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三度管理法在小學學校管理中的重要意義

2018-09-11 10:22:34陳敬管
中學課程輔導·教學研究 2018年1期

陳敬管

摘要:小學學校管理是小學教育的重要手段,管理主體主要是小學生全體,旨在全面提升學生的綜合素質和綜合能力,但是由于各種因素的影響,使得小學學校管理存在一系列問題。為此,在小學學校管理中,要做到管理的密度、精度、深度相統一,才能保證小學學校管理質量,促進管理模式與師資力量、辦學目標、教學課程等相適應,從而達到相應的教育目標和教育要求。本文主要是以小學管理在現實中所存在的問題作為出發點,重點從三度管理法的三個方面來探討學校管理各方面的更新,以保證學校管理的質量和效果。

關鍵詞:三度管理;小學學校管理;重要意義

中圖分類號:G632.0 文獻標識碼:A 文章編號:1992-7711(2018)01-0087

一、引言

隨著素質教育的不斷推進,學校管理一直以來是學校教育過程中的重要內容,與學生發展、教育實施、教育任務等息息相關。在學校管理改進的過程中,三度管理法作為一種全新的管理方式,越來越深受教育管理人員的重視,這是因為三度管理法突破以往的管理方式,以管理的密度、深度、精度作為管理實踐中的重要衡量標準,深度透析學校管理的內部規律和實質內涵,使學校管理更加具有實效性和成果性。

二、小學學校管理在現實中所存在的問題

由于教師因素、傳統觀念、管理設施等因素的影響,在小學學校管理實踐中還存在一系列問題,這些問題主要集中在以下幾點:第一點問題,管理設施的不健全。由于管理經費投入有限,使得小學學校管理的設施智能化、自動化、集成化等非常有限,這就在一定程度上限制學校管理的進步。第二點問題,針對性管理的缺失。由于在管理過程中,管理實施主體教師的工作量比較大,難于有效地發揮教師的主觀能動習性,不能根據學生進行針對性管理,從而在一定程度上影響學生的個性發展和創新思維進步。第三點問題,管理集中的局限性。盡管在學校管理過程中,運用集中管理模式存在管理簡便、方式單一等優點,但是明顯缺乏管理的針對性、民主性和主觀性,難于有效地打開相關教育工作人員的諫路。第四點問題,傳統應試教育的局限。在傳統教育的影響下,導致學校模式過于傳統化,只注重學生的成績,嚴重限制了學生的全面發展,導致學科管理與態度管理、情感管理等不協調,對于學生未來的發展極為不利。

三、三度管理法在小學學校管理中的重要意義

三度管理法作為小學學校管理的一項新型的管理手段,是從學校管理的密度、精度、深度三個方面著手,使學校管理更加符合實際情況,有效地提升管理效率,以便促進學生的全面發展和進步。可見,三度管理法在學校管理中具有重要作用,主要體現在以下三點方面:

從管理密度角度上而言,三度管理法是對各項管理工作和細節的分析和把控,著重以合理人員配置和規范任務分工作為管理重點,保證學校管理更加系統化、有序化、智能化,使各個崗位的工作人員能夠各司其職,明確各自目標。為此,學校管理層應該根據學校實際情況,制定相應的管理目標和管理方針,加大各個崗位培訓基地,注重崗位能力的定期考評。在這種作用下,才能更好地保證學校管理的各項工作有序開展,使得學校管理達到既定目標。此外,學校管理層在具體執行管理工作的各項方針時,還應該以學生作為管理中心,充分考慮學生的根本利益,將學生的全面發展作為根本任務,運用合理科學的教學方式,保證教學管理與學校管理兩者共同發展和進步,為建設現代化的學校管理提供有效的助力。

從學校管理的精度來看,三度管理法注重各個崗位工作人員的分工明確的同時,也注重各個崗位工作人員的工作效率和工作質量。學校管理工作的精度管理主要是在密度管理的基礎上,如何有效地調動工作人員的積極主動性,加強各個崗位工作人員的協調互補,注重各個機械設備的運用,從而保證學校管理質量和效率。首先,學校管理層應該根據實際情況,建立相應的獎懲機制,購置全新的管理設施,使得工作人員能夠充分發揮自身的積極主動性,運用管理設備進行各項管理工作,有效地提升各項管理工作的效率和質量。其次,學校管理工作應該根據實際情況,充分考慮教學和管理之間的適應性,合理科學地調整教學內容和教學方式,同時以相關教育政策作為指南,貫徹全新的教育理念,保證學校管理與新時代發展相適應。最后,為了保證管理各項工作有效的進行,還應該為管理人員、教職工等營造良好的管理環境,注重優秀管理人的表揚和宣傳,加大優秀管理方式的宣講力度,鼓勵廣大管理人員開發腦筋,積極主動地引導其學習和創新管理方式,以保證學校管理各項工作有序的開展。

從學校管理的深度角度而言,學校管理主要從內容和形式兩個方面入手,只有兩個方面相得益彰,共同進退,才能深入抓住學校管理的重難點,實現學校管理效果的最大化,促進學校管理從更深的方向發展和進步。在形式上,追求學校管理工作組織結構的層次性和條理性,保證管理各項工作有序進行。在內容上,應該從實際出發,不斷完善各項規章制度,保證各項工作有序進行,同時還應該深入研究學校管理工作,不斷更新學校管理觀念,創新管理辦法,促進學校管理工作有序進行。

四、結論

三度管理法作為一項全新的學校管理手段,是以管理密度、精度、深度作為管理的重要衡量標準,運用合理科學的管理方式,完善各項管理制度,促進各項管理工作的開展,以保證學校管理工作的質量和效率。在學校管理中,三度管理法打破了以往管理工作的形式化局面,更加注重學校管理的實質呈現,將管理密度、精度、深度作為其中重要的管理標準,從而保證各項管理工作的開展和實施。

參考文獻:

[1] 郭 斌.探索“三度”管理法在小學學校管理中的重要意義[J].新課程導學,2015(19).

[2] 霍發斌.談“三度”管理法在小學學校管理中的重要意義[J].中國校外教育旬刊, 2017(11).

(作者單位:浙江省溫州市蒼南縣靈溪鎮第一小學 325800)

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