探討新常態背景下電力公司基層黨建的創新途徑

林厚勝

【摘要】新常態背景主要是指和傳統狀態有差異，并且在未來比較長的時期內，需要適應的一種新狀態。在這樣的狀態下，電力公司的基層黨建工作應當不斷創新。基層黨建工作的開展，有利于電力公司的健康發展，增強電力公司的核心競爭力。在新常態的背景下，實現基層黨建工作的創新，是電力公司發展的重要要求，同時是電力企業改革中的重要問題。文章中結合多年基層黨建工作經驗，分析電力公司基層黨建工作中的問題和不足，并且提出幾點可行l生措施，促進電力公司的發展。

【關鍵詞】新常態 電力公司 基層黨建

中圖分類號：D267 文獻標志碼：A

新常態是習近平總書記針對我國現階段的經濟發展階段，結合經濟現狀做出的高度概括。電力公司的基層黨組織，是黨的基礎工作開展的重要基礎。現階段電力公司如何面對新情況、新常態，促進基層黨建工作的創新，發揮其政治核心作用，為經濟建設提供有力的保障，是電力公司面臨的重要問題。

一、新常態背景下電力公司基層黨建工作中的問題

（一）企業和黨建工作缺乏有效的銜接

從電力公司的發展現狀來看，存在著這樣的普遍現象：將企業的經濟效益放在第一位，忽視了基層黨建工作的開展。由于經濟和政治制度的原因，傳統的電力企業管理模式已經不適應新常態下電力企業的發展，企業核心工作的開展和基層黨建工作存在脫節的情況。

（二）基層黨員缺乏積極性

由于基層黨建工作受重視程度不足，導致基層黨建機構隊伍力量在逐漸削弱，黨員員工缺乏工作積極性，員工素質有待提高。基層黨建工作的重要性需要得到重新認識，基層黨員應得到相應的激勵，加強對自身價值的肯定。

（三）黨的宗旨難以有效落實

電力企業中的管理制度大多數是自上而下的傳達模式。電力企業發展中，基層黨建工作是重要的基礎環節，就目前而言，基層黨建工作缺乏中心思想，員工的核心作用沒有有效發揮，黨建知識的學習不被重視，企業缺乏創新意識。

（四）基層黨組組參與度不足

現階段，在電力公司中黨建工作機制落實不足，導致基層黨組織在企業管理中形同虛設，沒有發揮其政治核心價值，缺乏相應的凝聚力以及號召力。不少的基層黨建人員多數是因轉崗而來，缺少專業性，大局觀念和責任觀念缺乏。總體來說，基層黨組織和黨建人員，在企業黨建中缺乏參與度。

二、新常態背景下電力公司基層黨建工作的創新策略

（一）注重企業和黨建工作的銜接

電力企業在我國國民經濟中有著重要的地位，在基層黨建工作創新中，要注重企業經濟工作和黨建工作的銜接，促進二者協調發展。在黨建工作中，要堅持黨的領導，促進電力企業的科學發展。發揮基層黨組織的核心作用和領導作用，把握黨建工作的方向，發揮黨建工作的優勢，促進生產中每個環節的高效開展，確保各項政策的有效貫徹和落實。借助基層黨建工作的開展，強化員工的凝聚力，在重要的政治決策中，發揮基層黨組織的作用，促進黨員號召力的有效發揮。在管理、決策以及監督等各個環節中，發揮基層黨建工作的作用，保證黨建工作的順利開展，促進電力企業的有效發展。

（二）調動基層黨員積極性，加強黨員素質培養

員工的整體素質對基層黨建工作的質量有著直接的影響。新常態背景下，電力企業基層黨建工作的開展，應當注重管理模式的創新，加強員工黨員思想教育。開展黨支部培訓和黨員培訓活動，構建相應的基層黨建工作平臺，提高黨員對黨建工作的認知，激發員工的愛崗敬業精神。加強廉政工作建設，做好電力企業的監督，加強基層黨員的管理。在電力企業基層黨建創新工作中，加強基層黨員和人們群眾的溝通和交流，聽取基層員工的意見，并且準確地反映給高層領導，調動基層黨員黨建工作積極性，保證黨建工作的有效開展。

