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論商業(yè)銀行服務對“三農”的模式探索與對策

2018-09-10 20:00:11汪國平
環(huán)球市場 2018年4期
關鍵詞:管理體制商業(yè)銀行

汪國平

摘要:中國“三農問題”是我國實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基礎,是黨和國家高度關注的問題,農業(yè)、農村和農民是我國政府經(jīng)濟改革的重心,其中農村金融是發(fā)展農村經(jīng)濟的支撐,順利解決“三農問題”需緊緊依靠農村金融的支持,我國政府雖然通過各種渠道幫助農村經(jīng)濟發(fā)展,但是農村金融體系依舊發(fā)展緩慢,農村金融體系的構建和服務質量依舊落后于城市。由于農村金融發(fā)展的緩慢,導致我國農村經(jīng)濟發(fā)展較為滯后。本課題基以商業(yè)銀行對“三農”的服務現(xiàn)狀作為研究對象,在分析我國商業(yè)銀行服務對“三農”的制約因素后,提出相應的解決措施。

關鍵詞:商業(yè)銀行;服務三農;管理體制;農村金融

我國“三農”問題一直都是黨和國家高度關注的問題,農村經(jīng)濟的發(fā)展必須依托農村金融的支撐,隨著改革開放的推進,城市金融服務水平和質量和農村相比差距不斷拉大,就目前而言,農村金融服務體系明顯落后于城市金融服務體系。由于農民居住較分散,且存貸款業(yè)務需求量較少,商業(yè)銀行的管理成本隨之增加,導致商業(yè)銀行在農村設置的銀行網(wǎng)點較少,資金供給明顯不足,農村金融市場的供需處于二者失衡的狀態(tài)。

一、商業(yè)銀行服務“三農”的意義

(一)商業(yè)銀行服務“三農”是響應國家號召的決定

農業(yè)是關系國民經(jīng)濟命脈的基礎,2013年中共中央出臺《國務院加快農業(yè)發(fā)展若干意見》(下面簡稱“若干意見”),這是中共中央再次關注“三農”問題,《若干意見》指出要扶持農村金融體系的構建,加速商業(yè)銀行對“三農”的扶持力度,保證滿足農戶存款信貸需求,加大對農村的信貸資金投入力度,并積極探索服務“三農”的新模式。從該文件中可看出中共中央對于解決“三農”問題的毅力和決心。

金融作為科學配置資源的手段,在社會主義市場經(jīng)濟體制中發(fā)揮著重要作用,農村經(jīng)濟的發(fā)展、農業(yè)現(xiàn)代化的推進和農民收入的持續(xù)增長這些都需要金融的支持。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,截止到2017年底,我國金融機構對農村貸款金額為29.97萬億元,和去年相比增長9.9%,金額增加2.1萬億元,和2012年相比翻一番,金融機構的發(fā)展確實為農村經(jīng)濟的發(fā)展帶來顯著的增效。

(二)商業(yè)銀行服務“三農”有利于創(chuàng)新體制

自從經(jīng)濟危機過后,雖然國家采取了較為寬松的貨幣政策和財政政策,刺激的經(jīng)濟的復蘇,但是經(jīng)濟的波動具有周期性,商業(yè)銀行在中央的財政項目和地方融資中扮演著重要角色,但是由于國家的項目工程量較大,商業(yè)銀行所需承擔的風險也逐步加大。

就目前而言,我國農民收入的顯著增加和農村經(jīng)濟的增長,使農民對金融產品的需求不斷增加,同時農村經(jīng)濟結構的不斷優(yōu)化和農村工業(yè)、服務業(yè)的發(fā)展,也為商業(yè)銀行進入農村金融市場奠定基礎。在此背景下,商業(yè)銀行若能發(fā)揮優(yōu)勢,轉變經(jīng)營方針,因地制宜的幫助農村發(fā)展經(jīng)濟,不僅為“三農”問題的解決貢獻力量,也有利于商業(yè)銀行提升業(yè)務能力和創(chuàng)新金融產品。

