管理會計的變遷管理與創新探索

曾景藩

摘要：針對我國現有的市場經濟形勢，企業需要在自身理論框架內進行企業管理系統的相對變遷和輔助管理，實施變革，為決策者盡可能提供更有效的信息。本文就此展開管理因素的詳細研究。

關鍵詞：管理會計；創新；變遷管理

由于現如今企業大多面臨著內外部不斷變化的環境影響，需要進行內部管理加強，特別是財務管理方面。所以在現代管理方式與傳統會計學結合趨勢下，企業經營管理模式發生變遷，進行調整也是必然，只有注重管理會計的變遷，才能更新出新的內容，做出正確決策，完成可持續發展。

一、企業會計的變遷、管理

（一）會計變遷

所謂會計變遷，即在會計制度中出現缺陷時予以彌補，并對舊內容、觀點進行淘汰。一般有兩種途徑：一是制度和組織間因相互協調產生的變遷，二是制度內部協調引發的變遷。

（二）變遷管理

會計變遷管理不難理解，即以會計相關指引為基礎，形成管理體系。主要包括收益/陳本及組織內部兩種變遷管理。我國目前的經濟背景，基本不會出現較大變化的會計變遷，而是使用一些管理規則調整的辦法，一來加強企業管理，二來在企業本土化上進行開發管理。通常企業在發生會計變遷后，也相對需要新的管理方式來進行計劃開展，相對的也需要一定的變遷管理創新。

（三）管理會計變遷的原因

管理會計變遷的影響因素無非有二，其一，企業環境的改變。企業環境又分內部與外部環境兩種，內部主要指企業的文化及制度等，外部主要是企業的生存環境，如市場環境等，而企業的管理會計變遷與這些因素都緊密相連。其二，會計制度的變化。主要表現在會計規則發生變化時的管理會計變遷促進。因為會計制度的變遷必定會涉及到管理會計與會計實務的內容，從而引發改革，管理會計必定要用隨之變化的方法起到對企業效益的輔助作用。

二、管理會計的創新探索

企業只有不斷對管理會計進行創新、優化，才能將其重要性進行強化，繼而全面發揮管理會計的作用，以下為具體探索路徑：

（一）將企業內部管理環境進行優化

在企業內部環境的優化方面，可以從三方面著手。第一，企業一定要對新部門產生重視度，設置一些相對外部環境的緩沖部門。這些部門可以充分的降低外部環境變化對企業的不良影響。第二，企業需要對組織結構進行創新編排，顛覆原有的傳統僵化結構，變為動態組織，這樣才能靈活應對風險，讓企業提升對企業經營沖擊的應對能力。第三，管理會計報表對比財務會計報表，更能為決策者提供依據，所以應當在管理會計報表中對企業內外部環境的信息資料進行整合，以便更好的反映企業目前的經營狀況。

（二）責任明確化

第一，企業的信息公布者只有具備權責分明的較高素質，才能保證信息公布出的有效性。其次企業也要將會計控制系統的責任具體到個人，這樣才能避免主觀失誤的發生頻率，最后企業可以考慮多建立一些賞罰激勵制度，這樣才能讓員工覺得評定標準是非常公正公平的，從而達到合理配置資源的目的。

（三）借鑒國外優秀管理經驗

因為我國在管理會計的發展時間上是較為短暫的，所以企業進行這項管理或創新時，就應當考慮從優秀的外企管理經驗人手，從基本理論到管理目標及管理會計的各項具體實踐內容，都應當認真分析，加以引入進來進行相關創新，然而，也不能出現盲從現象，一些不好的國外經驗不應該胡亂選擇，出現“東施效顰”的可笑局面，優秀的國外管理會計經驗也是需要使用者結合企業具體市場環境而定的，一定要做到發揮正確經驗優勢，選擇性借鑒。

（四）加強管理會計系統建設

在管理會計的系統建設中，企業需要與中國特色社會主義市場經濟加強結合，一方面做到加強管理會計的人才隊伍建設，一方面加強管理會計理論信息的指導作用，將會計系統的管理框架更加深刻化，以此來更好的適應瞬息萬變的市場環境變化。

（五）加強人員培訓力度

當管理會計系統已經形成以后，企業并不算圓滿完成任務，需要觀察時代發展規律，找出其需求或要求，然后以此標準制定對會計人員的定期培訓計劃，提升企業工作人員的素質，也培養起更好的企業專業會計管理團隊。與此同時，高校在進行管理會計人才培養時，一定要注意定期更新會計知識與培訓內容，而且適當加強這些內容與企業實際情況的關聯性，從而實現人員素質提升的重要目標。

（六）加強信息化建設

我國目前儼然已經擺脫過去的傳統式會計管理，進入了全面信息化時代，會計工作也從手工做賬方式進而變為軟件管理，這就意味著企業必須要加緊管理會計的信息化建設事宜了。首先，企業需要建設管理會計信息系統，這個系統可以用來進行賬目核算，也可以用來進行子系統的管理；其次，企業需要慎重選擇平臺，現在會計信息系統軟件泛濫，且更新換代之快，容易出現一些隱藏的財務風險問題。IT部門要對會計系統的運行狀態實行嚴格監管，而且需要用不斷調試的方法讓系統變得更加適應企業大量會計數據的管理、處理。最后就是定期進行會計軟件系統的安全檢測，讓其以良好狀態進行企業備戰，必要時還可以進行新設備的使用引入，如此一來，企業的人才培養與后臺調試工作就輕松做到了“雙贏”，并實現了同步。

三、總結

企業管理會計受到的影響因素很多，如企業環境、會計制度等，而企業會計的變遷管理就是針對外部不斷變化的環境進行的一種調整和適用活動，所以企業有必要對這些變動進行創新研究，從而更好的面對市場變化，建立起更高的企業價值。

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