（三）創新工作方式，落實為人民服務的宗旨

電力企業中，基層黨建工作是一項嚴肅的工作，國家電力公司主要負責電網的建設和運營，以為人民服務為宗旨。基層黨建工作要促進員工思想素質的提升，經常開展思想政治教育活動，如探索主題黨日的活動，加強黨建工作，謀取企業發展，將黨建工作和企業生產有效地融合。組織黨員開展志愿服務、愛心活動等。通過活動樹立員工的集體觀念，培養基層黨員的黨性修養，加強黨員之間的團結。同時電力企業基層黨建工作，要注重對員工各方面問題的了解和解決，成為員工最為堅實的后盾，增強企業凝聚力。同時構建完善的幫扶慰問機制，豐富幫扶渠道。此外，深入開展作風建設，加強反腐倡廉工作的開展，進一步鞏固黨的群眾路線，為電力企業的發展提供更好的環境。黨組織應擔負反腐倡廉的主體作用，加強領導工作，切實保證黨員干部能夠遵守紀律，不逾越“紅線”。

（四）完善黨建機制，加強黨支部建設

電力企業基層黨建工作中，加強黨支部建設，有利于黨支部管理工作的規范化，促進各項規章和制度的有效落實，發揮黨支部在建設中的作用。在每個黨支部中，黨支部成員，特別是支部書記，應當擔當相應的責任，加強自身建設，同時注重支部內各個成員的教育和管理，做好相應的監督工作，保證黨支部隊伍的純潔。

（五）加強基層黨員隊伍領導，加強企業員工凝聚力

首先，加強領導層建設。新常態背景下，應強化黨員的黨性意識，構建完善的黨員選擇機制，營造良好的環境，為企業的發展提供更多的人才。在領導層人員培養的過程中，圍繞“四好”班子建設，開展相應的活動，培養領導層人員的政治素質、思想觀念，加強其管理能力、管理意識和控制能力的培養，注重其協作能力、溝通能力的提升，培養其良好的生活和思想作風，促進領導層人員綜合能力和綜合素質的提高，進而提高企業的執行力。在基層黨建中堅持民主集中的原則，貫徹集體決策制度，促進集體領導和個人分工的結合，遇到重大問題由集體研究和決策。

其次，加強干部隊伍的建設。新常態下，要想使電力企業基層黨建工作創新發展，應當注重干部隊伍的建設。提高干部決策水平，強化其領導藝術，增強干部人員的責任心，培養其解決問題能力。加強干部人員的培訓，增強干部的綜合素質，提高其工作能力。結合干部隊伍人員特點，合理安排工作崗位，保證每一名干部能夠發揮其中堅作用。同時，加大后備干部的培養，加強各方面能力的培養，為企業的進一步發展提供優秀人才。

最后，加強人才隊伍建設。電力企業基層黨建工作的創新應注重人才隊伍的建設，樹立科學的人才觀念，通過多樣化的方式，吸引人才，開展人才強企的策略。根據實際的需求和要求，培養高素質人才，促進人才培養各項措施的落實，為人才的發展構建平臺。采取培訓測試、技術比賽以及崗位訓練等方式，加強各方面人才的培養，為電力企業的進一步發展奠定基礎。

三、結語

隨著國民經濟的發展，新常態的概念被提出。在新常態的背景下，應當注重電力企業基層黨建工作的創新，增強電力企業的核心競爭力，為電力企業的發展提供有效的保障，因此，電力企業的黨建工作創新，應當立足于企業的實際情況，堅持為人民服務的宗旨，加強自身黨建工作水平的提升，以適應新常態的要求。