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淺談如何發(fā)揮工會在國企中的作用

2018-09-12 11:05:44羅光珩
經(jīng)營者 2018年10期
關(guān)鍵詞:國企企業(yè)文化工會

羅光珩

摘 要 工會是國企內(nèi)部的一個非常重要的組織,其對于企業(yè)全體員工的利益以及國企的可持續(xù)發(fā)展都有著一定的影響。可以說工會是國企與員工之間的一個橋梁,發(fā)揮著調(diào)節(jié)性的作用,同時也是一個企業(yè)下達政策以及員工反饋意見的組織隊伍。一方面,員工可以通過工會提出自己的意見;另一方面,國企也能夠通過工會處理一些日常矛盾,促進各項工作的正常開展。另外,在企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展起到越來越關(guān)鍵的作用時,工會組織也能在一定程度上促進企業(yè)文化建設(shè),根據(jù)企業(yè)自身的特點,選好工作角度,積極做好企業(yè)文化建設(shè)工作,密切加強與行政合作,進一步促進國企的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 工會 國企 作用 企業(yè)文化

一、引言

目前,工會的作用越來越顯著,特別近年來隨著我國各體制的不斷健全,越來越多的員工選擇工會維護自己的權(quán)益,從而獲得一個更穩(wěn)定的工作環(huán)境和上升的空間。雖然目前工會的確發(fā)揮了一些積極作用,但現(xiàn)實中也存在一些工會未明確自身的發(fā)展方向,僅是作為過渡性的組織,未能充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。因此,我們應(yīng)思考如何更好地發(fā)揮工會在國企中的作用,從而成為國企中的一個核心組織,倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè),營造和諧、良好的工作環(huán)境。本文對如何發(fā)揮工會在國企中的作用作簡要闡述。

二、工會工作的方向

國企的工會和一般的企業(yè)工會不同,其不僅僅和員工、企業(yè)的利益有關(guān)系,還與國家的發(fā)展存在一定的關(guān)系,因此工會的工作方向必須明確。當今,國企的工會工作方向應(yīng)從以下幾個方面著手:首先,工會要發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用,要把企業(yè)全體員工都吸收到企業(yè)工會組織中,加大宣傳力度,樹立一定的權(quán)威性。[1]在現(xiàn)實中,仍有一些國企的工會參與人數(shù)并不多,都是按自愿性原則加入的,宣傳力度也不大。因此,今后的工作方向要加強工會的作用,讓員工意識到工會的重要性,以及與自身的利益也有著一定的關(guān)系,加入工會,能夠更好地為國企工作。同時,工會還要加強服務(wù)工作,因為工會是員工的組織,主要是為員工服務(wù)的,因此只有真正解決好員工的困難,才能有效協(xié)調(diào)國企的經(jīng)濟效益和內(nèi)部矛盾的問題。另外,工會還要注重發(fā)揮促進作用,在開展工會工作時,要考慮到該企業(yè)的特點,緊密圍繞黨中央和政府的中心任務(wù)來開展工作。可見,國企工會有很大的發(fā)展空間,因此國企員工應(yīng)和工會一心,為國企工作的同時,完成自身的工作目標。

三、工會應(yīng)在國企發(fā)展中發(fā)揮的作用

(一)“兩個維護”

工會在國企中是眾多工作的綜合體,要更好地發(fā)揮工會在國企中的作用,應(yīng)該實現(xiàn)“兩個維護”,即維護企業(yè)員工的利益和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在傳統(tǒng)的企業(yè)工作中,很多時候企業(yè)的利益和員工的利益難以協(xié)調(diào),總會有“此消彼長”的問題存在。而工會的介入能在一定程度上解決這一問題,當部分員工的利益受到損害時,工會作為一個權(quán)威性組織可以與企業(yè)談判,有效協(xié)調(diào)二者間的關(guān)系,這對員工未來的發(fā)展有積極意義。同時,工會也是企業(yè)的一個縮影,企業(yè)可以通過工會來頒布、下達一些新的相關(guān)政策,通過工會來實行,能有效減少企業(yè)和員工的矛盾,維護企業(yè)的良好形象。這“兩個維護”可以說是工會今后工作中的重點,能使國企在一個較為安定的環(huán)境中不斷發(fā)展。[2]

(二)加強工會的各項工作

目前,仍然有很多國企工會的各項工作完成得并不理想。國企是國家的支柱,想要在今后獲得更大的發(fā)展,有賴于工會的力量。工會能夠進一步增強企業(yè)員工的凝聚力,以及提高員工的理論知識水平和實踐能力。工會在國企中應(yīng)該做好各項工作。首先,工會各項工作的開展,必須一切都要以企業(yè)的發(fā)展為中心,然后進一步發(fā)揮工會群策群力的作用。期間,當工會出現(xiàn)了明顯的“偏向”問題,不管是偏向企業(yè)還是偏向員工,作為工會,應(yīng)該以一個中間人的身份存在,以企業(yè)發(fā)展為中心,為大家謀取福利。工會要實行管理民主化、人性化,這樣才能獲得員工的信任,避免讓工會成為獨斷專行的工具,否則會對企業(yè)的發(fā)展造成很大的消極影響。工會實行管理民主化和人性化,凡是不合格的人員一律開除,防止產(chǎn)生各種不良影響。[3]同時,工會還要注重職工的教育,提升員工的素質(zhì),以更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。工會可以說是一個大家庭、大集體,要對員工進行全面教育,幫助員工在各自的工作崗位上得到較大的提升,與時俱進,這樣企業(yè)的發(fā)展才能持續(xù)久遠。另外,工會還要大力發(fā)展企業(yè)文化,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,營造出良好的文化氛圍。可以以各種豐富多彩的文體活動為載體,推動企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)也可以在一些重大節(jié)日舉辦慶祝活動,并且將學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的路線、方針、政策等融入活動中去,這樣才能更好地發(fā)揮工會的作用,為企業(yè)的發(fā)展提供一個更大的平臺。同時需要注意的是,工會并不是萬能的,還需要各部門合同努力完成各項工作,因此工會還要注重與各個部門加強聯(lián)系,這樣才能獲得理想的效果。

四、結(jié)語

工會在國企中有著非常重要的作用,已經(jīng)成為必備的組織,能夠促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。如果能夠有效地發(fā)揮工會的作用,可以進一步提高員工的工作質(zhì)量及效率,促進企業(yè)發(fā)展。相信在今后的工作中,國企工會一定能夠表現(xiàn)出更高的工作水準。

(作者單位為南寧建寧水務(wù)投資集團有限責(zé)任公司)

參考文獻

[1] 王會英.淺談國企改革中工會如何發(fā)揮的作用[J].經(jīng)營管理者,2014(13).

[2] 郭正剛.在構(gòu)建和諧企業(yè)中如何發(fā)揮工會的組織作用[J].現(xiàn)代交際,2010(05):156-157.

[3] 謝富亞.在新時期國企改革中更好的發(fā)揮工會組織作用[J].企業(yè)導(dǎo)報,2014(16).

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