論道路橋梁施工管理中存在的問題及優化措施

謝峰明

摘 要：城市人口密集，城市道路和橋梁的日常承載壓力很大，一旦發生安全事故，就會造成巨大的社會影響，而這種影響不僅是經濟損失，而且還會造成人員傷亡。因此，社會對道路和橋梁的質量要求很高，但同時，我們也應該看到，在實際建設中，道路和橋梁的建設和管理總是存在一些問題，這嚴重影響了中國道路和橋梁建設的發展。因此，本文分析了道路橋梁施工管理的重要性及道路橋梁施工管理上存在的問題并提出優化措施，確保中國道路和橋梁的質量。

關鍵詞：道路橋梁；施工管理；問題；優化

引言：近年來，隨著經濟和科技的飛速發展，也促進了我國道路橋梁建設的不斷進步。我國道路橋梁建設水平已躋身世界前列，但在施工中仍存在許多問題，這些問題嚴重影響了施工質量和安全，給工程造成不同程度的經濟損失。要保證道路橋梁工程的施工質量、安全和效益，必須采取科學有效的施工管理策略。

1道路橋梁施工管理的重要性

對道路和橋梁建設質量的科學和系統管理旨在提高道路和橋梁工程的質量。道路橋梁工程質量控制是相關施工管理工作的核心，對保障人民出行安全、促進我國經濟發展具有重要作用[1]。道路橋梁建設有其獨特的特點，不同于其他工程，其施工質量在很大程度上反映了我國的交通水平。一般來說，道路和橋梁的建設可以促進當地的經濟發展。因此，道路橋梁建設的選址對當地也具有戰略意義。不合格的道路和橋梁建設將導致嚴重的交通和經濟問題。因此，在道路橋梁施工過程中，我國必須始終堅持保證橋梁施工質量，不僅如此，由于道路橋梁本身的施工比較特殊，因此，相關的施工技術也需要慎重選擇，如果其施工技術存在問題，將會給道路橋梁質量帶來巨大的影響。當道路和橋梁的質量問題出現時，需要更多的資金進行維修，這將造成巨大的成本浪費和工期延誤。因此，有必要對道路橋梁工程采取有效的施工管理模式和質量控制體系。道路橋梁工程技術管理水平與工程質量有著密切的關系。通過分析路橋施工質量存在的問題，加強相關施工管理工作，可以有效提高路橋工程施工質量。

2道路橋梁施工管理上存在的問題

2.1無法有效控制施工質量

施工質量是保證工程質量的根本，是實現工程基本性能的根本，但在實際施工中，總會有各種不合格的施工環節，有時為了趕上工期而導致不按規定施工，有的則是為了最大化偷工減料、變更施工程序等效益，將會對整個項目的完整性和安全性產生很大的影響。[2]。

2.2在施工過程中無法進行資源的合理配置

在道路橋梁的實際施工過程中，由于整個工程周期較長，需要的材料較多，所以對施工資源的控制是保證施工質量和進度的關鍵因素，但在實際施工中，總會出現材料采購環節的缺陷或問題，施工設備不夠先進，很多資源沒有優化利用資源，造成了巨大的資源浪費，這不僅影響了施工質量，而且延長了整個工程的工期，不利于整個工程的效益。

2.3造價管理影響因素多

道路橋梁施工是一項比較長期和復雜的工程，施工人員流動性較大，同時在不同地區有不同的特點，高空作業較多，而道路施工需要較多的交叉作業，施工材料采用的品種比較多，施工技術和施工方法都會對工程施工價格產生非常顯著的影響，因此，對成本管理也提出了更高的要求。

2.4安全管理意識薄弱

從現階段的路橋施工工作來看，管理者的安全意識普遍較低，施工企業相應的勞務協調人員缺乏規范化，這使得很多施工企業在承包后將項目移交給其他施工團隊施工，再加上分包團隊實施由于工人的技術要求和安全管理體系中沒有明確的標識，安全管理工作中存在著許多問題，給工程建設帶來了嚴重的影響[3]。

