黎潔恒
摘要:目前,隨著我國社會經濟的不斷發展,互聯網技術在各行各業得到了廣泛的推廣和應用,對企業人力資源管理的質量提出了更高的要求。為了保證人力資源管理能夠滿足現代社會經濟發展的需要,必須在當前人力資源管理的基礎上不斷創新和優化,加強對人力資源管理新思維的探索。因此,分析了互聯網時代人力資源管理存在的問題。
關鍵詞:互聯網時代;人力資源管理;新思維;探索
實際上,人力資源管理的概念就是組織員工通過管理和經濟管理來鼓勵、評價、篩選等方法來提高管理的績效和效率。隨著我國經濟的快速發展和互聯網技術的不斷進步,傳統的人力資源管理也面臨著新的挑戰,也面臨著一定的機遇。人力資源管理作為企業管理的重要組成部分,將直接影響企業的發展。因此,相關的管理人員必須及時采取科學合理的措施,改善管理措施,相關網絡技術應用于企業的人力資源管理,跟上時代發展的步伐,維持一個強勢地位在激烈的市場競爭中,然后為企業職工提供強有力的支持。這將為資源的充分開發和經濟利益的增長提供有力保障。
一、互聯網時代人力資源管理的特點分析
首先,互聯網時代為人們交流提供了極大的便利。隨著通信機會的增加,數據量也在源源不斷地增加。各單位的管理也要加強信息技術的持續建設,以適應互聯網時代發展的需要。
二是實現互聯網時代信息的有效共享。互聯網技術使人們能夠在不同的環境中進行有效的交流,從而實現信息和數據的有效傳輸和交換。在企業運作的過程中,信息共享對于企業獲取更多的市場信息是非常重要的。同時,我們可以通過互聯網技術準確判斷信息的真實性,從而制定出一個合理的管理政策。
第三,人力資本時代可以在互聯網時代實現。在互聯網時代,人力資源是關鍵要素。大多數企業和事業單位已經開始重視以人為本的方針。在人力資源管理過程中,企業必須充分關注自身利益,嚴格遵循以人為本的管理原則。在此基礎上,實現企業人力資源管理系統的完善工作。
二、互聯網時代人力資源管理中存在的問題
(一)受傳統人力資源管理模式的影響
由于傳統人力資源管理模式的深刻影響,許多企業仍然不重視在互聯網時代的人力資源管理模式的轉變,也不利于企業核心競爭力的提升。首先,許多企業仍然采用傳統的管理層級結構,大型組織,功能混亂,管理成本增加,效率低下[2]。其次,員工選拔制度不健全,很多企業都有聘任和走后門的現象,這使得人力資源部門有缺陷,嚴重影響了員工積極性的提高。此外,傳統人力資源部門的員工很難充分挖掘潛在員工和客戶的需求,這不利于人力資源的優化配置,嚴重阻礙了企業經濟效益的進一步提高。
(二)人力資源管理專業人才匱乏
首先,我國還有很多高校在人力資源專業教學上跟不上時代步伐,缺乏網絡信息技能的培養,缺乏創新思維和新的管理理念。第二,許多企業不重視對人力部門人員的系統培訓。他們更注重眼前利益,認為對人力資源專業人員的投資只會增加生產成本,不利于人力資源管理人員整體素質的全面提高和企業的長遠發展[3]。
(三)網絡信息技術的利用不夠充分
首先,許多企業在建設網絡信息基礎設施投資不足,人力資源管理相關機構和設施不健全,如人事檔案電子閱讀、人事部門等。其次,企業對網絡信息技術的重要性不夠高,缺乏專業的網絡信息平臺建設人才和先進的信息技術管理人員,不利于企業人力資源管理向信息、數據、自動化方向發展。調查研究表明,許多企業的人力資源管理人員在信息技術方面都有很大的提升空間,這往往導致人事信息庫管理混亂,工作效率低下。
三、互聯網時代的人力資源管理策略
(一)對相關績效管理制度進行科學合理的完善
隨著互聯網技術的不斷發展和完善,如果在相關的人力資源管理中使用一些互聯網技術,可以實現一系列的數據處理,優化企業的管理系統,實現人力資源的高效管理[4]。若是將互聯網技術運用到有關的績效管理當中,就能夠有效地結合有關的管理,從而使相關管理更加便利。網絡技術在相關成績管理中的應用中,根據企業和較低水平的在線交流與溝通,還能夠及時的處理有關的問題,使職工的工作熱情有效提升,為企業的發展奠定良好基礎。
(二)實現“電子化人力資源管理“
由于我們國家已經完全進入互聯網時代,企業人力資源管理正朝著信息技術的方向發展。“電子人力資源管理”己逐漸成為現階段大型企業人力資源管理的重要方式。在當前的互聯網時代,企業可以通過現代電子信息,如文本、聲音、信息等,來處理人力資源管理的相關內容,包括員工之間的聯系和工作團隊的發展。這種人力資源管理模式不僅適用于企業的人力資源。管理水平的提高也可以促進入力資源管理朝著戰略和制度的方向發展。
(三)利用互聯網技術對相關的人才招聘渠道進行拓展
隨著互聯網時代已經到來,人們的生活和工作對網絡的依賴性很大,所以使招聘渠道與企業也變得更為廣泛,而且人力資源管理水平也會進一步提高。因此,客戶和人力資源管理人員之間的溝通更方便[5]。
四、結束語
總而言之,我們國家科學技術不斷進步,網絡技術的發展越來越健全。與此同時,人力資源管理在企業發展和管理過程中越來越重要。但是傳統的人力資源管理模式卻停滯不前,相關管理思想并不適合時代發展。所以,為了提高人力資源管理水平,管理部門對網絡的技術問題,相關的人力資源管理系統的優化,并在企業的管理帶來很多積極的影響。
參考文獻:
[1]徐海強.互聯網時代的人力資源管理新思維[J].人力資源管理,2018(05):8.
[2]王華偉.互聯網時代的人力資源管理新思維研究[J].經貿實踐,2017(20):1%.
[3]陶佳奕.互聯網時代企業人力資源管理新模式的思考[J].全國流通經濟,2017(26):30-31.
[4]陳彬鷺.對互聯網時代下企業人力資源管理新模式的思考[J].財經界(學術版),2016(05):339.
[5]曾思權.“互聯網護+”代企業人力資源變革研究[J].中國市場,2016(05):57-59.