二、商業(yè)銀行服務“三農”的障礙

(一)涉及農民貸款的風險較大,防范措施有限

在建設新農村的過程中,很多領域都需要資金的支撐,但是涉及農民的貸款資金數(shù)額巨大,貸款周期長,考驗著商業(yè)銀行防范風險的能力。就目前而言,商業(yè)銀行為了更好的服務“三農”,已經(jīng)逐步提升風險管理能力,并制定了一系列的風險防范措施,強化內審管理,但是目前縣鄉(xiāng)地區(qū)和村鎮(zhèn)銀行的風險防范管理體系依舊不完善,對涉及“三農”貸款業(yè)務的前期調查中,仍需投入大量的人力物力,成本和收益往往不呈現(xiàn)正比,所以部分縣鄉(xiāng)地區(qū)和村鎮(zhèn)銀行為了節(jié)省成本,會通過村政府和村干部介紹基本情況,實現(xiàn)對“三農”的調查,進而獲得基礎數(shù)據(jù)。這種工作方法雖然節(jié)省了人力物力成本,但是很容易受到村政府和村干部的主觀因素影響,在后續(xù)貸款評估環(huán)節(jié)容易喪失真實性,存在評級不實的情況。與此同時,商業(yè)銀行從事“三農”調查的人員較少,且素質能力明顯不足,加之“三農”業(yè)務種類眾多,所以在前期調查、貸后管理方面出現(xiàn)漏洞,給商業(yè)銀行帶來資金風險。

(二)縣鄉(xiāng)地區(qū)以下商業(yè)銀行網(wǎng)點設置稀缺

近幾年商業(yè)銀行雖然增設縣鄉(xiāng)地區(qū)的營業(yè)網(wǎng)點,并增設自助銀行等機器設備,加大了縣鄉(xiāng)地區(qū)的網(wǎng)點覆蓋面積,并通過社會招聘和校園招聘的方式,擴充了商業(yè)銀行網(wǎng)點服務人員,以更好的服務“三農”,但是縣鄉(xiāng)地區(qū)和城市相比,仍然存在較大的差距。

第一,縣鄉(xiāng)地區(qū)的營業(yè)網(wǎng)點有限,而且服務“三農”的業(yè)務水平有限,縣鄉(xiāng)地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點有限,不僅影響了金融支持“三農”的整體服務水平,另一方面也減少了商業(yè)銀行在“三農”問題上的服務半徑,雖然多數(shù)商業(yè)銀行通過柜員和客戶經(jīng)理深入農村基層,以此解決農民貸款信息不對稱的問題,但是也加大了商業(yè)銀行的經(jīng)營成本和內控風險難度,以泉州市及下屬的某商業(yè)銀行為例,具體數(shù)據(jù)如表1所示:

(三)商業(yè)銀行人力資本難以滿足服務“三農”需求

隨著國家城鎮(zhèn)一體化建設的逐步推進,各省市政府加大了對城鎮(zhèn)建設的資金投入力度,并主要針對中小鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中建設。從我國商業(yè)銀行從業(yè)人員的比重來看,35周歲以下的人員較少,40周歲以上商業(yè)銀行從業(yè)人員較多;從學歷角度看,本科畢業(yè)的學生僅僅占到27%左右,大專學歷比重較大,占到55%左右,研究生及博士比例更是少之又少,以此相應的就是基層員工業(yè)務能力有限,素質相對較低,創(chuàng)新能力明顯不足,無法金融市場的要求所匹配,難以滿足農戶多樣性的金融需求。

與此同時,商業(yè)銀行在“三農”的人力資本建設環(huán)節(jié),存在一定的培訓問題和管理問題,存在部分員工對“三農”業(yè)務不熟悉,甚至對“三農”信貸業(yè)務毫不熟悉的情況,制約著農戶信貸資金的發(fā)放;其次,商業(yè)銀行對服務“三農”的考核機制不健全,對員工考核力度有限,導致員工忽視“三農”業(yè)務,影響了相關業(yè)務的開展。

