BIM技術在工程造價管理中的應用價值

徐盛夏

摘要：工程造價管理中存在的問題可以通過BIM技術積極引導到建筑行業(yè)，有效地利用BIM技術來解決這一問題。對于BIM技術，其應用價值體現(xiàn)在建立三維模型后形成的龐大數(shù)據庫中，貫穿整個建筑生命的整個過程，尤其是該技術在工程造價管理中的應用。介紹了BIM技術在建設項目成本管理中的價值和應用，并提出了相應的工程造價管理對策。

關鍵詞：BIM技術；建設工程造價；應用；價值；管理

目前，工程造價和精細化管理不斷融入各個行業(yè)。BIM技術是互聯(lián)網與信息處理相結合的技術。項目信息不斷地交換和更新。最后，實現(xiàn)了項目的總體目標，并貫穿整個項目的整個過程。因此，在建筑業(yè)中，BIM技術的發(fā)展已成為這個時代的機遇。

建筑信息模型已被建筑行業(yè)內越來越多的人了解，但是其中大部分人只是表示聽過，對其根本沒有任何深層了解過。同時，在我國，BIM技術已逐步應用到建筑全生命周期的各個階段，尤其是在設計和施工階段。為了證明它對建設項目的建設帶來了巨大的效益，有必要將其應用到建設項目的全壽命期。在這個循環(huán)中。BIM技術在項目中的應用，可以為項目各個階段帶來不同的利益。

所以根據時代在變化，科技也跟隨著變化，在不同的領域上有著不同凡響的作用，其中BIM技術是一個例子。在這未來的日子里將持續(xù)保持著科技的發(fā)展和變化，我們也跟隨著科技時代共同進步。

BIM技術在工程造價的領域中有著非凡的作用，下面是案例分析。

一、BIM技術的概念

BIM技術，即建筑信息模型，是建設項目的物理和功能特征的數(shù)字表達，也是共享目標項目信息資源的平臺。BIM技術的應用可以實現(xiàn)多專業(yè)仿真碰撞檢測，避免碰撞、拆卸和返工，在工程造價管理中起著非常重要的作用。

（一）管理機制滯后

近年來，隨著社會經濟的快速發(fā)展和市場經濟體制改革的不斷深化，雖然工程造價的管理水平在一定程度上有所提高，但傳統(tǒng)計劃經濟觀念和影響仍然存在。在傳統(tǒng)模式下，工程造價管理與現(xiàn)代建筑業(yè)之間的差距越來越大，已成為建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大桎梏。

（二）工程造價管理與市場脫節(jié)

在實踐中，工程造價的計算和管理模式主要是基于定額計價模式，使得許多數(shù)據和信息與市場狀況脫節(jié)，具體表現(xiàn)在兩個方面。第一方面，固定數(shù)據信息每5年修訂一次，數(shù)據信息相對滯后。隨著市場經濟體制改革的深入，市場供求價格變化迅速，容易導致工程定額與實際情況的分離。第二個方面，消費指數(shù)。在成本管理過程中，消費指數(shù)有第二個方面。在成本管理過程中，采用了地方政府實施的消費目標。這些指標反映了該地區(qū)的平均社會生產力。然而，在每個地區(qū)都有很大的差異。消費指數(shù)難以準確反映不同地區(qū)的生產力水平。因此，這是不科學的，不允許盲目應用配額。

（三）工程造價管理技術受限

在工程造價管理過程中，每個環(huán)節(jié)的數(shù)據量很大，計算過程比較復雜。近年來，隨著市場經濟體制改革的不斷深入，城市化進程中的各種復雜大工程日益增多，工程造價管理的難度也越來越大。隨著時代的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工計算和單計算機軟件預算方法已經落后，但工程造價管理技術仍不能完善，因此現(xiàn)代工程造價管理技術的局限性是主要的。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.工程造價的成本分析不夠，功能相對薄弱；在實際工程中，常用的工程造價軟件仍然是基于表格法軟件，該方法只能分析一個列表的總量數(shù)據。數(shù)據的粒度不能滿足項目管理的要求。它只能滿足投標預算和結算，但不能有效滿足樓層、面積、部件等要求的分析要求。2.在時間維度上不可能達到分析的目的。工程造價不能得到優(yōu)化和管理。在精細化工程造價管理過程中，要細化時間、環(huán)節(jié)和流程，施工企業(yè)只知道頭尾兩個價格，但過程成本管理并不容易。

二、BIM 在造價管理中的應用分析

在分析工程造價管理中存在的問題的基礎上，將BIM技術引入現(xiàn)代成本管理的過程中，建立建筑信息模型，實現(xiàn)對工程造價的有效管理和控制。

（一）資源共享和信息傳遞的實現(xiàn)

工程造價的精細化管理信息是由供應商、設計人員、監(jiān)理人員、施工方、業(yè)主等大量的信息和數(shù)據采集的。通過使用BIM技術的數(shù)字建模軟件，覆蓋了建筑的信息、成本和特點。以數(shù)字化、參數(shù)化建筑信息的形式建立信息模型，建立信息共享平臺，快速、快速地共享和傳遞建設項目的相關信息。

