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房屋建筑施工管理存在的問題及對策

2018-09-10 10:24:07賈浩聰程鵬
環球市場 2018年2期
關鍵詞:施工管理問題對策

賈浩聰 程鵬

摘要:科學技術的進步推動著我國建筑行業現代化進程不斷加快,房屋建筑工程的數量越來越多,規模越來越大,施工中不可避免地存在著種種問題,阻礙著我國房屋建筑行業的更好發展。鑒于此,本文對房屋建筑施工管理中存在的問題及對策進行了分析探討。

關鍵詞:房屋建筑;施工管理;問題;對策

一、房屋建筑施工管理中存在的問題

(一)施工人員的管理不到位

我國目前的建筑施工企業大部分在質量管理控制體系這方面尚未得以完善,這便導致房屋建筑施工單位在施工過程中對于一些新進員工的素質沒有明確的統一,在對于施工人員的施工管理上也存在一定的漏洞。這也造成了在工序交接過程中沒有指定的參考依據,導致在其工序交接時段中存在的安全隱患無法得到及時有效的解決。另一方面,由于目前建筑施工勞動力的匾乏,導致大量農民工涌入建筑行業,而且對基礎施工勞動力來說占了相當大的比例。其中的大部分人并沒有接受過正規的技能培訓和操作規范,其專業知識水平也處于較低的層面,這對施工過程的管理造成了極大影響,也導致施工質量的不穩定性。

(二)建筑材料的選擇與管理不到位

建筑材料的管理工作雖然繁瑣,但是在房屋建筑施工管理中卻是十分重要的建筑材料的質量直接影響著整個建筑工程的質量好壞而且建筑材料的消耗量在一定程度上也影響著施工的成本以及對環境綠化的影響。某些房屋建筑施工企業對建筑工程施工質量安全的忽視,為節約成本在選擇防水材料或油氈時,或者在房屋墻面的涂料選擇時會選擇一些劣質不合格的材料加入到施工中,導致對房屋建筑質量造成影響。另外由于房屋建筑過程中所需要用到材料的種類繁多,數量龐大,對物料管理制度的不完善,也導致了施工材料的浪費、增加了施工成本,影響了施工的進度,其產生的廢棄材料也是對環境的一大污染。

(三)施工管理制度不完善,安全管理意識不足

大部分企業對房屋建筑的關注都存在于房屋的建筑成本以及房屋建筑的進度這種表面的層次,對房屋施工管理重要性的認識不足導致房屋建筑施工管理體系一直沒有的到有效的完善和實施。有些房屋建筑企業雖然建立了房屋建筑施工管理制度膽是在施工過程中卻沒有得到具體的實施。另外對于并不完善的施工管理體系來說,其安全管理制度更是一直被忽視的重點,多數施工人員甚至管理人員缺乏自我安全意識,無視安全施工管理的重要性,導致房屋建筑施工過程中施工人員安全事故時有發生,威脅著整個工程施工人員的生命安全并同時影響到房屋建筑施工的質量和進度。施工企業沒有樹立好員工的安全施工意識,沒有采取有效的施工安全管理措施是我國目前施工管理制度急需完善的一點。

二、房屋建筑施工管理的有效控制對策

(一)提高施工人員的素質

房屋建筑工程施工管理過程中,為保證工程的進度,就需建立一支完善、高效的管理隊伍,全面提升施工管理人員的素質水平,樹立其安全意識。房屋建筑工程因其結構較為復雜,要求較多,施工的工期較為緊張,難度及強度較大等特點,在一定程度上增加了施工管理人員的難度。因此,企業應進一步提升管理人員綜合素質水平,加大對管理人員專業技能、思想政治以及職業道德的教育,使其在管理過程中能及時發現問題并尋找到相應的解決辦法,確保工程的經濟性以及社會效益。

(二)合理編制施工進度

在房屋建筑工程施工之前,施工單位需要合理的編制施工進度計劃。在編制工程進度的計劃時,需要編制的人員,要充分了解工程施工圖紙與施工流程的事項,預防施工過程中可能會出現的突發狀況。將這些因素考慮編制到施工進度計劃中來,然后依照詳細的施工合同,細致地編制施工進度的計劃。同時按照施工進度中的所需施工材料和機械設備,以及相應的施工人員的情況等實際需求,來做好材料和設備.以及人員的投入準備。為保證工程的工期順利按合同完成,必須對施工各個環節進行分段進度控制,依據施工項目總進度,合理制定詳細的周計劃、月計劃等,以周計算或月計算的方式確保房屋建筑總進度的順利完成。

(三)完善施工管理制度,提高安全防范意識

施工管理制度的完善,一般包括對施工過程中責任分擔的明細,施工人員所負責的工作規劃,還應該明確到施工過程中,表現優異者的獎勵,以及發生過失時的懲罰等等。在房屋建筑過程中,要有綜合素質較高的人才,對其施工過程中進行有效的管理,并對相關技術人員進行合理分工,使得房屋建筑過程的技術管理能夠得到保證。安全防范意識一直是每個建筑工程的一個缺陷所在,加強安全防范意識是對每一個施工人員生命安全的基本保障,也是房屋建筑工程施工能夠順利進行的一個基礎的環節。

(四)加強施工技術交底及解決技術問題的措施

房屋建筑工程是一項比較復雜的建設工程,涉及的工序也比較多,同時運用的施工技術也比較多樣化,但在施工過程中,還需要對這些技術綜合、合理有效地使用,才可完善其整個工程。同時,為避免在施工中出現技術問題,從而影響整個施工的質量,所以,在進行工程施工之前,要求房屋建筑施工方交出技術交底,同時對施工的建筑圖紙也要進行相應的審查,對不符合要求或疑惑點比較多的,就要及時進行解除或處理,才能更好的按照施工建筑的圖紙,來進行施工技術的操作,促使建筑工程管理工作得以順利的進行。

三、總結

綜上所述,房屋建筑施工管理是一項綜合性工程,對于施工中出現的管理問題,要有效的解決,嚴格按照國家的相關法規處置,確保房屋建筑質量得到嚴格控制。只有施工管理水平提高,企業的競爭力才能隨之上升,才有企業信譽的提升,這也將對我國建筑業的發展起到決定性作用。

參考文獻:

[1]林觀明.分析提高房屋建筑工程管理與施工質量[J].建材與裝飾,2018(2).

[2]夏海軍.房屋建筑施工的質量控制與安全管理分析[J].江西建材,2018(1):210-210.

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