新形勢下企業政工管理方式的創新策略

蔡英姿

摘要：經濟迅猛發展，企業之間的競爭越來越激烈，所以，企業全面提高自身的管理水平，作為企業管理很重要的其中一部分——企業政工管理，企業的發展是受到其直接的影響。

關鍵詞：企業；政工管理

在企業管理中，筆者先分析企業政工的工作在其中所起到的作用，對企業員工之間的關系起到改善作用、對企業員工的道德素質能起到提升作用、打造更為優秀的企業文化這三方面進行分析，在提出在新形勢下，如何對企業政工管理方式進行創新的方法。

一、企業政工管理的重要意義

企業政工管理工作的內容主要包括：在以有效維護企業經濟利益的基礎之上，進行思想政治工作的管理與開展，從而使得企業能夠形成一種較為良好的道德風尚，使得企業的工作人員以及企業能夠得以共同的進步以及發展。企業政工管理工作的有效展開不斷是對于企業還是對于企業工作人員都具有十分重要的作用。

（一）保證企業的高效運轉

開展企業政工管理主要是為了幫助企業員工更好的解決政治、思想相關的問題，使得企業的管理更加的切實有效。①企業政工管理主要對工作人員自身存在的思想政治問題開展適當的調整，確保工作人員思想發展在方向方面的正確性，有效提升工作人員的凝聚力，使得其能夠積極、主動的投入到企業的經營之中。②企業政工管理有助于促使工作人員形成統一的思想，切實提升工作人員的集體意識，增強其集體榮譽感，而且能夠推動工作人員間的交流與溝通。

（二）不斷提升員工的素質水平

在企業生產與經營過程中，員工都發揮著非常重要的作用，其思想政治水平與企業的生產與經營情況等都有著十分密切的關系，開展切實有效的企業政工管理，能夠合理調節工作人員間由于思想觀念的差異而導致的矛盾，使得工作人員的困難得以有效解決，推動工作人員間的溝通與交流，促使工作人員可以更加積極、主動的進入企業的生產與經營活動之中，切實提升了企業員工的向心力與凝聚力。

（三）推動企業現代化建設

有效開展企業政工管理工作能夠對企業人員思想政治在整個企業生產、經營過程中發揮的重要性予以有效的肯定與足夠的重視，而意識對實踐有著十分重要的影響，解決企業員工思想意識上的問題，必然會提高員工工作的積極性與主動性，從而推動企業的現代化建設與發展。

二、企業政工管理存在的問題

（一）企業政工管理方式落后

許多企業在發展的同時忽視了管理工作的創新改革，沿襲著傳統的政工管理方式，受傳統經濟理念的長期局限，使得企業的政工管理方式缺乏現代企業的管理意識和管理手段，不適應于新形勢的需求，不利于企業的發展。

（二）政工工作者思想相對落后

政工管理人員的思想局限于傳統的政治、經濟思想，其知識水平、科學管理觀念、管理經驗和個人的綜合素質都具局限性，且管理人員對這一問題缺乏自我認知，沒有提升自我的意識和覺悟，影響了企業政工管理結構的創新發展和靈活運用[2]。

（三）政工管理工作落實不到位

企業的政工管理工作的內容較為單一化，管理工作落實情況不到位，有的政工管理者對企業政工管理工作的理解不全面，對管理工作不重視；而企業員工對政工工作的認識不到位，認為只是領導層的問題，自身不重視參與。這些問題都導致了企業的政工管理工作實施不到位，不具有效性。

（四）政工管理制度不健全

企業自身對政工工作的理解不全面、到位，不重視企業政工管理工作，沒有制定相應的政工管理工作制度。企業政工工作者由于不滿意其工作環境，缺乏對工作的高度重視和工作熱情，在工作過程中不認真。這些因素都嚴重限制了企業政工管理工作的有效落實。

三、企業政工管理創新策略

企業政工管理工作的有效開展對于企業的可持續發展以及現代化建設具有十分重要的作用。應對當前企業政工管理中存在的問題，應該采取相應的管理創新策略，來有效推動企業政工管理工作的開展。

（一）創新管理理念，實現人文管理

在企業政工管理中，應該積極創新管理理念，全面實現人文管理。企業競爭的關鍵在于人，企業政工管理的著眼點也是人。因此，企業在政工管理中，必須結合員工的實際需求，把握員工的思想動態，協調領導與員工的關系，實現科學全面的人文管理和柔性管理。同時，在企業政工管理中，應該積極利用信息技術手段，實現員工之間的有效溝通，實現領導與員工的互通。此外，在政工管理中，還應該創新企業文化活動，真正體現員工的價值，增強他們對企業的歸屬感。

（二）明確管理制度，優化管理目標

在企業政工管理實踐中，科學完善的管理制度是基礎。企業必須結合當前發展環境的變化及企業內部的實際狀況，構建完善的政工管理制度，積極采用現代企業管理制度，提升政工管理的實效。一方面，企業應該積極采用現代管理制度，明確企業管理核心及發展目標，在此基礎上有效維系企業的團結與協作。另一方面，企業應該將政工管理置于企業管理的核心位置，建立長效管理機制，明晰職責，在運行過程中不斷優化完善，全面提升政工管理水平。

（三）端正工作態度，創新培訓方式

在企業政工管理實踐中，管理人員的工作態度和專業素養是非常關鍵的。一方面，企業應該積極開展管理人員的思想教育和自身覺悟，促使他們端正工作態度，規范科學地開展政工工作。另一方面，在政工管理中，還應該創新人才培訓方式，如通過理論學習，提高專業知識的儲備；通過各類活動的開展，促進組織能力的提升；通過應急事件的處理，增強解決問題的能力，全面提升政工人才隊伍的整體素養。

四、結語

經濟迅猛發展”企業之間的競爭越來越激烈，所以，企業全面提高自身的管理水平，作為企業管理很重要的其中一部分——企業政工管理，企業的發展是受到其直接的影響。所以，企業應該根據自身的發展情況，在新時代，對企業政工工作的管理方法進行創新，進一步促進企業的發展。

參考文獻：

[1]周波，雷小紅.新形勢下企業政工管理方式[J].中外企業家，2017（30）.

[2]韓艷.新時期煤電企業政工素質的培養[J].中外企業家，2017（30）.

[3]李曉慶.關于新時期企業政工管理方式創新的探索[J].現代國企研究，2016（20）.