羅江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院：規(guī)范中提高 創(chuàng)新中發(fā)展

文/吳金明

羅江鎮(zhèn)地處廣西壯族自治區(qū)容縣北部，距容縣城區(qū)26公里，轄管7個行政村，2.5萬人口。羅江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院（前身黎木鄉(xiāng)衛(wèi)生院）成立于1989年10月，作為一個邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院，創(chuàng)新要出成效，必須首先在管理上作文章。

管理出效益，管理出生產(chǎn)力。為此，醫(yī)院狠抓醫(yī)院管理。一是抓好自身建設。為了把醫(yī)院辦好，領(lǐng)導班子進一步完善了院務公開、民主決策、集體議事等工作制度，明確班子成員分工，落實工作責任，使班子合力進一步增強；二是抓好制度落實。修訂完善《羅江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工績效工資考核實施辦法》等一系列制度，實行“院長─副院長，科主任─干部職工”三級管理，形成了共同參與衛(wèi)生院管理，互相監(jiān)督，促進發(fā)展的工作格局，確保了衛(wèi)生院良性長效運行；三是抓好責任到位。衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀，院領(lǐng)導班子抓科室負責人、科室負責人抓每位職工，形成了一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的工作格局；四是抓好醫(yī)技培訓。通過“送出去、請進來”，不斷提高干部職工的醫(yī)技水平。邀請區(qū)內(nèi)外外科、兒科和護理等方面專家前來授課，安排業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修培訓。與玉林市第一人民醫(yī)院結(jié)成協(xié)作單位，爭取容縣人民醫(yī)院的重點扶持。每月組織職工分科分組進行“三基三嚴”學習訓練，不斷提高醫(yī)務人員撰寫醫(yī)學論文和醫(yī)學科研的水平。目前，全院90%以上醫(yī)技人員參加過上級醫(yī)院進修學習，2015年以來，有10篇醫(yī)學論文在《中國醫(yī)藥指南雜志》等國家級醫(yī)學報刊上發(fā)表。通過培訓，全院整體的醫(yī)療水平進一步提高，許多患者足不出鎮(zhèn)就可以享受到大醫(yī)院的技術(shù)服務。

在醫(yī)改中，醫(yī)院為進一步緩解當?shù)厝罕娍床‰y、看病貴問題，切實強化工作創(chuàng)新，從降低收費入手，實施鄉(xiāng)村一體化看病等措施，不斷破解人民群眾的看病貴難題。一是全面實行基本藥物制度和藥品零差率銷售制度，主動讓利于民。僅2017年1月～10月，醫(yī)院充分利用先進的網(wǎng)絡系統(tǒng)采購藥品340萬元，藥品直接讓利患者就達56萬元；二是實施鄉(xiāng)村一體化管理，提升村醫(yī)水平。突出功能布局人性化和健康教育功能，羅江鎮(zhèn)各個村的村衛(wèi)生室全部納入衛(wèi)生院國有資產(chǎn)管理，村衛(wèi)生室的醫(yī)務人員由衛(wèi)生院聘用，藥品統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送，并全部實行零差價銷售。對村衛(wèi)生室的執(zhí)業(yè)行為、服務規(guī)范、業(yè)務工作考核等方面進一步強化監(jiān)督和管理，確保鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理規(guī)范有序，群眾看病難、看病貴得到很大程度緩解。

在堅持醫(yī)改、堅持創(chuàng)新的精神引領(lǐng)下，羅江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院自2010年以來，連續(xù)被評為縣衛(wèi)生工作先進單位、實施黨風廉政建設和反腐敗“一把手”工程先進單位、衛(wèi)生行風建設先進單位；2010年榮獲原衛(wèi)生部授予的“全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”光榮稱號、2011年獲廣西衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組授予的“廣西衛(wèi)生系統(tǒng)先進基層黨組織”光榮稱號、中共容縣委授予的“先進黨基層組織”光榮稱號，2013年3月獲玉林市總工會授予的“玉林市五一巾幗標兵崗”、原衛(wèi)生部授予的“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”、《中國衛(wèi)生》雜志授予的“2017管理創(chuàng)新醫(yī)院”等榮譽。