基于低碳經濟煤炭企業做好財務風險管理的有效路徑

郗晉璐

[摘 要]本文對低碳經濟進行了簡單的闡述，分析了當前低碳經濟背景下，煤炭企業財務風險，即資金運營風險、投資與籌資風險。探討了在低碳經濟背景下的煤炭企業加強財務風險管理的對策，希望以此為廣大讀者提供有價值的參考。

[關鍵詞]低碳經濟；煤炭企業；財務風險管理；有效路徑

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2018.26

在21世紀，中國非常關注低碳經濟的發展，與此同時制定出了對應的政策促進與落實低碳經濟，煤炭企業在這樣宏觀的環境中，其生產經營目標也出現了對應的變化，也就是煤炭企業的資金運營財務管理、投資財務管理等都受到了直接的影響，進而造成了風險的產生。所以，此次就針對低碳經濟下煤炭企業如何加強財務風險管理進行了分析與論述。

1 低碳經濟分析

按照有關報告顯示，在上個世紀中，人類總共耗損的煤炭大概有2600多億噸，而排放出來的溫室氣體嚴重損害了全球生態平衡，在一定程度上直接影響到了人類可持續發展。當前，煤炭依舊是世界上的每一個國家的重要使用能源，可是，假如依舊使用高碳模式，那么就會造成地球不堪重負。除此以外，生態平衡被損壞，全球變暖，所帶來的危害好比兩次世界大戰，所以為防止這種情況產生，每一個國家都需要認識到節能減排的行動的重要性。在很多年以前，英國就推出了低碳經濟，就是指在生產與生活中通過最少的自然資源與損耗最少的自然資源，從而起到減少環境污染，同時得到較高的經濟產出。低碳經濟發展能夠給人們生活與生產提供非常優質的標注與質量，并且還可以在創新新的商機條件下促使經濟發展。

2 低碳經濟下煤炭企業財務風險分析

2.1 投資回報方面的風險

投資風險就是因為不確定因素影響，造成投資項目無法達到理想中的效益，進而影響到了企業盈利水平以及償還債務的能力。因為企業投資環境比較復雜，所以企業在投資的時候有很多的風險，即直接投資與間接投資風險。前者是企業把資金投入到自由項目研發，例如拓展經營規模，改善技術等，因為市場環境非常復雜，存在多種不確定性，研發項目可能不具備市場，投入無法得到相應的回報。后者就是企業把資金投入到了本企業以外的企業，目的在于通過企業已有的資金創造比銀行利潤還要高的利潤，比如投資股票等。其次，因為低碳項目投資額度不合適構成財務風險就是因為無法構成預期生產能力、市場對產品需求的變化等各種不確定性因素所導致的。煤炭企業發展低碳經濟的過程中需要揚長避短，研制出低碳技術包含煤層氣的高附加值轉化等，以此提升煤炭使用效率，促使清潔生產。

2.2 資金運營方面的風險

流動資金就是投放于流動資產中的資金，經過持續投入與回籠循環，發揮出資金運營作用，現金流對財務風險影響表現在資金運營管理過程中，流動資金回籠通常有兩個過程，即成品變成結算資金；結算資金變成貨幣資金，在轉化的時候，因為時間與金額不確定性，會構成企業流動資金回收風險。企業在運行的過程中，假設因為流動資金管理與運用不當，無法按期償還債務，造成企業流動資金運行風險。第一，應收賬款在煤炭企業銷售收益中有很大的比重，造成資金周轉難，并且還會影響生產，假設產生死賬與壞賬，那么就會增加煤炭企業財務風險。碳稅是調節稅，能夠起到一定的激勵性作用，在一定程度上對污染產生的負外部影響進行相應的彌補，并且還增大了煤炭企業運營成本。其次，煤炭企業在進行煤炭資源開采的時候，會損壞生態環境，按照低碳經濟的規定，煤炭企業會支出更多的環境治理費用。

2.3 籌資決策方面的風險

籌資風險一般體現在這樣幾個方面：第一，外部籌資環境的改進?；I資環境就是煤炭企業籌集資金時的時間與空間，是影響企業籌資決策的多種因素，是方方面面的，同時也是非常復雜的。籌資環境是煤炭企業籌資的前提，不管是哪一個煤炭企業籌資模式的挑選均是在市場環境下開展的。在低碳經濟及金融市場環境之中，籌資環境不但對于獨立的煤炭企業挑選的詳細籌資方法有影響，同時對低碳經濟下的各個煤炭企業籌資方法選取有影響。籌資模式構成受到籌資環境的限制，并且企業籌資行為會對籌資環境造成反作用。低碳經濟是一種外部環境因素，是籌資環境轉變的力量。第二，籌資資金用途。煤炭企業發展是以構建綠色礦山與產業作為導向的，將人才當作根本，把技術與管理創新當作支撐，內部提高素質，外部拓展資源。把基地園區當成載體，發展低碳經濟，走科學技術含量高且有保障，經濟效益好且能源耗損小的全新的煤炭工業化道路。在該基礎之上，煤炭企業籌集借入資金專項用于低碳經濟發展，把企業做強和低碳發展融合在一起，確保煤炭企業可持續發展。

