅會使企業的生產成本大幅提高,而且在機械帶病工作中還會產生很大的安全隱患,這對于企業來說是非常不利的。
1.3 機械設備責任人總體素質相對偏低
當前很多企業中仍舊存在較為明顯的重視技術輕視管理的問題,在機械設備使用過程中該種問題也普遍存在。很多企業非常重視如何最大程度的使用機械設備,而忽視了應當安排專人對其進行維護保養,致使對機械設備進行實際保養的人員往往不能達到機械設備維護保養工作的實際需求。特別是隨著機械設備的不斷更新,對機械設備專業維護責任人的綜合素質提出了更高的要求,而在更多實際情況中,其責任人的能力則是長期處于停滯不前的狀態,導致了機械設備出現了磨損老化嚴重,不僅不利于延長機械設備的使用壽命,而且也會給企業生產的連續性等帶來致命的影響,從而出現由于機械設備維護管理工作存在的問題,而導致企業生產出的產品不能達到規定標準的要求,這必然會增加企業的生產成本。
2 鋼鐵企業機械設備維修管理
2.1 找出故障原因,進行準確的分析
當機械設備出現問題時,要將相關生產線調至停止運行的狀態,保證機械設備的影響不擴大,盡量將影響控制在能夠控制的范圍內,保障工作人員及周邊設備的安全。修理維護工作人員需要快速地進入故障現場進行故障的判斷。如果故障嚴重,就需要關停整個生產線工作,懸掛各類安全警示牌,撤退生產現場操作人員,以免發生危險事故。維修,修理維護人員不能盲目地對機械設備進行拆裝、檢查等工作,要理解、掌握機械設備運作的原理,有計劃地對機械設備進行分析。例如,一臺液壓式傳送機出現故障,修理維護人員認為是液壓不足的原因,在對液壓進行調整后,傳送機還是不能正常工作。其實,真正的故障原因是油封損壞,而盲目地調整液壓,會直接導致液壓元件損壞,最終只會造成設備故障加劇。所以,找出設備出現故障的真正原因才是解決問題的關鍵,修理維護人員不能一味追求維修速度而本末倒置。
2.2 提升人員的素質,確保各項管理工作制度落實到實處
在具體實施的過程中,也應當制定出完善的培訓策略,首先,將所完善后的管理制度,對具體的責任人進行培訓,確保其能夠真正的掌握各項工作開展的具體要點,保證各項管理工作落實到位。其次,對責任人進行技術培訓,幫助其掌握各項工作開展的技巧,提升管理工作開展的效率。第三,在具體的技術培訓、管理制度落實培訓的過程中應當針對性的加入一些具體的實踐環節,通過具體的實踐讓大家能夠更為體驗到自身工作中所應當采取的具體管理措施。第四,對培訓工作進行考核,并將考核工作的具體結果作為其績效、職位晉升的重要加分因素,較好提升人員參與到各項管理工作培訓的積極性,提升培訓效果。
2.3 加強對機械設備的日常檢查工作
在對機械設備進行維護、保養時,不能等機械設備出現故障后再維修,在日常的設備維護運營中就要加強對機械設備的檢查與維護。同時,要建立檢查制度,將修理維護人員分為若干小組,對設備進行定期的檢查,針對設備出現的問題及時記錄。在記錄時,要清楚、詳盡地表達,確保其他的修理維護人員能夠從中獲得準確的設備信息。在設備休息時期對機械設備中老化或者破損的零件及時進行更換,保證設備內部清潔,避免出現不必要的機械設備磨損。
3 結束語
綜上分析,全面強化機械設備管理工作,對于提升機械設備管理效果有著非常重要的意義,同時當前很多企業在進行機械設備管理的過程中,仍舊存在多種類型的問題,限制了機械設備管理效果的有效提升,因此,這就要求企業全面認識到提升機械設備管理效果的重要性,從自身實際情況出發,采取多方面措施確保機械設備管理的總體效果。
參考文獻:
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