劉麗嫻 徐穎潔 沈李怡
Hangzhou Venice Lace has been introduced into China since the late Qing Dynasty and now has a hundred years of history, because of its strict composition, exquisite workmanship, diverse workmanship, and exquisite sturdiness,sold well at home and abroad. The products are exported to more than 50 countries and regions. This article discusses the design and development of Hangzhou Venice Lace as a non-material cultural heritage from various angles and perspectives, and studies and analyzes the rice and fall of Hangzhou Venice Lace heritage in its historical process of 100 years of heritage. From the perspective of the combination of Chinese and Western cultures, this article also discusses the future industrial development of Hangzhou Venice Lace and puts forward some suggestions for reference.Imagine the future long-term development of ,hoping to call for more social forces to innovate and protect Hangzhou Venice Lace.

蕭山花邊從清末開始傳入中國至現在發展已有百年歷史,因其構圖嚴密、技藝精湛、工針多樣、精致結實的特點,暢銷海內外,產品遠銷50多個國家和地區。本文從多方位多角度展開談論蕭山花邊作為非物質文化遺產的設計和發展,并且對蕭山花邊的百年傳承歷史進程中的興衰等進行研究分析。本文也從中西方文化結合的視角出發,探討蕭山花邊的未來產業發展,提出具有參考性的建議,設想蕭山花邊的未來長期發展,希望借此呼吁更多的社會力量對蕭山花邊進行保護與創新。
蕭山花邊(又名“萬縷絲”或“萬里斯”)產自杭州西子湖畔、錢塘江南岸的蕭山縣,是一種實用性與觀賞性并具的傳統手工藝品。蕭山花邊是一種集體制作的產品,單人負責用千絲萬縷挑織一塊或幾塊,后拼接而成然后挑繡花邊,故稱“萬縷絲”。蕭山花邊的獨特技法及其自傳入到本土文化發展再至創新領域,其發展進程折射出一種歷史、文化、技術變強的意味。
蕭山花邊的前身萬縷絲,在清末由法蘭西、意大利傳入中國。經歷了近百年的發展與演化,從50年代的興起再到80年代經歷磨難后的變革,期間不斷與中國自身的傳統文化相融合,最終演變成為蕭山花邊,并在70年代末期達到了鼎盛階段。隨著改革開放的潮流,實現國家現代化,解放和發展社會生產力理念的提出,蕭山花邊與機器的結合也為其發展奠定了穩固的基石。憑借其自身簡樸中求繁復,素雅中求華麗等特點,曾為國家出口工藝品創外匯收入做出過巨大貢獻,也受到國內外市場的歡迎。