3道路橋梁工程施工管理策略

3.1施工進度管理

道路橋梁工程不同于一般的商業建筑工程。一旦項目建成，確定了項目周期，項目必須在規定的期限內完成，否則將嚴重影響城市居民的交通。因此，施工進度管理是道路橋梁施工管理的重要組成部分。但實際上，盡管在項目開始時，道路和橋梁工程的建設階段已經確定，但由于實際施工過程中遇到的不確定性，往往受到這些因素的影響，滯后于該計劃的施工進度。在面對這種情況下，施工管理人員應及時分析原因影響施工進度，并匯報情況的技術人員，技術人員重新評估項目，然后根據實際情況制定一個新的建設計劃，確保施工可以指定的期限內順利完成。需要注意的是，一旦施工進度落后，就需要等待新的施工計劃出臺，而不是采取各種措施來跟上施工進度。

3.2施工技術管理

道路橋梁工程施工難度大，施工過程復雜，施工過程中使用的各種施工技術也比較復雜。為了提高施工質量，必須加強施工技術管理。具體來說，首先，施工必須嚴格按照預先設計好的施工技術方案進行。施工技術方案需要變更的，必須先報技術部門批準后變更，不得私自變更施工技術方案。其次，如果在施工過程中遇到外部因素引起的施工技術問題，技術人員必須先到現場進行調查，然后提出新的施工技術方案，以確保施工技術方案的可行性。此外，如果在施工中需要一些新技術，施工管理部門應在確保新技術的可行性和可靠性的前提下，共同有效地測試新技術，然后進行施工。最后，應加強對施工人員的培訓，以確保參與施工所有人員都有足夠的能力和水平使用各種施工技術。

3.3施工成本管理

道路和橋梁工程的規模通常很大，所以它的投資也很大。只有做好工程造價管理工作，才能盡可能節約成本，提高工程效率。具體來說，在道路橋梁工程施工成本管理中，首先要加強對項目資金定額的控制，根據項目設計任務說明書合理預算項目投資，并編制初步設計預算文件，在實際施工中嚴格按照預先分配的投資定額使用各類資金。如果發現任何地方的成本超過投資限額，就必須及時糾正。其次，要做好各環節的成本管理，包括設計階段的成本、施工階段的成本、竣工驗收階段的成本等。尤其要加強施工階段的成本控制，確保圖紙設計成本、人員用工成本、材料采購成本、設備引進成本的合理性。可以在很大程度上避免了資金的浪費。再次，成本管理系統應當改進，為建設成本管理的順利發展提供科學依據和保證。最后，應明確所有各級工作人員的責任，應敦促所有工作人員參與成本管理，并制定“誰負責的環節有錯誤誰就要負責”的制度，以減少欺詐的發生。

3.4施工安全管理

施工安全問題一直都是一項重要問題，對于道路橋梁工程的施工來說亦然。為了保證施工安全，首先要改善施工環境，嚴格執行人員出入制度，在危險場所設置危險警示標志，在施工現場設置完善的消防安全設施，確保安全事故發生時，能夠第一時間進行救援。其次，要加強安全監督保障，落實安全生產責任制，建立安全管理監督獎懲制度，提高管理者的安全管理意識。再次，提高施工人員的安全意識，定期開展安全教育培訓活動，確保施工人員在進入施工現場時穿戴適當的安全設備。最后，加大安全管理投入，選擇先進的安全設施和專業施工隊伍，確保施工安全。

結語：總而言之，道路橋梁工程施工管理的主要內容是施工進度管理、施工技術管理、施工造價管理和施工安全管理。目前，道路橋梁工程施工管理中還存在一些問題。要做好施工管理工作，必須注意這四項施工管理內容，才能保證道路橋梁工程的施工質量。

參考文獻

[1]杜峰.道路橋梁施工技術管理及改進方法[J].山西建筑，2018（20）：158-160.

[2]張岸宏.市政道路橋梁施工的管理分析[J].中國戰略新興產業，2017（05）：85-85.

[3]王亮.淺談我國道路橋梁施工技術管理的現狀及趨勢研究[J].建筑知識，2016（15）：89.

（作者身份證號碼：330622196810024616）