3 基于低碳經濟煤炭企業加強財務風險管理的途徑

3.1 煤炭企業財務風險管理制度建立的目標

煤炭企業強化財務風險管理，第一，需要構建財務風險預警目標，對煤炭企業逐步朝著低碳經濟模式轉變的時候，很有可能會產生很多種危機進行衡量，同時制定出科學的防治舉措。第二，煤炭企業應當做好財務風險預防目標，也就是煤炭企業應當針對財務風險進行防范與預警，對企業可能遭受到重大的損失，通過回避方法、轉移方法、分散方式等，保證把財務風險控制在可以承受的范圍以內。煤炭企業財務風險預警制度需要以信息化為基本，財務報表就是把財務資源作為依據，并且需要有信息采集功能、診斷功能以及治療功能等等，保障可以有效對風險展開監督與控制。第三，煤炭企業應當加強財務風險預防機制，控制好財務風險擴散問題，防止更為嚴重的財務分析出現。

3.2 煤炭企業財務風險管理制度建立的原則

在低碳經濟下，煤炭企業面臨的財務風險越發增加，同時對煤炭企業可持續發展所帶來的影響也更加嚴重，所以，煤炭企業應當構建合理的財務風險管理制度，以此來應付財務風險問題。煤炭企業對于財務風險管理制度的建立應當遵從低碳與經濟相統一的原則。煤炭企業應當在提升能源使用效率與清潔能源結構的過程中，保證促進煤炭企業綠色發展，除了這些以外，煤炭企業還應當經過降低資源能源浪費率，將資源能源回收率提升，降低對土地資源與水資源的損壞等，以此來達到資源能源損耗最低的目的。煤炭企業應當關注到全面管理和核心監控統一，增強資源能源分配優化，把物資與人力資源等聚集在關鍵項目里面。另外，煤炭企業應當強化成本控制，經過設置內部控制機制，把成本與效益整合到制度里面，保證收益高于成本。

3.3 煤炭企業財務風險管理制度優化的對策

假如要充分發揮出財務風險管理制度的最大作用，煤炭企業應當關注優化組織機構，把風險管理工作持續化，改進決策效率低于管理成本過高的問題等。煤炭企業可經過構建風險管理委員會，針對風險管理流程展開具體且詳細的規劃，比如設置風險合理政策與管理程序，切實落實內部控制制度，開展不定期或者定期的財務風險程度與管理有效性檢查等。風險管理委員會應當做好信息系統管理與風險監督控制等，所以，需要加強對風險管理信息采集與分析等，改善已存在的風險管理對策與方案，提升風險管理有效性與管理水平。煤炭企業需要在每一個部分設定內部監督控制人員，融合風險管理機制加強各部門風險管理工作，對實際風險制定出風險管理舉措。業務部門需增加和風險管理部分合作，給風險管理決策提供必要依據，保證把企業財務風險減到最小。煤炭企業應當關注樹立全員風險管理思想，保證提高全體人員綜合素質，特別是財務人員素質。煤炭企業經過實行風險管理觀念，影響工作人員思想作風等，把風險管理結合到企業文化里面，保證企業在面臨不確定性風險的過程中，可以很快且實時做出反應，勇敢面對風險，實現財務目標。

4 結論

現階段，中國大部分煤炭企業在環境責任承擔這一方面還缺乏主動性與積極性，不愿意清晰認識到其生產經營對于生態環境的損壞，進而制約自身發展。目前，中國增加低碳經濟發展的力度，煤炭企業只能增加清潔生產與低碳經濟發展，才可以健康且穩定的發展，其需要探索低碳經濟下對于財務風險管理的影響，經過優化企業結構與風險管理思想樹立等，保證煤炭企業財務管理制度的完善。

參考文獻：

[1]李小璐.論述煤炭財務風險的防范與控制對策[J].納稅，2017（33）：62.

[2]孫曉天.煤炭企業財務風險內部控制機制探討[J].經貿實踐，2017（21）：65-66，69.

[3]秦斌.新時期煤礦企業財務風險管理問題探析[J].經貿實踐，2017（8）：242.