（二）提高設計階段的成本控制能力

為了使設計初期的成本控制更加方便，BIM的成本可以通過自動計算軟件及時反饋給設計者，可以更快地計算工程量。設計變更可以通過BIM的設計來更好地解決。在傳統(tǒng)的會計核算方法下，我們可以通過成本工程師來發(fā)現(xiàn)成本的影響。手動式變更調整，當這些設計改變發(fā)生時，這不僅具有更低的可靠性，而且還具有時間和精力。成本計算機軟件與BIM軟件的集成，可以將空間數(shù)據和成本及時地反饋給設計者，直觀地顯示變化的結果，并自動檢測變化的內容，以了解設計的變化。方案及對成本的影響明顯。

（三）全過程造價管理的真正實現(xiàn)

通過BIM技術在施工項目中的成本精細化管理，不僅可以解決專業(yè)分離和分相問題，使造價師、建筑師、施工方、業(yè)主和工程師可以在各個階段共同工作，也可以開始FR。在項目設計、投標、竣工、竣工驗收、竣工驗收后進行項目決策。項目投產后，在整個施工階段進行動態(tài)成本管理和控制，有效地將施工過程的各個環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，有效地控制施工總成本，提高施工效率。

三、BIM在建筑項目各階段的應用

（一）建設項目決策階段

在決策過程中，應準確把握所有擬選方案的成本，為正確的決策做好基礎，投資估算作為項目實施階段之前建設單位在編制投資估算時需要考慮項目特點、依據相關規(guī)范和綜合考慮相關經濟指標和社會評價指標，并參考當時當?shù)氐氖袌鰞r進行編制。利用BIM技術編制投資估算時，首先可以由BIM咨詢單位建立與實際工程相統(tǒng)一的三維模型，基于BIM技術建立3D模型能夠導入到相關算量軟件中共享信息，如廣聯(lián)達、魯班，進行工程量的計算。這樣避免了各單位重復建模，而且還可以利用該單位積累已有的BIM項目案例查詢相應估算指標，并進行對分析和投資估算的編制。

（二）建設項目設計階段

在選擇項目投資決策的最佳方案后，下一步是項目設計階段的成本控制。項目的三大控制是項目的主要管理內容。設計階段對其是否可以實現(xiàn)和實現(xiàn)后是否可以達到預期設想，起著至關重要的作用。設計階段的內容包括施工圖的初步設計、擴建和設計，相應的設計建議是概算、設計概算和施工圖預算。在設計階段控制工程造價的主要手段有：優(yōu)化建筑設計方案或選擇最佳方案；加強標準化設計和限額設計；加強BU的管理和驗證。

（三）招投標階段

在招標階段，招標單位的重點是根據本區(qū)域現(xiàn)行規(guī)定的依據和方法確定合理的基準或價格。投標者的重點是項目由專業(yè)人員計算后所需的全部費用和對招標單位提供的工程量清單的復核。確定工程量信息，確定項目分項目綜合單價后編制投標報價。

BIM技術在這一階段的應用主要是造價人員可以直接應用BIM工程師在設計階段建立的BIM模型，使造價人員能夠利用BIM模型方便、準確地收集工程量信息。并自動生成細分工程量清單。這樣可以避免人為計算的錯誤和漏項情況發(fā)生。

（四）施工階段

項目建設階段是一系列與圖紙、數(shù)據、規(guī)范等相關的文檔，將項目從計算機中的虛擬模型轉換為物理對象。這一階段存在諸多環(huán)節(jié)和難點，現(xiàn)實中存在許多不可預見的風險因素，設計文件中存在一些誤差，市場價格隨時可能波動。這一階段的價格管理是整個過程中成本管理的重點。同時，管理也是最為復雜的。

現(xiàn)階段成本管理的主要任務是做好預付款的控制和工程變更成本的控制。在此基礎上，不斷探索節(jié)約工程造價的方法，實際工程造價不超過計劃投資的成本。

（五）竣工移交階段

這一階段是項目投產前的最后階段，重點是工程竣工驗收、竣工結算和竣工決算。這是確定項目實際成本的階段。現(xiàn)階段，工程造價管理的核心工作是確定項目的最終實際成本，確定項目的最終價格。相應的工作人員編制出合理、正確的竣工決算文件，并根據相關規(guī)定，準備好所有相關資料進行辦理移交手續(xù)。

四、結語

BIM技術出現(xiàn)在計算機輔助建筑設計領域，其作用體現(xiàn)在規(guī)劃設計、工程建設和數(shù)字模型的使用全過程中。BIM技術的應用可以通過在設計、施工和運行維護階段建立科學合理的資源規(guī)劃，有效地控制財務風險。這對于節(jié)約能源、降低成本、減少污染、提高工作成本管理和控制的效率具有重要的現(xiàn)實意義。

參考文獻：

劉玲，陳欣.全壽命周期工程造價信息數(shù)據共享研究[J].建筑經濟，2014（01）.

（作者單位：江蘇商貿職業(yè)學院）