關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問題及完善措施分析

呂浩

摘要：在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，各行業(yè)也隨之得到了巨大的發(fā)展機(jī)遇，這對于企業(yè)而言，無疑是良好的發(fā)展機(jī)遇。不過在良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭下，我們不能忽略某些問題，例如企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問題較之過去更加嚴(yán)重，甚至威脅到我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)絕不僅僅是冰冷冷的數(shù)據(jù)，透過這些數(shù)據(jù)我們能夠了解一個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況，而將無數(shù)個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)匯總后我們就能從宏觀上掌握我國的整體市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展無疑有著重要意義。為此，筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對當(dāng)下我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中面臨的問題進(jìn)行分析，闡述經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要作用，同時(shí)為如何解決這些問題提出個(gè)人淺薄的意見，希望能和其它從業(yè)者一同來探討，進(jìn)而推動企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)；意義；問題；解決措施

在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)經(jīng)過了三十年的發(fā)展歷程，從最初的懵懂到今天的成熟，歷經(jīng)磕磕絆絆，為我國社會經(jīng)濟(jì)的良性穩(wěn)定發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。雖然我國的市場歷史發(fā)展較短，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美等發(fā)達(dá)國家，但我國善于借鑒其他國家的發(fā)展歷史，在這一過程中不斷完善我們的體制，揚(yáng)長避短，積極吸取他國的有效經(jīng)驗(yàn)。在我國加人世貿(mào)組織后，企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇愈來愈多，伴隨著信息科技的突破，以信息技術(shù)和知識產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的知識型經(jīng)濟(jì)是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的主要模式，也是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。為此，為了更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)也不能固步不前，應(yīng)當(dāng)及時(shí)地完成革新，這樣才能為企業(yè)自身的決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)，同時(shí)為國家層面上的決策提供數(shù)據(jù)樣本。

一、企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要意義

企業(yè)在對搜集的信息展開統(tǒng)計(jì)分析的作用在于能夠通過這些信息匯總而成的數(shù)據(jù)來掌握企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)與發(fā)展趨勢，這樣管理層根據(jù)這些情況來總結(jié)其余人發(fā)展的優(yōu)劣情況，從而尋找合適的戰(zhàn)略手段來揚(yáng)長避短，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)的良性、長遠(yuǎn)發(fā)展提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的作用就在于此。盡管從實(shí)際工作來看，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作并非完美無缺，在不同企業(yè)中、不同地域中，其工作往往受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多重因素的影響，這就給相關(guān)工作人員的工作開展帶來了難度。但從現(xiàn)實(shí)意義來看，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的意義非凡，值得我們投入大力氣來完成好它。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的作用不僅能夠及時(shí)地幫助管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中的問題，由此迅速地處理并防止惡性事件的發(fā)生，有效地減少企業(yè)的成本，同時(shí)能夠了如指掌地知曉企業(yè)的整體發(fā)展情況和走向，這樣管理層能夠根據(jù)市場風(fēng)向和國外情況來調(diào)整企業(yè)發(fā)展路徑，防止走向錯(cuò)誤的深淵。同時(shí)企業(yè)還能夠結(jié)合經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)得到的數(shù)據(jù)來確定合理的激勵(lì)機(jī)制，從而推動企業(yè)員工努力工作，為企業(yè)貢獻(xiàn)才華，確保整體工作質(zhì)量，這才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要所在。

二、我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)所面臨的問題

（一）企業(yè)對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不足

現(xiàn)階段中我國的大多數(shù)企業(yè)主要面臨的一個(gè)問題就是對于經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不足，他們沒有認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，普通員工沒有這份意識很正常，但許多高管也意識淡薄，在他們心里更重要的是如何降低企業(yè)運(yùn)行成本、招納入才、擴(kuò)大市場等。他們將經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)做是對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總的簡單工作，忽略了如何利用好這些數(shù)據(jù)的工作以及發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)背后的企業(yè)發(fā)展情況。那么在缺乏了數(shù)據(jù)傳遞真實(shí)內(nèi)容后，企業(yè)的發(fā)展就無法享受到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作所賦予的重要意義，企業(yè)對于自身的了解只能一知半解。為此，許多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)部門虛有其表，甚至直接被撤除，短期來看或許企業(yè)節(jié)約了不少成本，但長期來看并不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度不完善

