一種“在此工作”標(biāo)示牌的改進方法

林立鵬

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司佛山供電局，廣東佛山528000）

1 目前“在此工作”標(biāo)示牌存在的問題

（1）目前各專業(yè)班組使用的“在此工作”標(biāo)示牌都是同一規(guī)格、同一外觀，所有工作地點都是同一工作票，各專業(yè)班組人員難以分清自己的工作地點，容易走錯工作地點。

（2）多班組工作時工作人員較多，他們的工作服外觀相同，難以監(jiān)督，不能及時發(fā)現(xiàn)走錯間隔的工作人員。

（3）對許可人和工作負(fù)責(zé)人的工作前交底、工作后驗收環(huán)節(jié)難以監(jiān)管，無法體現(xiàn)工作地點是否經(jīng)過工作前的雙方交底、工作后是否經(jīng)過雙方驗收。

（4）不同專業(yè)的工作班組在工作過程中難以相互了解。變電站多班組作業(yè)時經(jīng)常出現(xiàn)交叉作業(yè)的風(fēng)險，雖然規(guī)定工作負(fù)責(zé)人之間必須加強溝通，但是班組工作人員之間并無溝通，只能通過工作負(fù)責(zé)人傳達(dá)，并無技術(shù)措施保證。工作過程中的班組變化、作業(yè)過程無法及時溝通，造成各專業(yè)人員不能了解其他專業(yè)班組在同一工作地點的工作是否在工作中或者是否已經(jīng)完成。

在繼電保護室、斷路器機構(gòu)處、一次設(shè)備本體上進行繼電保護班、高壓試驗班、檢修班、施工作業(yè)班的交叉試驗時較容易發(fā)生上述情況。一些單位規(guī)定，多班組、多專業(yè)進行工作時，為避免交叉作業(yè)，一些班組停工以避免交叉作業(yè)風(fēng)險，但這種方法不能提高工作效率。

2 改進方法

（1）改進“在此工作”標(biāo)識牌。在原來“在此工作”標(biāo)識牌上增加一橫槽，如圖1所示。

圖1 改進的工作標(biāo)示牌

（2）設(shè)計各專業(yè)小標(biāo)示牌。大小以可以放在標(biāo)識牌上槽中為準(zhǔn)，方便取出。并根據(jù)專業(yè)班組設(shè)置不同的顏色，如圖2所示。

圖2 專業(yè)班組標(biāo)示牌

（3）設(shè)計一系列與各專業(yè)小標(biāo)示牌顏色相符的工作袖章，由工作班組佩戴，如圖3所示。

圖3 專業(yè)班組成員工作袖章

3 使用方法

（1）工作許可人與班組工作負(fù)責(zé)人在工作許可前查看各工作地點的安全措施無誤后，由工作許可人在標(biāo)示牌的槽上放置專業(yè)小標(biāo)示牌。所有工作地點均放置好后才許可工作。

（2）許可工作后，工作負(fù)責(zé)人向班組工作人員發(fā)放與專業(yè)小標(biāo)示牌顏色、名稱相符的袖章，并向工作班成員進行安全交底。

（3）工作結(jié)束后，工作許可人與班組工作負(fù)責(zé)人到每一工作地點進行驗收，每一工作地點驗收合格后，取下標(biāo)示牌上的專業(yè)小標(biāo)示牌（保留未完成工作的專業(yè)班組標(biāo)示牌）。所有工作地點的小標(biāo)示牌均回收后，才可以結(jié)束工作。

（4）對于其他工作班組來說，工作標(biāo)示牌取出后，只能作為其工作結(jié)束的參考信息。各專業(yè)負(fù)責(zé)人在工作結(jié)束前，還應(yīng)加強溝通，避免其他交叉作業(yè)的風(fēng)險。

4 實現(xiàn)效果

（1）在多班組工作的同一地點，懸掛本工作牌后，可以使監(jiān)督人員、工作班組的人員清晰該工作地點存在哪些班組工作，從而加強溝通，避免相互傷害。

（2）同一工作場所（變電站）多班組工作，而他們的工作地點不同時，可使各班組人員清晰地知道自己的工作地點，避免走錯到其他班組的工作地點。

（3）設(shè)計不同顏色的工作袖章，可以使工作負(fù)責(zé)人及時監(jiān)護班組成員，清晰地區(qū)分各班組成員，班組成員也能及時了解自己團隊的工作情況。

（4）工作負(fù)責(zé)人會同許可人查看現(xiàn)場時，由工作負(fù)責(zé)人根據(jù)工作票的工作地點，放置班組卡，一方面使工作負(fù)責(zé)人更清晰工作現(xiàn)場，同時也有助于監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人和許可人的交接環(huán)節(jié)。

5 結(jié)語

電力系統(tǒng)變電站多班組工作的風(fēng)險控制一直是安全監(jiān)管的重要工作，其中交叉作業(yè)風(fēng)險的控制尤為重要。本“在此工作”標(biāo)示牌的改進方法可以在技術(shù)上避免安全監(jiān)管方面的一些隱患。但造成交叉作業(yè)風(fēng)險的因素很多，我們應(yīng)重視組織措施、技術(shù)措施的改進，同時加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)，提高安全意識，加大人力、物力的投入，創(chuàng)建一個安全的工作環(huán)境。