三、商業(yè)銀行服務“三農”的模式探究

(一)強化對“三農”服務的風險控制

商業(yè)銀行在服務“三農”過程中,必須將風控放在首要位置,強化對“三農”業(yè)務的風險管理。

第一,客戶經(jīng)理在放款在更加嚴格審查信貸資質,嚴格執(zhí)行商業(yè)銀行對農民信用等級的評選方法,在風險分類環(huán)節(jié)要把控涉農準入環(huán)節(jié)。第二,必須將“三農”信貸業(yè)務的監(jiān)控風險指標進行細化,科學細化信貸評級指標,在信貸額度和授權執(zhí)行環(huán)節(jié),利用互聯(lián)網(wǎng)技術,分析風險的來源,對貸款戶的風險狀況進行細化研究,提高風險預警機制的科學性和準確性,并根據(jù)風險影響程度和后果,采取有效的處理措施。第三需強化內部管理,采用不定期跟蹤的方式,加強對農戶資金用途和信貸資金流向的把控,一旦發(fā)現(xiàn)農戶違規(guī)用款行為,立刻嚴查,并處理相關責任人。

(二)增設商業(yè)銀行縣鄉(xiāng)網(wǎng)點布局

就金融系統(tǒng)而言,北京上海等一線城幣金融系統(tǒng)最為發(fā)達,但是農戶也相對較少,農戶主要集中在陜西、福建、內蒙古等地區(qū),所以商業(yè)銀行各分支機構應結合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,采用差異化發(fā)展的策略,更好的推動縣鄉(xiāng)地區(qū)的金融發(fā)展。所以商業(yè)銀行在制定“三農”發(fā)展戰(zhàn)略時,應在網(wǎng)點布局較為飽和的地區(qū),對現(xiàn)有的銀行網(wǎng)點進行詬整,對薄弱地區(qū)適當新設銀行網(wǎng)點,在新設營業(yè)網(wǎng)點后,應在人力配置和貸款審批授權方面,進行適當?shù)恼邇A斜。

在優(yōu)化商業(yè)銀行網(wǎng)點布局方面,應統(tǒng)籌網(wǎng)點規(guī)劃,多和市政府部門進行溝通,綜合考慮城鎮(zhèn)規(guī)劃問題,在較為發(fā)達的城鎮(zhèn),擴大商業(yè)銀行服務半徑和服務范圍,對于欠發(fā)達城鎮(zhèn),由于業(yè)務單一和人員儲備不足的網(wǎng)點,科學選擇營業(yè)網(wǎng)點位置,通過優(yōu)化網(wǎng)點布局的方式提高服務效率。其次,在審批授權方面,商業(yè)銀行可依據(jù)各縣鄉(xiāng)的風控能力給予不同的信貸審批權限,提高市場的靈敏度,在業(yè)務流程方面,將“三農”業(yè)務的服務審批權限進行下放,根據(jù)等級評價的方式實施不同的信貸審批權限。

(三)結合縣鄉(xiāng)城鎮(zhèn)特點,創(chuàng)新金融產品

第一,商業(yè)銀行應積極梳理各縣鄉(xiāng)的優(yōu)勢農業(yè),并挖掘縣鄉(xiāng)經(jīng)濟的領導者,通過關聯(lián)相關產業(yè)的方法,找到小微企業(yè),為其精準的提供金融服務。

第二,積極研發(fā)適合農村金融市場的金融產品,尤其是國內信用證等較為成熟的融資產品,逐步由城市向農村市場進行推廣。與此同時,為滿足農戶對資金的需求,可研發(fā)低風險、具備一定收益的金融產品,盤活農民的資金,緩解其貸款難的問題。

四、結束語

在商業(yè)銀行積極響應國家服務“三農”的政策背景下,如何更好的服務三農,成為商業(yè)銀行新時代研究的新命題,商業(yè)銀行可通過強化風險控制能力和優(yōu)化網(wǎng)點布局來探析服務“三農”的新模式,不斷優(yōu)化金融能力,創(chuàng)新金融產品,更好的為“三農”事業(yè)的開展提供金融支持。

參考文獻:

[1]周陽.農村商業(yè)銀行投資“三農”策略研究[D]武漢工程大學,2016.

[2]李江輝.我國村鎮(zhèn)銀行在“三農”建設中的作用研究[D].中國社會科學院研究生院,2017.

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