縣級(jí)臺(tái)媒體融合如何穩(wěn)中求新

陳登耀 喬亞萍

媒介融合作為一種新型的媒介體制改革方式，主要表現(xiàn)在新媒體與傳統(tǒng)媒體間的互利合作。張家港電視臺(tái)從2013年開始鼓勵(lì)各欄目發(fā)展自己的微信公眾號(hào)，其中，主要新聞欄目《張家港新聞》和《第一視線》的微信公眾號(hào)均積累超10萬粉絲，2016年，張家港臺(tái)將本臺(tái)所有公眾號(hào)進(jìn)行整合，成立新媒體部，推出唯一的官方公眾號(hào)“偶俚張家港”。

當(dāng)前張家港臺(tái)面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，無論是新媒體部還是電視傳媒中心，在競爭發(fā)展中都感到勢單力薄。顯然，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，而各部門之間的資源、業(yè)務(wù)及品牌的關(guān)聯(lián)與整合將成為發(fā)展的主旋律。

當(dāng)前，張家港臺(tái)電視傳媒中心面臨的困境主要有：感召力越來越弱，受眾群越來越小。張家港臺(tái)新媒體部的以下優(yōu)勢正好能夠解決電視傳媒中心面臨的困境：新技術(shù)力量強(qiáng)大，受眾群體廣泛，反饋及時(shí)。過去，電視觀眾就是坐在沙發(fā)上拿著遙控器看早已設(shè)定好的節(jié)目內(nèi)容，相對(duì)被動(dòng)。這也是新媒體部區(qū)別于電視傳媒中心的重要特點(diǎn)，它不僅能保存?zhèn)鹘y(tǒng)電視節(jié)目，還能讓受眾根據(jù)自己的需求選擇信息內(nèi)容，將受眾的意見和建議及時(shí)反饋。

與電視媒介相比，新媒體部的信息反饋更直接、更及時(shí)。電視傳媒中心只能通過收視率將節(jié)目信息反饋給節(jié)目制作人，而網(wǎng)絡(luò)受眾可以對(duì)內(nèi)容進(jìn)行直接評(píng)論，提出意見和建議，大大拉近受眾與媒介的距離，有效改善節(jié)目質(zhì)量。

表1為2017年10月的某一周，張家港電視臺(tái)微信公眾號(hào)“偶俚張家港”一周頭條內(nèi)容的來源統(tǒng)計(jì)。

目前，張家港電視臺(tái)新媒體部與電視傳媒中心的融合主要體現(xiàn)在內(nèi)容上，尤其是微信的頭條推送，80%來自電視傳媒中心。電視傳媒中心除了在日常節(jié)目中積極關(guān)注、利用好新媒體帶來的資訊，也推出深度融合的方言節(jié)目《阿輝茶館》，選取新媒體平臺(tái)上的話題，進(jìn)行匯總、解讀。

外部環(huán)境的推動(dòng)，加上內(nèi)部求變、求新的發(fā)展理念，張家港電視臺(tái)官方微信公眾平臺(tái)“偶俚張家港”的發(fā)展也漸入佳境。在2017年9月公布的蘇州市微信排行榜中， “偶俚張家港”憑借1698433的總閱讀數(shù)以及33388的總點(diǎn)贊數(shù)，連續(xù)第四個(gè)月在媒體類排行中排名第一。“偶俚張家港”還以914.29的原創(chuàng)WCI指數(shù)摘得原創(chuàng)排行榜第一名。

作為張家港電視臺(tái)首個(gè)電視、網(wǎng)絡(luò)的交匯點(diǎn)，“偶俚張家港”蘊(yùn)涵的價(jià)值逐步體現(xiàn)。

表1 “偶俚張家港”某周頭條的內(nèi)容來源

電視屬于線形播出方式，沒有存儲(chǔ)性，造成受眾流失。網(wǎng)絡(luò)能彌補(bǔ)缺陷，將電視里播出過的節(jié)目存儲(chǔ)起來供受眾隨時(shí)觀看。

網(wǎng)絡(luò)通過電視把影響力輻射到線下。網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣，能較為輕松地在線上造勢，給受眾帶來視覺沖擊。電視也能憑借信譽(yù)度更好地影響受眾。在電視的影響下，“偶俚張家港”已經(jīng)成為張家港地區(qū)最權(quán)威、最有影響力的微信公眾平臺(tái)。

打造邊緣產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造個(gè)性品牌產(chǎn)品。這是一種全新的融合模式，一種類似于寓教于樂的表現(xiàn)形式，在把信息傳達(dá)給受眾的同時(shí)，把理念、品牌輸送給受眾。

張家港電視臺(tái)的融合才剛剛起步，其發(fā)展過程中必定會(huì)出現(xiàn)一些問題。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)存在漏洞危機(jī)。無論是“偶俚張家港”，還是電視傳媒中心，都倚靠數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，所以，對(duì)數(shù)字技術(shù)的要求不可言喻。然而，網(wǎng)絡(luò)病毒、黑客等惡意性攻擊無時(shí)無刻不威脅著傳播的安全。

“噱頭”影響信譽(yù)度。媒介融合是連體式發(fā)展，受地域、內(nèi)容的影響，新媒體很多時(shí)候難以擺脫“依靠噱頭而生”的現(xiàn)象，久而久之，會(huì)影響到融合媒介的信譽(yù)與利益。

資源和利益分配不公平。“偶俚張家港”有過硬的技術(shù)、嫻熟的網(wǎng)絡(luò)管理，電視傳媒中心有金牌主持、優(yōu)秀節(jié)目策劃團(tuán)隊(duì)等優(yōu)勢，兩者的價(jià)值難以計(jì)算和比較。由于資源的利用很難有權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在融合過程中因利益分配不公而產(chǎn)生矛盾。

因此，在資源利用和收益分配上的失衡需要合作雙方協(xié)商達(dá)成一致。媒介融合是長遠(yuǎn)的過程，在某個(gè)階段的資源與收益的失衡是不可避免的，但合作雙方不應(yīng)顧及眼前的得失。