弘揚齊魯文化 建設一流企業
——訪山東亨圓銅業有限公司董事長燕志富

山東亨圓銅業有限公司董事長燕志富。

良好的企業文化可以為員工創造愉悅和諧的工作氛圍和勞動關系，能夠最大限度地把員工凝聚在企業周圍，促使員工以高度的使命感和責任感充分發揮各自能力、實現自我價值；激發員工自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業的整體目標上，把個人的行為統一于企業行為的共同方向上，從而凝結成推動企業發展的巨大動力。

山東亨圓銅業有限公司自成立以來，始終堅持文化興企、文化強企的戰略方針，把加強企業文化建設作為提高員工素質、樹立企業形象、增強企業核心競爭力的重要抓手，著力加強企業文化建設，經歷了共識并生成企業文化、品牌鑄就企業文化、效率提升企業文化、特色凸顯企業文化的“四步曲”，積聚形成了內涵雋永而獨具魅力的企業文化特色，實現了以企業文化提升企業競爭力、推動企業可持續發展的戰略目標。經過8年多的發展建設，亨圓銅業已成為中國制造業企業500強，中國民營企業500強，山東民營企業100強，是我國有色金屬加工工業協會副理事長單位、國家級高新技術企業、山東省博士后創新實踐基地、省級企業技術中心、省級新舊動能轉換行業（專項）公共實訓基地、東營市勞動關系和諧企業。

公司董事長燕志富先后榮獲首屆東營市十大杰出青年企業家、東營市第九屆優秀企業家、山東省第22屆優秀企業家、2015—2016年度全國優秀企業家，并被授予“第四屆東營市市長質量獎”“東營市優秀共產黨員”“東營市科技創新領頭人”“東營市五一勞動獎章”“山東省富民興魯勞動獎章”“山東省科技進步個人獎獲得者”“山東十大富民強省功勛榜樣”“山東省關愛職工優秀企業經營者”等多項榮譽稱號。

《現代企業文化》：請您介紹一下貴公司通過推行實施“鑄魂塑形”工程，對培育具有亨圓特色的企業文化所起到的積極作用。

燕志富：“鑄魂塑形”工程中的“魂”指的是企業精神和價值觀念，是職工群體心理定勢的主導意識，是企業經營宗旨、價值準則、思想道德和精神氛圍的集中體現；“形”就是企業形象，是企業行為、企業活動在廣大客戶、社會公眾和員工心目中的整體形象。

抓培訓、強素質、促提升。為培養提升公司各級各類管理人員的綜合素質，幫助中高層管理人員加強角色認知與責任意識，明確自身肩負的責任與使命，提升工作效率與自我管理能力，為公司的長遠發展提供強有力的人才組織保障。近年來，公司先后組織開展了中高層人文素養提升培訓、教練型領導與鷹雁型團隊特訓營以及職工大講堂等系列培訓活動，通過觀看國家高級企業培訓師艾莫、周思敏、翟鴻燊等專家的培訓課件，學習有關人才招聘、職場工作禮儀、塑造并提升員工自身價值、責任勝于能力、運用國學知識提升自身修養等知識；邀請中國首創心靈教練特訓導師、清華大學總裁班特聘導師王可心教授現場授課，進行體驗式培訓學習。

信念決定態度，態度決定行為。通過開展以上培訓活動，廣大職工受益匪淺，感悟到許多人生的道理，調整了心態，提升了境界，提高了綜合素質。

以開展系列文體活動為載體，豐富職工的精神文化生活。公司每年年初都制定本年度職工文體活動計劃，近幾年先后組織開展了“亨圓杯”演講比賽，三八節趣味活動，慶三八讀書會，“紅五月——勞動者之歌”消夏晚會暨全區消夏慰問演出啟動儀式，開發區“亨圓杯”籃球友誼賽，金秋時節走進北京、沂蒙、蓬萊、日照等地區旅游觀光并組織優秀員工赴國外旅游等相關活動，進一步豐富和充實廣大職工的精神文化生活，使職工能夠在快樂工作的同時感受生活的美好。

大力弘揚工匠精神、勞模精神，努力培養“亨圓工匠”。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，干一行、愛一行、專一行，既是響應時代的召喚，也是發展壯大亨圓銅業的迫切要求。單個工匠的力量是有限的，如果公司全體職工都來厚植工匠文化，崇尚工匠精神，都以工匠精神來打造亨圓產品和企業的品牌，逐漸涌現出眾多的“亨圓工匠”時，就能打造出響當當的“亨圓品牌”，塑造出光燦燦的“亨圓形象”。近幾年公司相繼涌現出了以徐祥思、燕德金、李波、常大鵬、張瑞英、張會云等為代表的一大批優秀職工，他們愛崗敬業、忠于職守、踏實肯干，是我們公司各部門的“工匠”代表。

