企業文化建設之我見

李金

摘 要 企業文化建設是一項長期的系統工程，一個沒有優秀文化的民族不能自強于世界民族之林，一個沒有優秀企業文化的企業不能自強于市場競爭中。要高度重視企業文化在生產經營管理中的地位和作用，通過改進思想政治工作推進企業文化建設。

關鍵詞 企業文化 內涵 目標 核心競爭力

一個沒有優秀文化的民族不能自強于世界民族之林。同樣，一個沒有優秀企業文化的企業也不能自強于市場競爭中。只有員工在奮斗的過程中與企業的目標保持高度一致，具有“企興我榮、企衰我恥”這一共同的奉獻理念，才能加快企業的發展速度，才能有效增強企業的核心競爭力。

首先，要深刻理解和認識企業文化。一是要弄清企業文化的內涵。企業是以市場為導向，以贏利為主要目的，從事商品生產和經營活動的經濟組織。文化是人們在改造客觀世界的同時也改造主觀世界的過程中，形成的精神財富和物質財富的總和。因此，企業文化就是在一定的歷史條件下，在運轉和發展過程中形成的包括企業經營思想、價值標準、企業作風、傳統習慣、道德倫理、精神風貌、行為規范和規章制度的有機整體，是企業全體成員共同認可和接受的，可以傳承的價值觀、道德規范、行為規范和企業形象標準的總稱，是物質文化和精神文化的總稱。二是要弄清企業文化建設的目標。企業文化是企業的靈魂，是企業發展的動力，具有凝聚、約束、導向、激勵等方面的重要作用，決定了企業文化其實就是一種以做大、做強企業為基本內容的企業發展觀點和經營理念。企業文化建設只能緊緊圍繞這一中心，搞好生產經營和服務，不斷提高企業的經濟效益，使企業健康、穩步地持續發展。三是要弄清制約企業文化建設的“瓶頸”。企業文化作為一種高層次的管理手段，被人們認可并廣泛應用于企業的管理實踐中。雖然經過積極努力，企業文化建設工作取得了很大進展，但還面臨著諸多亟待解決的問題。主要有以下三個方面：一是職工對企業文化的內涵和本質還缺乏正確的認識和理解；二是規范運作機制尚未建立健全；三是在安全生產經營管理中的地位和作用沒有得到充分認識和高度重視，忽視塑造。

針對以上理解和認識，筆者認為，企業文化建設是一項長期的系統工程，應納入企業戰略規劃，重點做好六個方面的工作。

第一，要正確認識和把握企業文化的深刻內涵。企業文化作為一種管理范疇的文化，具有時代性和先進性。正確認識和把握企業文化的深刻內涵，對推進企業文化建設、提升企業綜合管理水平，有著十分重要的現實意義。必須采取多種形式加強企業文化理念和宣傳灌輸，使之逐步深入各級管理人員和廣大職工頭腦中，成為他們自覺遵循的行為規范，努力營造一個人人關心企業文化建設、人人重視企業文化建設、人人參與企業文化建設的濃厚氛圍。

第二，要建立健全企業文化建設運作機制。要結合企業改革發展管理工作實際，建立健全各項企業管理制度，切實形成一個責任明確、考核具體、措施有力、獎懲分明的企業文化建設制度體系，使企業文化滲透到改革發展的全過程，與生產經營、企業管理、隊伍建設等各項工作融為一體，充分發揮其應有的作用。

第三，要充分認識和高度重視企業文化在生產經營管理中的地位和作用。企業文化作為一種高層次的管理手段，它既反映企業員工的企業觀念、行為準則、集體意識，又反映企業宗旨，體現企業價值觀和倫理觀，是企業員工共同認可并自覺遵循的行為規范。只有充分認識和高度重視企業文化在生產經營管理中的重要地位和作用，把它作為重點工作來抓，樹立“抓企業文化也是抓生產力、抓效益”的思想，黨政工團齊抓共管，才能有效推進企業文化建設。

第四，要強化以人為本的管理意識。在企業文化建設中，人既是企業文化的創造者，也是企業文化的載體。企業文化可以幫助和引領職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，把關心人、尊重人、理解人、信任人真正納入企業管理軌道，充分發揮職工的主人翁地位，激發職工的創造熱情，全方位提高全員素質。要重視企業中非正式群體的作用，采取教育、啟發、誘導、吸引、熏陶和激勵等多種方式方法，培養職工的命運共同感、事業開拓感和集體榮譽感。

第五，要結合企業的特點推進企業文化建設。每個企業都在自覺或不自覺地培育自己的企業文化，但要形成優秀的、有個性的企業文化，必須體現出本企業的特色，必須注重企業文化理念的整合、提煉與創新，把競爭意識、創新意識、市場意識、民主意識、法制觀念等思想文化意識融入企業文化建設之中。尤其是要在觀念創新、制度創新、科技創新以及促進管理上水平、企業增效益、職工群眾既能受教育又要得實惠上下功夫。以服務質量、誠信經營、遵紀守法等工作為重點，展開深層次的探討、研究，切實制訂出一套能促進各項管理工作有新提高、職工群眾精神面貌和行為方式有新變化的企業文化建設管理模式，不斷增強企業的核心競爭力。

第六，要通過改進思想政治工作推進企業文化建設。企業文化建設作為企業的一項系統工作，它的培植、塑造和強化需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。在企業文化建設中，只有把思想政治工作做好了，才能保證企業文化建設的發展方向，為企業文化建設提供支持和經驗，企業文化建設才有它的“市場”。隨著廣播、電視、網絡等現代傳媒手段日益多樣化，傳統的思想政治工作的手段和方法已越來越難以滿足人們的需要，這就要求開展企業思想政治工作必須在手段現代化、形式多樣化上下功夫，以提供良好的企業文化環境，適應現代企業制度的發展要求，為增強企業的凝聚力和向心力發揮應有的作用。

（作者單位為金河林業局黨政辦公室）