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新時期中學教育管理面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展建議

2018-09-17 09:56:28錢文楓
科教導刊·電子版 2018年20期
關鍵詞:新時期挑戰(zhàn)

錢文楓

摘 要 新時代下面對快速發(fā)展的市場經濟,我國的中學教育理念、教學方法、教學內容等都顯得相對滯后,諸多弊病不斷顯露出來,嚴重影響了青少年的全面發(fā)展,也嚴重阻礙了中國教育的發(fā)展。本文闡述了現(xiàn)代中學教育管理模式的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn),以科學發(fā)展的視角提出了一些符合現(xiàn)代中學高效管理的理念、方法,希望對完善我國中學管理制度,探索現(xiàn)代中學管理模式能起到一定幫助。

關鍵詞 中學教育管理 新時期 挑戰(zhàn) 發(fā)展建議

中圖分類號:G622 文獻標識碼:A

隨著時代的發(fā)展,科技文化水平的提高,教育管理問題引起人們更多地關注。中學教育教學管理工作的好壞也直接影響著教學工作的有效性。所以,要重視中學教育教學管理工作,提高中學教育管理質量,并針對工作中存在的問題進行分析,勇于迎接挑戰(zhàn),從而找到解決問題的方法,才能在教職工間形成良好的工作氛圍,進一步促進學生的健康成長,更好的實施教育教學管理工作。

1新時期中學教育管理面臨的挑戰(zhàn)

1.1傳統(tǒng)教育體制對中學教育發(fā)展的阻礙

建國后為適應計劃經濟,教育管理體制使用行政管理模式,使用統(tǒng)一的模式來進行教育管理工作,這種模式下學校缺少自主權,同時對教師的創(chuàng)造性和學生個性的發(fā)展都產生了阻礙作用,長期發(fā)展下來造成了學校無特色、教學無特點、學生無特長的局面。為了打破這種尷尬局面,許多學者呼吁實行校長負責制,讓校長對學校的管理教學具有自主權,政府和教育部門實行宏觀調控。但是經過十多年的發(fā)展來看,實施校長負責制還是沒能避開行政體制模式,學校還是教育部門的行政基層單位,校長是基層行政人員,校長沒有對學校的自主權,學校還是要要聽命與上級教育部門,這樣的后果便是由最初的校長負責制變成了校長代理制,還是沒有獨立自主發(fā)展的權利。

1.2管理機制設置不合理引起管理效率不高

目前我國很多中學機構設置不合理,層次較多,這樣管理效率不高,有些重要機構往往沒有設置,滿足不了學校管理必須具有的決策性、執(zhí)行性、咨詢性的功能。實際工作中,學校的決策往往因沒有群眾基礎而執(zhí)行不下去,最后影響到學校正常工作的進行。學校崗位設置混亂,因人設崗導致各個層次、部門的管理崗位重復,行政人員過多,造成了大量的人力資源的浪費。中學機構設置中,領導崗位設置過多,經常出現(xiàn)一事多人管,遇事無人問的現(xiàn)象,直接導致教師在工作中無所適從,嚴重影響教學質量,也造成機構管理效率低下,學校機構設置過多,信息渠道就會不暢通,很多決策和指令難以準確及時的傳達下去,不利于校領導及時深入的了解一線情況,嚴重影響學校教學和管理活動正常開展。

1.3競爭不足引起的教師積極性不高

我國一些中學教育管理中缺少競爭機制,主要體現(xiàn)在人事制度方面。長期以來都是采取委任制,人員終身制,學校人員只進不出,機構臃腫,沒有活力和生機,教師也沒有合理的考核評價機制,教師的創(chuàng)造性和積極性受到很大壓制,由于沒有合理的上升途徑,容易在教師隊伍中形成教好教壞一個樣的思想,一本教案講好幾年,嚴重影響了教學質量和學校的管理。

2新時期中學教育管理的發(fā)展建議

2.1樹立符合時代要求的中學教育管理理念

積極貫徹實施國家提倡的素質教育理念。要積極為學生樹立正確的教育觀與價值觀,學校管理人員必須堅定依法治理校園的決心,在校園管理方面堅持以人為本的原則,在教育教學方面,堅持把學生放在首位的原則。修訂一系列與學校自身實際相契合的規(guī)章制度,對于學校內各種工作任務、規(guī)則制度做出明確的要求,嚴厲打擊破壞規(guī)則的人或事,積極實施規(guī)章制度。并構建一系列體制措施,例如激勵體制、合作體制、管理體制等。此外,還要調動教師、職工的工作積極性,養(yǎng)成一種人人都能高效做事,每件事情都有人管理,每件事都做到最好的優(yōu)良習慣,形成現(xiàn)代化的校園管理體制。

2.2優(yōu)化中學教育管理機構設置

學校管理機構的設置應首先考慮效率優(yōu)先的原則,精簡管理機構,提高學校辦事效率,目前學校機構設置中存在著因人設崗的問題、管理機構多、效率低下等問題,這些超過實際需要而設置的多余崗位不僅浪費人力資源,而且也造成資金浪費、給學校財政增加困難。學校在機構設置中,要以能提高效能和效率為指導思想,對于一些可有可無的崗位,大膽取舍,力求精簡干練。崗位設置要根據(jù)需要來設置,堅決杜絕因人設崗,因事設崗。

2.3豐富辦學模式并引進社會力量

我國辦學模式以國家辦學為主,教育辦學體制單一,資金往往投入不足,不能保證教育機構的順利開展,國家辦學壓力也不斷增加,單一的辦學模式還容易產生一些隋性和封閉性的問題。因此新時期下為適應經濟社會的發(fā)展要打破這種單一的辦學模式,要以政府為主,社會各界廣泛參與。發(fā)動有條件的團體和企業(yè)參與辦學,形成公辦學校和民辦學校共同發(fā)展的辦學體制。出臺法律保證民辦學校的法人合法地位,公辦學校也要進行改革探索,引進社會力量,探索多種形式的辦學模式。

3結束語

中學教育管理是一個復雜的問題,急需要管理者具備豐富的學校管理經驗,又要具備深厚的理論功底,在實踐中不斷摸索與完善。本文簡單闡述了新時期教育管理中面臨的挑戰(zhàn),根據(jù)挑戰(zhàn)給出了相應的發(fā)展建議。

參考文獻

[1] 劉麗.中學教育管理中對于人本化管理力法的應用[J].科教文匯(下旬刊),2014(04).

[2] 莊曉華.試論中學教育教學與教育管理創(chuàng)新[J].教育觀察(下半月),2016(16).

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