承辦2016年全國中國畫作品展。

《現代企業文化》：貴公司在保持職工隊伍穩定，構建和諧勞動關系方面做了哪些有益的嘗試？取得了哪些可喜的工作業績？

燕志富：關心維護職工權益，勞動關系更加和諧穩定。隨著公司規模的發展壯大，公司需要培養一大批工作骨干以滿足公司發展對人才的需求。同時關心維護職工權益，保持職工隊伍穩定，構建和諧勞動關系是促進公司快速發展的重要保證。近年來，公司主要開展了以下幾方面的工作：一是開展生產一線員工考工定級，提升他們的業務技能水平。依據尊重人才、鼓勵創新、合理報酬和多勞多得的原則，近幾年公司定期邀請有色金屬行業職業技能鑒定指導中心的專家前來培訓授課，并進行考工定級理論測試和實操環節考核，開展考工定級考核工作。此舉進一步激發了廣大職工鉆研業務、提升工作技能的積極性和主動性，對于經考核合格的職工頒發職業資格證書，并提高其薪資待遇，以激勵廣大職工自覺學習業務知識、增強技能本領，與企業共成長。

二是多方面關心關愛公司職工，積極營造和諧之家。公司投資建設了配有單間、套房的高檔職工公寓，增設乒乓球、臺球、職工閱覽室等娛樂休閑設施和場所，豐富職工業余文化生活，進一步提升和改善了廣大職工的生活工作環境；為解決部分職工購房難、孩子上學難的問題，公司工會為部分符合條件的職工申請了限價優惠房，并著力解決部分外來職工子女就近上學問題，以解決他們的后顧之憂；在關心職工生活解決實際問題方面，每年由關工委牽頭聯合工會組織開展公司困難職工調查摸底、公示及申報工作，由公司統一組織開展困難職工走訪慰問幫扶；針對公司單身男職工較多的問題，關工委積極向共青團東營市委、市婦聯反映，借助東營相親大會平臺解決了部分職工找對象難的問題。以上多措并舉，為吸引人才、留住人才，保持職工隊伍穩定積極創造條件。

燕志富榮獲“山東省富民興魯勞動獎章”榮譽稱號。

廠區全景。

強化黨建及工會管理工作，凝心聚力促進公司加快發展。在企業發展建設過程中，黨組織始終是企業的政治領導核心，為企業的健康發展引領正確的政治方向。亨圓銅業黨總支按照東營市非公黨工委的有關要求，圍繞服務生產經營、促進企業發展這一主題狠抓黨建工作。在每年七一建黨節來臨之際，公司黨總支都要組織召開慶祝建黨座談會，學習宣傳貫徹黨的十九大精神，進一步增強政治意識、看齊意識和責任意識，統一思想，繼續強化黨總支的組織建設和黨建工作。廣大黨員同志把學習貫徹會議精神轉化為干好本職工作的精神動力，立足本職崗位，以身作則、愛崗敬業，為穩定職工隊伍、促進企業發展發揮了黨組織凝心聚力作用，實現了黨的建設與企業發展互動雙贏。

《現代企業文化》：飲水思源、回報社會，這是企業的責任，也是使命與擔當。請您介紹一下公司這些年在積極參與僑界公益慈善的活動內容。

燕志富：近年來，我們堅持管理創新，體制創新和文化創新，用發展的觀念、創新的思維對公司文化進行整合、提升和創新，引領公司職工自覺踐行社會主義核心價值觀。2015—2016年，公司連續兩年累計出資2000多萬元承辦2015年、2016年全國中國畫作品展，以進一步促進當地文藝事業的繁榮和發展；2016年12月份，公司聯合東營市僑商協會組織召開了僑商協會精準扶貧動員大會，并發起設立僑商公益慈善基金，燕志富董事長本人帶頭捐資40多萬元，現場累計捐款達百萬元，全部用于扶貧助學及救助僑屆貧困學生；公司每年都組織開展年底慰問公司困難職工、困難歸僑僑眷，八一節慰問開發區消防官兵、派出所民警，為墾利街道辦、廣饒大碼頭鎮、花官鄉等地方基礎設施建設捐款，為地震災區、貧困地區、貧困學生捐款捐物等。

此外，燕志富作為美東山東總商會會長，在他的倡議下于2017年2月份設立了“孔子教育基金”。一年多來先后為數十位品學兼優的僑界貧困學生捐資助學，扶貧救困，以資助和鼓勵他們更好地成長成才；2017年9月份，在紐約舉辦了2017年“美國首屆孔子國際文化節”及“美國孔子教育基金會2017年度獎學金”發放儀式，在美國樹立了一個具有里程碑意義的節日，為在海外弘揚中華優秀傳統文化、搭建中外文化交流橋梁營造了良好氛圍。據統計，近幾年公司用于公益慈善事業方面的捐款捐物累計達3000萬元左右。所有這些都是為了反哺社會，盡一份企業的力量和責任。

公司在企業文化、精神財富、道德建設和環境營造上，為公司可持續發展奠定了堅實的思想、政治、精神、物質和環境基礎，在公司內部形成了“用企業精神塑造人，用發展理念引導人，用愿景目標鼓舞人，用教育學習培養人”的強大文化氛圍，各部門統一了思想，統一了行動，使公司朝著既定的發展戰略目標闊步前進。

亨圓銅業公司將緊緊抓住當前山東省全面推行實施新舊動能轉換重大工程的重要戰略機遇期，科學謀劃制定企業轉型升級發展規劃，大力推進創新發展、轉型發展和綠色發展，持續強化科技創新，持續實施文化興企、品牌強企戰略，力爭打造成為綠色環保、低碳節能、創新發展的銅加工國際知名品牌企業，加快推動新舊動能轉換和高質量發展，為促進本地區經濟社會發展做出新的更大貢獻。

亨圓銅業，讓有色世界更精彩。

參加馬拉松賽事。

參加開發區職工運動會。