因?yàn)槠髽I(yè)自身對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不足，使得企業(yè)忽略了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)對于企業(yè)自身發(fā)展的重要意義，因此不少企業(yè)就為了減少成本沒有建立系統(tǒng)、全面的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度，這樣使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作缺少統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和有效的指導(dǎo)，這樣所做的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作所得到的數(shù)據(jù)往往偏離了企業(yè)發(fā)展的真實(shí)情況，容易誤導(dǎo)企業(yè)管理層做出準(zhǔn)確的判斷。尤其是許多企業(yè)為了降低人力成本，往往選擇非經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員來負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，加之管理者的不重視，使得經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部工作混亂，崗位分工不明晰，職責(zé)相互重疊，在實(shí)際工作中彼此相互推諉，在出現(xiàn)問題后一個(gè)推一個(gè)，這對于企業(yè)的正常運(yùn)營明顯是不利的，還有礙于企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和相互合作，對于企業(yè)的工作氛圍也有著重要影響。

（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)有欠缺

企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不足從而造成經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員抱有無法發(fā)揮工作才能的想法，往往在工作中得過且過，不鉆研業(yè)務(wù)能力，不重視提高專業(yè)素養(yǎng)，對于工作上的問題置之不顧，既不匯報(bào)也不解決。對于自己的責(zé)任能推則推，盡力逃避。在實(shí)際工作中，這類員工的心態(tài)造成統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不全面，這樣所做的工作不能發(fā)現(xiàn)工作中的各種問題，看不到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢，也沒有及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使得企業(yè)所做的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作淪為簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)重打擊了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員的積極性。

（四）企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的外部條件有限

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作不僅仰賴于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)的外部條件也是不能小視的，對于經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作能否順利地開展有著重要意義。這主要是市場經(jīng)濟(jì)存在的客觀問題的影響，包括經(jīng)濟(jì)波動大、通貨膨脹等現(xiàn)象都會視市場局勢變化莫測，帶來諸多的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，這對于企業(yè)搜集信息來說是極為不利的，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員需要花費(fèi)更多心血去搜集信息數(shù)據(jù)。隨著和信息科技的快速發(fā)展，企業(yè)的工作模式朝著自動化、智能化快速發(fā)展，為了加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的效率與質(zhì)量，就應(yīng)當(dāng)選擇信息技術(shù)手段來完成經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，不能根據(jù)統(tǒng)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)來完成。但是目前我國的企業(yè)缺少對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，導(dǎo)致既不引進(jìn)新的人才，企業(yè)內(nèi)工作人員也不加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，也就無法提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量與效率。

（五）信息收集渠道閉塞

數(shù)據(jù)和信息是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，也是統(tǒng)計(jì)工作所必不可少的內(nèi)容，就好像樓房修建的基礎(chǔ)是鋼筋和水泥一樣，缺少了這些基礎(chǔ)想要修建樓房無異于修建空中樓閣。現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作更加傾向于客觀實(shí)際的統(tǒng)計(jì)，人們的理解是搜集到的數(shù)據(jù)庫越大，所能獲取的信息也更加詳盡，當(dāng)然現(xiàn)實(shí)也確實(shí)如此。獲取的數(shù)據(jù)越多，相關(guān)人員就能分析出更多有用的信息。不過目前經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作崗位的機(jī)構(gòu)部門因?yàn)槠髽I(yè)整體的不重視、工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差、經(jīng)濟(jì)成本太低等原因，缺少良好的信息資源獲取渠道，使得在統(tǒng)計(jì)工作中獲取的數(shù)據(jù)量較小，分析所得信息內(nèi)容簡單重復(fù)，想要進(jìn)一步了解企業(yè)的發(fā)展情況成為奢望。因此，信息收集渠道閉塞是組好經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行的主要因素。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問題解決辦法

（一）加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度

為了有效加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作水平，從而讓經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)所得的信息為企業(yè)服務(wù)首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)從根本上重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，只有從意識上重視起來，才能在實(shí)際工作中做好它。為此，企業(yè)的管理層就要培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部上下員工重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的意識。對于企業(yè)而言，不能短視當(dāng)下的利益，更要關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，對于企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作正是關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。而管理人員主要工作就是以身作則重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，培養(yǎng)良好的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作氛圍。

（二）不斷健全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度

完善的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的有效推進(jìn)提供保障，這樣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作才能長久穩(wěn)定地進(jìn)行下去。為此，企業(yè)在自身發(fā)展過程中時(shí)刻關(guān)注對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度不斷完善和修訂，不能故步自封，要勇于舍棄傳統(tǒng)報(bào)表體制的弊端，結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展情況和國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，運(yùn)用合適的管理模式，通過有效的信息技術(shù)手段來完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行提供良好保障。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)部門的管理，明晰各崗位的職責(zé)，劃分個(gè)人責(zé)任，通過核實(shí)的獎(jiǎng)懲機(jī)制來推動員工的工作積極性和整體的團(tuán)隊(duì)合作能力。

