文/牛翹楚 白 云

哈爾濱市第二醫院現有在崗職工1268人,工會會員總數1268人,工會會員率達到100%。工會委員會由9人組成:工會主席1人,下設分會8個,分會主席8人。多年來,市二院工會堅持圍繞醫院中心工作開展工會工作,樹立全心全意為職工服務的指導方針,發揮工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用,創建學習型、維權型、服務型工會。工會工作在醫院的穩定發展、職工隊伍建設、醫院民主管理、扶貧幫困以及“維護”和“參與”等工作方面取得了一定成績,讓職工感受到了娘家人“零距離”的關懷。
創建學習型工會,提高工會干部自身素質。十九大以來,醫院全體工會干部不斷加強理論學習的自覺性,提高運用理論指導實踐的能力,使工會工作更體現時代要求、體現開拓創新。在提高工會干部自身素質的同時,醫院投入資金為職工新建了圖書室,以“職工書屋”“漂書園地”“中華魂讀書站”等為依托,著重搞好職工的思想建設、職業道德建設,使全院上下形成愛讀書、多讀書、讀好書的良好學習局面。從小事做起,不放過每一個教育環節,用身邊人的先進事跡教育全體職工,起到了良好教育效果,職工隊伍的整體素質有了明顯提高,達到了隊伍穩定,干群團結。
維護職工合法權益,參與醫院民主管理。創建維權型工會,把職工的個人利益與醫院的整體利益結合起來,是工會組織的一項重要工作。群眾利益無小事,只有解除職工的后顧之憂、合法權益得到保護,工作才有積極性、醫院才有穩定發展的大好局面。在維護工作中,工會組織做到在發展中維護、在具體工作中維護、在具體事情上維護、在體現醫院整體利益中維護。維護工作得到了醫院黨政領導、各職能部門大力支持,取得了群眾的信任和擁護,維護工作也落到了實處。
哈爾濱市第二醫院工會是在全市開展院務公開工作比較早的單位之一,早在2009年就被授予“院務公開規范化管理達標單位”。通過職工代表大會、工會委員會會議、職工座談會、院例會、黨政聯席會、公示板、公示屏幕等向職工發布院情,真正把職工當主人,讓他們參與醫院的管理建設,得到了職工群眾的認可和好評。
通過“參與”工作,工會組織真正發揮作用,有為有位。一方面,積極參與醫院的民主管理工作,發揮職代會作用。每年召開職工代表大會聽取審議院長工作報告、醫院財務報告、醫院審計報告等。針對醫院的發展建設問題,在全體職工中征集提案,其中90%以上提案的問題都能得到解決。另外,還通過召開全體職工代表大會修改了職工年度考核方案、評職晉級方案、學術獎勵方案、職工行為道德規范及獎懲條例等。
關愛,體現在每一個細節當中。多年來,市二院工會始終堅持群眾利益無小事,群眾的意見和建議要當大事去辦,工會委員要下基層開展調研活動,做到群眾有呼聲,工會干部有行動,有利地促進了醫院民主工作的開展,醫院重大問題決策得以落實,促進了醫院各項工作順利開展。
獻愛心,扶貧幫困。工會組織參與了多項各級幫扶活動。制定方案,督促實施,并能聯系實際開展工作。先后建立了困難職工檔案,實行動態管理,根據致貧原因申報各級各類補助,爭取幫助他們解決一定的實際困難;積極為因病、因傷致困的職工申報了總工會特殊補助,已有多名同志得到了上級不同渠道的扶貧救助。醫院藥劑科醫生崔宏博被確診為急性髓系白血病,院工會組織為患病職工進行捐款,欒楓帶頭捐款,共籌集善款6萬余元。充分體現了醫院大家庭的溫暖,幫助崔宏博同志樹立信心,抗擊病魔。目前,崔宏博已成功完成骨髓移植手術,現正在恢復治療中。
各分會也通過各種不同渠道為職工辦實事,在職工患病時工會干部會到床邊慰問,職工家里如有紅、白事,工會積極聯系車輛,協助安排,工會主席堅持現場出席,帶去問候。嚴冬時節,工會在現有條件下積極想辦法,不定期測量通勤車車廂溫度,確保安全溫暖運行。三亞分院開業在即,工會組織落實職工自愿購買住房工作,從細節之處關心關愛職工。2017年被哈爾濱市總工會授予“爭創模范職工之家,爭做職工信賴娘家人”先進集體光榮稱號。
開展豐富多彩的各類活動,豐富職工業余文化生活。醫院工會注重豐富職工文化生活,兩年間先后設立職工活動室,室外多功能球場,圖書室等。在以往的基礎上,2018年又增設職工活動室一處,開辟太極拳學習場地,滿足不同職工需求。責成工會為在職職工過生日,發放生日紀念品,并親手書寫了生日賀卡,送到每位職工手中,上到白發蒼蒼的老教授,下到新入職的新醫護,起到了很好的激勵和凝聚作用。同時,開展豐富多彩的文體活動:如棋牌賽、排球賽、籃球賽、聯歡會、燈謎會、徒步大賽、職工觀影、道德講堂等。
關心職工,作好職工體檢和節日福利發放和暑期慰問工作。按照職代會中職工提出的合理化建議,協助院領導完成兩年一次的職工健康體檢工作。元旦、春節、三八節、端午節、中秋節等依規為職工發放福利。暑期開展為一線職工送清涼活動,逐一科室分發冷飲,有時一個暑期要慰問數次,用工會干部的汗水換來了職工的清涼,真正體現了工會愛職工、服務職工的工作宗旨,使醫院工會逐漸成為職工信任、領導認可的“大家庭”。