隴照：大老板“生”小老板的村莊

如果說平懷村的蝶變靠的是蠶，那么，隴照村靠的就是人了。這個人，叫萬崇尚。

萬崇尚是誰？

萬崇尚是土生土長的隴照村人，1995年，早早跟隨父親來到玉洪國營茶場。從種茶工、燒火工、入庫員，做到班長、車間主任……三年時間，全面掌握茶園護理和茶葉加工技術，被聘為凌春茶場副場長。因做事踏實，技術精湛，在他的帶領下，茶場越做越好，屢獲國際大獎，成為后起之秀。2005年，萬崇尚當上了場長。

2010年凌春茶場掛牌轉讓，面對去留決擇，萬崇尚選擇接手凌春茶場。

2013年，凌春茶場實現盈利200萬元，萬崇尚賺到了人生的第一桶金，也走上了新的創業征途：投資300萬元收購國鑫茶場，開辟了凌春茶業的第二分場；投資200萬元收購高露山茶場，開辟了凌春茶業的第三分場……

幾年之后，廣西凌春集團成立并成功掛牌上市，集團茶園總面積7000余畝，職工1068人，茶農1200人。旗下有桂紅茶業、凌春酒店等10家子公司，分布北京、廣州、南寧等地，年產值近1億元。

萬崇尚，當年的窮小子成了大老板。

2013年，凌云縣委為解決基層組織“雙帶能力”不強等問題，決定選聘一批農村能人擔任村支部書記助理。有著14年黨齡的萬崇尚被選中了，他也響應了組織的安排。

大老板要回村當村干部，震動了整個隴照村。許多人想不明白：放著大生意不做，跑回來當個受氣的小村官，圖什么？

萬崇尚不管村民的議論，他想的是另一個問題：如何讓隴照村如何讓村里的人快點致富。

隴照村，和許多石漠化的大石山村一樣，隴照“地無三分平，出門就是坡，人無三文錢，戶無隔年糧”。這里的人們祖祖輩輩等喝望天水，石縫里刨食……

要想富，先修路，這是千古不變的定律。于是，萬崇尚新官上任燒的第一把火，就是修路。但萬萬沒想到，他辛辛苦苦爭取到為村里修路的項目資金，村民卻掏不出自籌的15%。

眼看修路要卡殼，萬崇尚知道，隴照人再也等不起了。他一咬牙，自己掏100多萬把錢墊上。路的問題解決后，萬崇尚便把精力放在如何發展事業上。

隴照村屬于石灰巖地貌地區，經過十余年封山育林，隴照的山山嶺嶺重新披上綠裝。萬崇尚發現，這石縫山窩非常適合中草藥生長。2013年，萬崇尚決定組織大家種植金銀花等中草藥，并成立了合作社。

2016年，中草藥收獲時間到了。加入合作社的貧困戶一算賬，每戶收入2.6萬元以上，而合作社同樣實現了高效益，收入100多萬元。

近年來，凌云茶葉品牌“走俏”，許多茶農依靠種茶脫貧。如何讓那些沒有茶園的貧困戶也能參與到茶葉產業發展中來，享受到產業扶貧紅利？

經過幾番思量，萬崇尚決定把自己的2500畝盛產茶園分成了數百份，免費送給大石山地區的222戶貧困戶，貧困戶空著兩手拿到茶山經營管理權。貧困戶還得到免費生產物資支持和技術指導，賣給公司的每斤鮮葉還比市場高1元錢。

不久之后，他又將花500萬元買下的國鑫、高露山兩個茶場共2000畝茶園“送”給了泗城鎮平林村，加尤鎮案相村、央里村以及玉洪瑤族鄉盤賢村的貧困戶。將建成規模的茶園經營收益送人，萬崇尚在茶鄉凌云是第一人。但是，辛辛苦苦掙下的資產就這么“白送”了人，不是太虧么？

“還是雙贏啊！我可沒虧。”萬崇尚的賬是這樣算的：勞動力成本是茶葉產業主要成本，把茶園分給貧困戶，既讓貧困戶有了穩定的收入，又能解決茶場管理人工短缺問題。貧困戶收入提高了，做工效率就高，管理也更方便，茶園產量和質量都上得去，企業自然也做大做強。

這幾年，萬崇尚采取“黨支部+公司+基地+合作社+貧困戶”的發展模式，有效地帶動了周邊5個村1252戶群眾發展茶葉生產，輻射茶園面積10000多畝，幫助3個鄉鎮6個村360戶1583人脫貧摘帽。

“沒有萬總就沒有我的今天。”貧困戶羅宗等激動地說，萬崇尚不但幫助他脫貧，還暖了他的心。

羅宗等是官倉村人，現年50歲，居無定所的羅宗等帶著不離不棄的妻子四處漂泊了十幾年，羅宗等夫婦抱著試試看的心態來到凌春茶場。萬崇尚接納了他們，安排他們吃住，還分給30畝茶園。現在，勤勞的夫妻倆每人一天可采三十多斤茶葉，多的時候能采五六十斤，一年僅靠采茶就有五六萬元的收入。

平林村村民盤玉恩，之前在廣東打工每月工資3000元，家里所有的經濟來源全靠他一人的打工收入，負擔很重。在村黨支部的幫助下，現在他每年3～10月在茶園工作，其他時間到縣里或鎮上打零工，一年有4～5萬元收入。一些村民說，在這里打工離家近，開支小，比去廣東打工好得太多了。

日前凌春集團所產的凌云白毫茶暢銷東南亞，今年已出口5萬余公斤，實現銷售3600萬元，創外匯1000萬元。這也標志著凌云白毫茶正帶著貧困戶創造的財富走向全世界。

“黨支部+公司+基地+合作社+貧困戶”的發展模式，有效帶動村民致富。