（三）加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作依賴于員工的操作，因此，具備了專業(yè)素養(yǎng)的工作人員是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)水平的重要保證，為此，企業(yè)不能忽略對統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)在招聘時(shí)首先要招聘專業(yè)對口、素質(zhì)達(dá)標(biāo)的工作人員，在正式上班以后，應(yīng)當(dāng)采取定期培訓(xùn)和重點(diǎn)分層培訓(xùn)等多層方法來加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員的工作素養(yǎng)與能力。時(shí)代瞬息萬變，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展每年千變?nèi)f化，加上信息科技的快速發(fā)展，如果企業(yè)不為員工提供合適的培訓(xùn)機(jī)會，那么僅僅想要依靠員工個(gè)人自覺地加強(qiáng)自身素養(yǎng)和技能是很困難的。所以企業(yè)要依據(jù)員工的情況和企業(yè)成本選擇合適的培訓(xùn)方式，讓經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員逐漸地掌握正確的數(shù)據(jù)采集方法和報(bào)表填寫方法，這樣才能保證企業(yè)工作的順利推進(jìn)。另外，對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)道德與個(gè)人品德的培訓(xùn)也是必不可少的，這樣才能讓經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員在實(shí)際工作中以企業(yè)利益為重，避免消極怠工或不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致數(shù)據(jù)出錯(cuò)，從而為企業(yè)制定正確的決策提供有效的數(shù)據(jù)使用。

（四）努力創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)手段

現(xiàn)階段我國的社會科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)日新月異，極大地推動了社會生產(chǎn)力的發(fā)展和各行業(yè)的進(jìn)步。為此，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中，應(yīng)當(dāng)有效地利用這些新的生產(chǎn)技術(shù)手段來提高生產(chǎn)效率，否則在市場競爭中就會逐漸被淘汰。因此，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用過程中不僅要重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，更要積極地引入新技術(shù)來為工作服務(wù)，同時(shí)自身也不能忽略對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作技術(shù)手段的創(chuàng)新。單一地依賴技術(shù)的引進(jìn)，不僅會給企業(yè)的成本帶來較大的負(fù)擔(dān)，還會阻礙企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。因此，企業(yè)的管理層要善于利用先進(jìn)的技術(shù)手段來加強(qiáng)工作效率，努力創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方法，充分運(yùn)用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)軟件來完成數(shù)據(jù)搜集和匯總工作，在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行有效分析，從而為企業(yè)管理層作出準(zhǔn)確的戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)參考。此外，實(shí)時(shí)的檢測系統(tǒng)也是必不可少的，通過搜集對企業(yè)運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控信息，然后進(jìn)行有效分析，這樣才能避免企業(yè)的決策不會出現(xiàn)偏差。

（五）打通信息收集渠道

正如前文所述，信息收集渠道是否通暢關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作能否獲取到足夠多的正確數(shù)據(jù)，從而在此基礎(chǔ)上順利地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。為此，就要企業(yè)的管理層從根本上重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，從而給予企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)部門足夠的支持。其次是負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)地同企業(yè)其他部門進(jìn)行溝通，獲取企業(yè)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。再者是關(guān)注企業(yè)歷史數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)下發(fā)展情況，從而確定目前收集的數(shù)據(jù)是否符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律。最后則是加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，確保他們有能力搜集合適的數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作作出貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，全球市場經(jīng)濟(jì)融合加快，為企業(yè)的發(fā)展提供了大好時(shí)機(jī)。同時(shí)市場門檻降低，大批新興企業(yè)進(jìn)入市場，市場競爭日益激烈，每年有諸多企業(yè)都被淘汰出局。在競爭過程中，每個(gè)因素都不能忽視。要想提高自身的競爭力，企業(yè)就要努力增加自己的競爭優(yōu)勢，減少競爭劣勢。所以，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作所獲得的數(shù)據(jù)對于企業(yè)而言就非常重要。為此，企業(yè)的管理層首先要從根本上加強(qiáng)對于經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問題的重視，不斷健全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，努力創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)手段，從而做好經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。通過對這些準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以得到關(guān)于企業(yè)整體的相關(guān)信息，從而及時(shí)地掌握自身發(fā)展情況，努力解決其中存在的問題，以科學(xué)合理的新技術(shù)手段來解決經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中遇到的問題，從而為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供準(zhǔn)確的參考，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。

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