(一)蕭山花邊的出現與興起
據《中國實業志》記載,1919年農歷8月16日,上海商人徐方卿帶了四位天主教徒到浙江蕭山傳授意大利挑花技術,并招收了24名當地女工。創業伊始,花邊品種單一,銷售渠道單一,僅僅由傳教士運往國外銷售。20世紀30年代初,僅蕭山地區經營花邊的廠商就有30余家,挑花女工有近3萬人。據資料記載,全鎮花邊產量達200萬碼,產值100萬銀圓,挑織好的花邊由上海運銷海外。
(二)蕭山花邊的曲折發展與現狀
有著近百年發展歷史的蕭山花邊有過輝煌時期,也經歷過沒落甚至一度停產。1940年,蕭山地區被日侵占,花邊銷路斷絕。至1945年戰爭結束后,走私花邊興起,但時局不穩定,戰后物資又極度缺乏導致物價狂漲,經營花邊的店鋪廠商因虧本嚴重紛紛倒閉歇業。雖然在解放后政府開始扶持相關的產業發展,但由于國內大環境以及政策變化,導致蕭山花邊業出口利潤降低。70年代是蕭山花邊發展的鼎盛時期,光挑花女工就有30萬人,在政府的鼓勵下,產銷兩旺。八十年代初,由于工貿分離的情形致使外貿類行業經營十分困難,政府開始實行全國外貿體制改革,促使工貿聯合,擴大出口。隨著機械化、技術化的發展,機器繡花逐步代替了人工繡花,人力資源顯得過于富足,導致花邊藝人開始轉行。到90年代中期,挑花女工已從20萬名減至5萬名左右。
近年來,各級政府在努力從事蕭山花邊的保護和傳承,蕭山花邊也在花邊設計上做出創新,迎合現代市場。作為尚有市場活力的非物質文化遺產來說,處理好傳承主體與生產群體之間的關系,仍是需妥善解決的問題,這也是非物質文化遺產可持續性發展的關鍵之所在。如何調整產品結構,利用科技創新來拯救蕭山花邊,發展蕭山花邊自身的特色,也是需要探索和尋求的。
(一)企業視角的蕭山花邊與市場發展
蕭山花邊如今所面臨的本真性喪失的原因,似乎更來自于現代人無法理解其文化價值——在物質發達的今天,現代人的聚焦點在于如何提高其經濟水平,而在一定程度上喪失了藝術眼光。其結果就是傳統高級的花邊藝術作品市場份額太少,人工成本昂貴的同時也致使現代以機織為主的蕭山花邊并不能充分體現其作為非遺傳承的價值。
在依賴現代科技便利發展的同時,如何創造出花邊的市場價值成為企業生產亟待解決的一步。
培養傳統手工藝的蕭山花邊企業品牌
據資料搜集,現有關于花邊生產的企業不在少數,但真正擁有知名度并具有相應市場占比的品牌少之又少,可以說花邊行業的蕭山花邊分支市場有著巨大的發展潛力空間。
確立高端定位。蕭山花邊繁復的技藝手法決定了其高昂的人力成本,必須通過高端品牌定位才能保障應有的利潤水平。
(1)形成奢侈品牌。要獲得更高的議價能力就必須樹立企業的高端品牌,在產品生產和銷售的過程中都必須改變傳統手工作坊的做法,通過提高產品質量、文化附加值、限量生產等手段加以提升。
(2)塑造和強化非遺形象。如舉辦蕭山花邊傳承與發展系列展覽,借助有關電視臺或網絡直播等形式進行轉接,用直觀的視覺效果沖擊民眾對這一工藝美術充分的認知與了解。
(3)進行品牌傳播,如品牌創始人的自傳——創立品牌背后的故事、歷史緣由或社會緣由下品牌的建立。
依托互聯網及電商平臺
現今的國內貿易體系不僅僅是純電商平臺在供運營,實體品牌店開設互聯網平臺形成線上線下共同銷售已成為必然趨勢。若能培養一批高端品牌的蕭山花邊產品,依托合適的電商平臺將為蕭山花邊行業帶來更大的盈利。
聯系相應的企業,輔助注冊電商交易平臺。大多數年份已久的花邊企業屬于民營型的小微企業,在市場競爭日益激烈,更新換代快速的今天,展示自己商品的獨特之處,擴大商品的受眾范圍是獲得利潤效益的有效一步。
(二)政府視角的蕭山花邊政策導向
非遺作為國家重點保護項目,政府對蕭山花邊發展一直是有巨大貢獻的,但從其中兩家不同類型的花邊企業了解到,政府的扶持政策需要更精準:
1、制定蕭山花邊保護法
蕭山花邊作為傳統工藝美術品,對國家的歷史貢獻在文獻資料也有一一記載,在現今大機器時代工業環境對比下,手工的花邊無疑是較強藝術性與手工技藝性的完美結合。根據相關的《非物質文化遺產保護法》、《傳統工藝美術保護條例》等國家政策制定關于蕭山花邊的保護法,有利于在工業化濃重的今天,保留一份非物質文化遺產內涵與傳統技術內容更好地傳承發展。
2、設立專項基金
設立起一個有管理制度、渠道透明的專項基金會,根據實際情況加大資金投入,對大大小小的系列傳承活動給予扶助支持。特別是對有發展苗頭或有發展趨勢的企業、工作室、活動及個人傳承者互相資金對接,也給其它有意向的傳承企業、個人達到一個宣傳帶頭作用。
3、完善傳承人身份認定
因一些歷史因素或個人因素,導致許多有資質的傳承人申請非遺傳承的信息不到位,加強蕭山花邊技藝傳承人身份鑒定和認定工作,減少審批環節(增加政府工作量減少傳承人的工作量)。
4、培養高質量手工藝人才
擁有絕對技藝的高質量人才無疑為蕭山花邊這種冷門的工藝美術品的傳承打上一針強心劑,據相關資料以及調研結果,蕭山花邊的人才培養缺乏系統性。在現有培養模式上,政府可與高校、企業對接——如聘請花邊師傅作為指導老師或教授在高校教授技藝、開課;安排花邊藝人進入企業指導及設計制作樣品供工人學習。
5、建立花邊特色小鎮
發展浙江省時尚產業有助于重塑傳統產業新優勢,促進現代服務業發展以及新型城市化建設。而蕭山花邊因其獨特的帶有地方特色的挑織工藝,以及較為成熟的產業體系,建立起對接學校合作的時尚花邊特色小鎮,既符合社會發展趨勢,也有利于整合學校的時尚科技資源,流入花邊企業發展。

蕭山花邊作為省級非物質文化遺產,為更好傳承下去,應受到社會各界人士以及政府的合力保護與扶助。具體而言,蕭山花邊在市場經濟體制下歷史傳承與創新生產相結合的背景下,雖已是一種傳統手工藝品,也應作為支撐地方文化的支柱性產業。培養起一批優質的花邊品牌、依托互聯網的傳播和交易平臺、依靠政府為導向完善方方面面、吸引新生力量加入創新等,有助于蕭山花邊可持續發展下去。緊跟國家發展的步伐,堅持創新理念、對接市場需求、挖掘藝術特色、加強科技融合、走進現代生活、增進國際交流,弘揚紡織傳統文化,振興傳統紡織技藝。