新桂商創二代典型文化特征研究

藍軍斌 楊興華

[摘要]文章基于新桂商創二代的創業精神視角，分析認為該群體在承受守業壓力、新的創業起點、面臨各種挑戰等相關背景下，表現出善于向長輩學習、敢于從基層做起、勇于創新和堅持、順應新時代變化的典型文化特征，體現新桂商兩代群體之間的繼承與創新。

[關鍵詞]新桂商；創二代；創業精神

[DOI]1013939/jcnkizgsc201825165

1引言

“創二代”被外界視為含著“金鑰匙”長大，但其成長之路并不比普通人更容易，他們肩負起商業的傳承與創新，是新舊格局轉換時期的破局者。據報道，未來5～10年，中國將有300萬民企迎來接班換代高峰。也有為數眾多的第二代創業者，開創屬于他們的新天地。創二代，是以創業父輩為基礎的新一代創業群體。相比創一代，他們既有繼承發揚，又有機制創新。對于新桂商創二代來說，無論是傳承父業，還是獨立創業，最終希望實現的，還是自己的人生價值。創二代的創業精神，既是年青一代新桂商的時代標志，也是新桂商群體典型文化特征的縮影。文章通過整理論道網新桂商“創二代”專題系列人物訪談材料，對新桂商創二代創業歷程若干個案進行分析、歸納，探討新桂商創二代創業精神及新桂商典型文化特征及其表現，言語表達不足之處希望專家給予批評指點。另外，衷心感謝廣西論道網絡科技有限公司內容中心提供的素材。

2新桂商創二代的創業背景

21承受守業壓力

對于很多人來說，創業都是不容易的。但是創業卻不是最難的，因為“創業容易守業難”。為什么呢？通常第一代，也就是創業的人是經歷了很多艱難困苦才打下江山，創立事業的模型。在事業上了軌道之后，環境比較寬裕了，壓力沒有那么大了，對自我的要求也可能就此降低，開始去尋求其他刺激，或者沉迷于自己的功績當中。而第二代可是含著“金湯匙”出生的，自小生活得無憂無慮，當然容易大手大腳，就此吃垮祖業了。創業是靠勇氣創出來的，而守業是要靠恒心和信心才能守住的。因為“創一代”的光環，很多人都覺得“創二代”的成就都是源于父輩。同時，“創二代”要承受的東西也很多，他們肩負著守業的責任，這其實比創業更難。他們做好了，沒人會夸他們，但如果做得不好了，那就是敗家子。

22新的創業起點

大部分新桂商創二代，并不是原原本本地繼承父輩的事業。他們要么選擇在父輩原有事業的基礎上拓展新的模塊，要么直接開辟新的創業領域。天龍灣酒店集團總裁譚誠在父輩原有的建筑事業基礎上，開拓高端酒店板塊業務，并跳出廣西，將對標榜樣放在國內甚至國際的知名五星級大酒店，研究他們的管理、運營、服務等各個環節，定下了“國際化、職業化、專業化”的發展路徑。廣西華訊信息總經理黃翎在接管父輩經營了15年的公司的基礎上，創立了融創匯，推進信息服務和交易服務、供應鏈服務的結合，將融創匯的部分業務和廣西華訊的服務融合，改制成立廣西華訊信息技術股份有限公司，接著又介入大數據、商業智能這些領域。伯樂教育總經理何田玉的母親出身軍人，曾在部隊里工作學習了17年，她創立的第一家公司第一年的營業額超過2個億，旗下的加盟店突破500家，她的公司不僅在業績上名列行業前茅，還被稱作行業里的“黃埔軍校”。但是何田玉最終卻選擇了創辦伯樂教育集團，旗下擁有伯樂教育培訓學校、全腦投資管理有限公司、世紀伯樂教育咨詢有限公司、廣西大學外國語學院國際教育中心和伯樂托福五個品牌，業務范圍覆蓋國際語言考試培訓、出國留學、國際預科、全腦教育培訓等。

23面臨各種挑戰

“80后”目前是“創二代”的主力軍，過幾年就是“90后”。對“80后”這代來說，身份地位其實有點尷尬。他們處于社會變革轉型的年代，成長于中國教育改革比較頻繁的背景下，既有非常傳統的一面，又在時代發展中接觸了很多國際前沿的東西，所以有些保守，又有些矛盾。他們思維或活躍度比不上“90后”，又非常想有創意，所以在做事時容易舉棋不定，想天馬行空，可又不敢天馬行空。總的來說，“80后”的“創二代”比較中規中矩，因為他們經歷了艱難年代的過渡，更能理解創業難、守業更難這句話。時代不一樣，所面臨的創業環境跟以前完全不一樣，他們面臨的人、面臨的商業化環境還有基礎建設、基礎設施都不一樣，這需要他們用全新的思維去應對。

3新桂商創二代的典型文化特征

31善于向長輩學習

“新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持”，對于新桂商年青一代的創業者來說，雖然要有“小馬過河”的嘗試精神，但父輩的經驗和意見也需要足夠重視。他們對于大趨勢的預判把控、對于企業發展定位的及時調整以及長期浸潤在市場中所培養出的商業敏銳感，很值得創二代學習。

在伯樂教育總經理何田玉看來，母親第一份事業之所以取得成功，大致有幾個原因：首先，要敢于嘗試，緊跟時代的風口；其次，要有遇山劈山、逢水架橋的果決和執行力。而她本人也從母親身上學到了：想到就去做，做的過程中出現任何問題不要害怕也不要失去自信，必須想盡一切辦法解決；如果你想在團隊中享有絕對的領導力，就必須先做出成績，錢并不能讓眾人誠服，但能力和人品可以。

