水利水電工程施工管理存在的問題與整改措施

王凱

摘 要：在社會經濟不斷發展的時代里，人民對于水利水電工程等基礎設施建設提出了更高的要求。在水利水電工程技術日趨復雜的當今社會，人們最關注的問題無疑是施工質量。如何確保施工過程順利進行，不斷提升施工質量，保證施工安全是水利水電工程施工管理的重要關注點。因此，發現并解決水利水電工程施工管理中存在的問題，加強科學、合理的水利水電工程施工管理對于提升施工質量，保證施工安全具有非常重要的意義。

關鍵詞：水利水電工程；施工管理；問題

中圖分類號：TV51文獻標識碼：A

引言

結合當前水利水電工程發展狀況，施工中會存在一些問題，施工管理水平及質量還需提高。在后續發展中，需要將水利工程施工特點考慮在內，及時解決施工存在管理問題、優化施工方案、確保工程的順利實施、進一步提升施工質量、促使水利水電工程施工管理朝著高效低耗的方向發展。對于水利水電工程現場來說，只有強化施工管理力度，才能提高水利水電工程施工質量。

1 水利水電工程施工特點及施工質量管理的意義

水利水電工程一般施工工期較長，啟動資金的數額較大，并且具有一定的規模，需要具備的工程技術復雜多樣。水利水電工程施工的工程量較大，施工強度高，加之變幻莫測的施工環境因素，為施工增加了不少難度。對于一些交通不便利的山區施工，地形條件復雜，臨近湖泊或河流，水下施工在所難免，那么在施工前就要考慮到環境情況和天氣因素。一些施工作業會直接造成影響施工質量，一定要防范于未然，制定切實可行的施工措施。水利水電工程的風險性大，處于山區的水利工程地質條件差、交通不便，建筑材料的運輸、機械設備的進出場施工成本高，造成一部分工程就地取材，達不到施工質量的要求，工程的穩定性、耐用性受到影響。加之部分水利工程不能保證干槽施工，必須采取切實可行的施工方法，這樣施工組織措施才能保證施工質量。打好地基是整個水利水電工程施工的關鍵，對于地基的要求也是十分的嚴格，穩定的地基可以避免后期建設容易發生的各種問題，通過扎實的施工技術和科學的處理方法實行有效的技術措施。對于施工中容易出現的問題進行預測，在保證安全施工的前提下，加快施工速度，保證施工質量，提高工作效率。

2水利水電工程施工管理存在的問題

2.1 管理人員素質底下

很多管理人員道德感底下、職業素養低下的，在施工期間，經常因為管理人員自身缺乏惹人意識，沒有明確各施工崗位的責人，同時也不明確自身承擔的責任，就導致整個施工過程低效、散漫，對施工人員管理松散，加之一些管理者為了個人利益徇私舞弊，購入施工材料期間壓縮成本，偷工減料，嚴重影響了施工的質量，因此提高管理人員的職業素養，道德修養，對于施工質量、施工安全和進度都十分重要。

2.2 監管力度不足

結合現階段水利水電工程施工管理狀況來看，產生的問題是工程監管力度不足。工程施工時，監管部門工作人員往往是從其余部門兼職而來，由于上述技術人員并未熟悉地了解水利水電工程整體施工過程，因此，監督缺少合理性，無法發揮管理作用，使得施工監管不能真正凸顯自身作用。部分施工單位為減少施工成本消耗，未設置專門的監督部門，因此，工程監管力度變弱，對整體施工管理構成影響。

2.3 施工材料設備管理不足

施工材料與設備的管理是工程施工管理的重要組成部分。就目前來看，我國現有的水利水電工程建設過程中，很多監理管理單位只關注施工人員或者施工過程的管理，忽視了施工材料與設備的管理。就施工材料與設備而言，其使用制度不健全，使用規劃不合理，都可能造成不必要的浪費，甚至影響工程質量。在工程施工過程中，所使用的材料與設備質量不過關，規格不符合施工需求的問題也經常出現，這會影響水利水電工程的整體安全系數。在水利水電工程施工過程中，材料問題較為多見的有材料配比不合理、骨料粒徑不合格混凝土強度不足、后期養護不足、材料運輸產生問題等。

3水利水電工程施工管理整改措施

3.1 提高管理人員素質

水利水電工程管理人員的素質底下，會造成很多施工期間的問題，為避免這種現象，首先施工單位需要根據施工現場具體情況，施行監管獎勵機制，對認真負責的人員進行精神和物質上的獎勵，對于職業素養地，消極懈怠的管理人員對其進行嚴懲，從而提高整個管理隊伍的個人素質，同時對管理人員乃至整個施工單位實施績效考核制度，明確各崗位權責，一旦在施工環節中出現任何質量、進度、安全上的問題，必須追究相關責任人。此外，為了有效調動施工群眾的工作積極性，施工單位除了實施獎懲機制外，適當給表現良好、績效考核成績優異的人員培養、晉升的機會，從而起到激勵其他員工的效果，進一步提高整體職業素養和道德修養。

3.2 有利監管水利水電工程施工

提升水利工程施工監管力度，組織監督及管理人員開展培訓，讓他們獲得良好的職業及專業素養。編制健全的人員管理制度與考核制度，定期對這部分人員進行培訓，讓施工監督部門及管理部門真正凸顯自身職能。同時嚴格監管工程施工流程，這是整體施工當中的重要環節，可確保施工的順利推進、保障施工水平及質量、不會出現安全問題，為此，施工監管部門一定要切實注意起來。

3.3 規范檔案資料

在工程項目開工之前，對整個工程做詳細的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃，成立現場組織機構，專人管理工程檔案資料。工程資料同步施工進度，及時檢驗、檢測，并要不斷更新上報。與此同時，對已有資料要合理歸納整理，及時掌握工程進度，合理調配人員、更新時間節點。在保證施工質量的基礎上縮短工期，這樣不僅節省了施工成本，還節約了工期，對資源的節約也很有幫助。對施工中的一些重要問題進行針對性研究探討，發現新的問題及時解決，對于沒有發生的問題及時預測，進行探討進而解決問題。

3.4 加強管理力度

目前建設行業中對法律法規重要性認識不足，許多人不了解行業規范竟然無證上崗，在施工中進行違法亂紀活動竟熟視無睹，對自己崗位中所涉及到的職責以權謀私，在實際操作中偷工減料，應該有的規章中違規操作，還有一些管理人員褻瀆崗位毫無責任心等問題，為了確保水利水電工程施工的順利進行，一定要加強管理力度，依據相應法律法規和項目施工合同進行執法檢查，也可匿名舉報，引起企業領導的重視，把團隊中的一些負面影響降到最低，如涉及到個體或相關部門，各負責人需要擔當有關責任，對所有施工人員進行相關工作中出現的法律法規和規章制度的要求進行普及，做到人人了解，人人遵守，使工程在合法、規范的環境下進行。

4 結束語

綜上所述，水利水電工程對社會發展起到積極推動作用，所以有效管控水利水電工施工質量，可以保證施工順利完成。結合水利工程建設的實際，合理規劃施工計劃、逐步提升管理人員管理水平、嚴格把控影響施工質量的因素，使預防有效結合治理，健全施工管理制度，解決施工當中存在的問題，做好整個工程建設的動態管理，最終提高水利水電工程施工品質。

參考文獻

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（作者單位：鄄城縣水庫管理處）