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路橋工管理探析

2018-09-10 10:24:07趙潤平王海瑞
環球市場 2018年2期
關鍵詞:施工管理

趙潤平 王海瑞

摘要:本文闡述了路橋工程施工管理的重要性,分析了我國公路橋梁施工管理的現狀及其特點,提出了加強公路橋梁施工管理的措施。

關鍵詞:路橋;施工管理;探析

我國對公路交通基礎設施建設投資力度的增加,給公路建設相關部門帶來了一次難得的機遇,同時也面臨著巨大的挑戰。發展高可靠性的公路交通需要諸部門,如承包商、監理、業主應用多種先進的手段和方法提高建設施工管理水平。作為一項重要和復雜的工作,施工過程中施工管理的目的是要保證工程按計劃規定的進度、低于設計預算或合同報價的成本和設計要求的質量、安全順利的完成建設工程施工。特別對于公路橋梁建設工程,施工是一項復雜且涉及面很廣的工作,如機械、工程地質、地貌、管理、水文等各個領域。

一、公路橋梁施工的主要問題

在公路橋梁施工中遇到的主要問題有以下兩點:

(一)是橋梁裂縫問題,這也是公路橋梁的主要問題,如果裂縫小于規定的最低標準,一般只是影響結構外觀,不會對公路橋梁的承重能力,使用功能使用年限有影響,但是如果裂縫的出現引起了混凝土的強度下降,公路橋梁的承重力減小,使用年限縮短就是大問題了,究其原因首先是公路橋梁施工過程中選用質量差的混凝土原材料,水泥的標號低于設計值,或者水泥存放時間太久,質量差等等;憑經驗進行混凝土的配比;混凝土澆筑過程中操作不當,造成澆筑不均勻;撤出混凝土模后為沒進行適當的保濕保養,致使混凝土在凝固過程中出現由于脫水的開裂現象;環境溫度的急劇變化也會引起混凝土開裂現象。

(二)是公路橋梁出現的局部或者大部蜂窩麻面以及氣泡現象。這種現象的產生會大大降低公路橋梁的嚴密性,如果比較嚴重就會減少公路橋梁的承受能力縮短使用壽命,這些現象主要是施工中不按操作規程操作,施工工藝差,不按要求配比原材料;混凝土澆筑后不按規定進行操作,造成局部振搗不充分,不密實,這樣撤模后就會出現蜂窩麻面的現象;混凝土模如果加工的比較粗糙,或者使用次數太多,也會形成模的漏洞或者接縫不嚴,這樣在澆筑干化后也會形成麻面等;混凝土攪拌后很長時間才進行澆筑,這時的水灰已經發生了離析現象,這時即使按要求進行澆筑也會形成混凝土的不嚴密,同樣會形成裂縫,麻面蜂窩的現象的。所以要避免以上現象的出現在施工的每個細節,每個步驟,每道工序都要嚴格按照操作規程進行,并且結合施工當地的外界環境合理安排施工時間。

二、我國公路橋梁施工管理的現狀及其特點

我國路橋行業在上世紀90年代才實行項目管理,通過多年來的發展,雖然取得較大的進步,但是總體來說,管理水平還是不高。公路橋梁工程質量事故較多,施工工期拖延較普遍,特別是最近出現的多起重大工程質量事故,如湖南鳳凰堤溪大橋、重慶茶江彩虹橋垮塌事故,不僅給人民的生命財產和國家造成了巨大的損失,還造成了不良的社會影響。這些事故無一例外的都是與項目管理有關,都是由于項目管理不善,管理不規范。

公路橋梁建設項目是指主要從事公路、橋梁建設施工生產的工程項目,在生產上和管理上由于其生產產品為公路和橋梁而具特殊性。其特點如下。

(一)建設工程產品的多樣性決定其管理的復雜性和多樣性

A.多樣性功能造成工程產品的類不同。B.使用功能相同、工程類型相同,但在不同的區域建造,也因建設地區的地理環境條件的不同而表現出差異。總體來說,路橋施工項目在管理上存在較大的多樣性和復雜性。

(二)公路橋梁建設流動性提高了管理的難度

公路橋梁建設項目不像一般企業那樣,可以在某個固定的城市、某個固定的地方生產和生活,擁有相對固定的生活場所,項目人員在一年內或幾年內就要跨地區甚至跨省區作業。項目流動性給員工的生活帶來極大的不便與困難,同時路橋項目一般地處鄉村僻野,員工生活比較單調和乏味,工作積極性難于調動,不易提高生產效益。

三、加強公路橋梁施工管理的措施

(一)質量控制

首先必須明確公路橋梁施工的質量控制目標,在施工過程中不斷對其質量控制對象進行檢查,及時糾正偏差。其次,公路橋梁施工的質量控制包括對影響公路橋梁工程質量各種因素的綜合控制,具體包括對機械設備、施工人員、施工方法、建筑材料以及施工內外部環境的控制。第三,在公路橋梁施工過程中,其質量控制人員的必須嚴格審核工程質量,認真填寫質量檢查表。

(二)成本控制

公路橋梁建設工程的施工項目成本是指建筑施工企業的主要產品成本,通常以建筑工程施工單位的各個具體工程作為核算對象,通過科學、合理的核算來考核各個具體公路橋梁項目的施工成本。公路橋梁施工管理的目標就是要用最短的工期,最低的成本消耗,安全順利的、高質量的完成公路橋梁建設項目。成本就是上述目標的綜合反映。因此,成本控制是公路橋梁施工管理的核心。

(三)進度控制

公路橋梁建設項目的進度控制目標就是將其進度按照年、季度、月進行分解,根據分解的進度控制目標進行施工進度監督和控制,按照進度控制要求檢查其完成情況。進度目標分解的越細,其計劃期就越短,就越容易實現其進度控制目標,拖延工期的現象就會越少發生,就越容易及時有效的采取相應的措施糾正進度偏差。

公路橋梁建筑項目現場施工管理是一項重要而復雜的工作,為了確保建設工程的順利進行,必須做好各方面的準備工作及加強相應制度的落實,同心協力,加強協作,從而保質保量地完成施工生產任務。

參考文獻:

[1]虞金敏.淺議橋梁施工安全管理[J].建筑與文化,2009(26).

[2]劉振清.對路橋施工現場管理的分析[J].山西建筑,2010(11).

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