秋潮集團總裁方展靖認為，在他的成長過程中，父親對他的影響很大。有的是父親耳提面命、諄諄教導的，有的是父親身體力行、潛移默化的。在如何做企業方面，經營管理這些“術”的學習很多，但影響最深的還是在“道”上面，如何為人處世、待人接物。父親一直主張一些理念，像“做生意，先學做人”、“識錢死，識人發”、“虧人是禍，虧己是福”等，一開始并不是太理解，有時甚至覺得父親總在做吃虧的事。但現在他越來越理解和認可父親的做法了。創造財富主要是實現個人價值和理想，最終回饋社會，體現了新桂商企業家在發展自身企業的同時，也非常重視承擔各方面的社會責任。[1]

32勇于創新和堅持

其實創二代的心理壓力很大，因為不只要守業，還要讓父輩的事業能在自己的手里得到更好的發展，這樣的壓力與創業時候的壓力是完全不一樣的。需要創二代有更多的責任心、更大的勇氣和更堅韌的毅力，才能不負父輩的期望。

邦鄰家政創始人李康創業以來做的最大一個創新就是他們的模式，從最初收取中介費模式開始，但做了一年后發現真的沒辦法走下去，于是就不斷地把服務費調高，到了最后才發現，收取中介費這種模式本身就沒辦法做下去，于是把心一橫就干脆免費不收取任何中介費了，這個在家政行業里是第一個吃螃蟹的行為。同時，他認為作為服務行業，現在講的是用戶體驗，注重用戶體驗，才會有“回頭客”，但這是父輩創業時難以想象的。

美宜美創始人龔玉龍進入美容領域后發現，有很多地方可以用互聯網技術來進行改進。于是公司就圍繞著醫藥、互聯網、美容這幾個板塊一直在深耕。經過一年多的努力，美宜美已經有兩千多家用戶。另外一個讓龔玉龍比較驕傲的是：美宜美跟第三方人工智能的結合，受到很多客戶的歡迎。今后，通過自己的算法和研發能力，美宜美還將開發出自己的人工智能的美容產品。龔玉龍認為，年輕人的創新之處在于，新時代之下，他們能夠用互聯網的方式去改造父輩的整個供應鏈、生產鏈、貿易鏈。

秋潮集團總裁方展靖一直信奉“設計是生產力”，人類的發展過程其實就是對審美的提高，隨著經濟發展，人們期望更高的生活品質，才衍生出那么多更為美觀實用的產品。但老一輩管理層，對這塊卻并不重視。其實新桂商創二代可能或多或少都面臨過這種情況，很多想法、創意被扼殺。碰到阻力時，他們不輕易退縮，而是闡述，反反復復地對話、溝通，如果實在溝通不下時，就會反思，是不是自己錯了，還有沒有更好的方法或路徑。而不是意氣用事，自以為是。成功的人必須偏執，做事要有恒心和毅力，當然，前提是充分的調研和學習后明確的方向而不是武斷的結論。

33順應新時代變化

改革開放后，滿目瘡痍，百廢待興，新桂商創一代就是那個時代的英雄，他們逢山開路，遇水搭橋，在迷茫、摸索中完成了最初的原始積累。但是一個企業如果想“富過三代”，規范化、正規化的企業管理，職業、專業的人才引進，都是基礎。

廣西橫縣金姐貿易有限公司副總經理蒙小玲意識到這是一個傳統企業急需轉型的時代，消費渠道在改變、消費主要群體在改變、消費的觀念也在改變，而“金姐”作為一個生產型的傳統企業，也需要跟隨時代的改變作出調整，否則也將會在這個互聯網時代的大潮中慢慢被湮沒。因此，2014年至2017年，他們從品牌規劃、品牌宣傳、搭建框架、打通渠道、填充內容等方面，一步步地推進。截至現今，效果初現。

邦鄰家政創始人李康認為，在他父輩創業的那年代，正是社會變革轉型時期，屬于一個愛拼才會贏的年代。但這個拼和現在的拼不太一樣，現在的“80后”“90后”創業，更多地是拼自身綜合的素質，而那時候拼，拼的不僅是勇氣、膽識，更有一些外在的影響因素，比如說關系、人脈之類。但隨著商業社會的發展，現在創業都說要以小博大，從一個利基市場去發力，那就要求在打法上精細一些，他們需要在管理方式和用戶體驗方面進行升級和創新。

天龍灣酒店集團總裁譚誠意識到，隨著廣西城市化進程的加快，外來大型房地產商不斷涌入，地域開發商如果還是按傳統模式發展，遲早會面臨做不下去或者被大企業吞并的結局，中國正迎來新一輪消費升級的浪潮，消費者從應付生活轉變為經營生活、享受生活的過程，也正是傳統的生存型、物質型消費開始讓位于發展型、服務型等新型消費的過程，這種趨勢將會越來越明顯，所以毅然轉向以民生為基礎的服務型地產開發。

4結論

人生最精彩的不是實現夢想的瞬間，而是堅持夢想的過程。父輩的財富是他們辛苦打拼的，是他們創業人生的見證。對新桂商創二代來說，創業更大程度上就是一個認知自我、證明自我的過程。青出于藍而勝于藍，基業常青是所有新桂商創二代的努力方向。新桂商創二代的創業精神既是年青一代新桂商的時代標志，也是新桂商群體典型文化特征的縮影。在父母輩披荊斬棘打拼的基礎上起步，新桂商創二代更應心懷敬畏、肩擔責任，將這份基業和這種精神、文化傳承下去，再接再厲，踵事增華。

參考文獻：

[1]藍軍斌，楊興華，姚錦金新桂商社會責任感個案研究[J].中國商論，2017（2）：165-167]

[基金項目]2017年度廣西壯族自治區中青年教師基礎能力提升項目“新桂商典型文化特征及其影響因素研究”（項目編號：2017KY1418）。