中國聯通“混改”新動態多舉措優化網絡構流程

本刊記者|孟月

在優化現有網絡構建流程環節中，中國聯通與華為等公司展開密切合作，不僅解決了低容量的問題，還解決了低覆蓋問題，同時也為敏捷運營提供了堅實的基礎。

云計算、大數據、物聯網、人工智能等新技術的落地和興起正在加速數字經濟時代的到來，而數字化技術不斷改變電信行業的工作模式，數字化轉型也不斷推進。2017年是中國基礎運營商深度轉型整合的一年，也是中國聯通實施戰略性轉型的開局年，中國聯通的“混”已經基本結束，下一步的重頭戲“改”也已在路上。2018年，中國聯通持續深化混合所有制改革，圍繞輕觸點、輕成本，創新商業模式，加大力度推動互聯網化運營轉型，移動業務繼續快速、高質量的發展。

2I2C戰略見成效

中國聯通深化流量經營，與騰訊、阿里、百度、京東、滴滴等公司持續推進互聯網觸點合作，以低成本和薄補貼的發展模式有效觸達新用戶，尤其是青年市場。“中國聯通2I2C戰略轉型取得了良好成果，短短一年時間內已經增長了近1億用戶，帶動4G用戶快速增長。”中國聯通網規網優首席架構師孫碧濤在“2018運營轉型峰會”上表示。

中國聯通持續推進面向互聯網、個人客戶等創新業務模式，促使銷售費用和成本明顯下降，極大地促進了業務規模發展。“尤其是接受互聯網巨頭投資后，中國聯通更具能力提供更具吸引力的套餐。”孫碧濤表示，“中國聯通和OTT企業強強聯合，取得了明顯成效。從2016年底到2018年8月，4G用戶數量從1億躍升至2億，約有40%的新用戶都是2I2C用戶，平均每個用戶DOU是9GB，而2I2C用戶DOU達到17GB。但是隨著用戶和流量的爆增我們更需要考慮如何提升用戶體驗。”

挑戰與應對舉措

2I2C業務帶有互聯網特性，年輕人居多，用戶傾向于更便宜的套餐和應用，故而2I2C業務為中國聯通帶來效益的同時也提出了新挑戰。

一是用戶需求帶來網絡壓力。由于2I2C用戶和流量的增加，流量熱點發生變化，校園、小區以及城中村的流量比例顯著上升，校園成為了最大的熱點區。并且2I2C用戶的活躍度比平均用戶更高，2I2C用戶更傾向于使用高清視頻服務，約40%的2I2C用戶希望清晰度達到720P及以上，這些新需求對網絡部署提出了更高要求。

二是中國聯通傳統的網絡構建流程從規劃到最后部署需要200個工作日，不能應對流量快速增長帶來的挑戰。

如何快速實現網絡匹配以適應市場擴張？“為了讓網絡匹配市場的快速擴張，中國聯通正在做出改變，比如優化現有網絡構建流程為敏捷運營提供堅實的基礎。”孫碧濤介紹道，“中國聯通與華為等公司展開了密切合作，通過不斷精簡規劃、分析設計，形成大、小兩個循環流程以快速解決問題。小循環是快速擴張流程，用來解決低容量問題；大循環是滾動性流程，解決低覆蓋問題。”

同時，中國聯通開發了從優化需求識別、容量擴展告警到自動解決方案匹配的高度自動化和高效率的流程，智慧規劃工作流，在流量預測、站點規劃等方面，系統會先分析用戶和站點側的數據，根據不同指標分類，再進行迭代式模擬，從而選擇最優解決方案，綜合考慮規劃和投資問題，最終實現詳細網絡站點設計。

“此外，中國聯通也與開展視頻、支付、即時通訊業務的OTT企業開展了廣泛合作，并且取得了不錯的成果。中國聯通希望更多的OTT企業與運營商開展合作，以保障更好的移動用戶體驗。”孫碧濤最后表示。