人力資源管理強度對企業(yè)績效的影響分析

郭詩

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的逐步發(fā)展，企業(yè)發(fā)展競爭也更為激烈。企業(yè)間的競爭不只局限于產(chǎn)品與品牌的競爭，更重視的是人才間的競爭。21世紀社會的多元化發(fā)展需求，對于人才也有著更高的要求。企業(yè)加強人力資源管理力度，能夠促使企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展，增強核心競爭能力。在此發(fā)展背景下，本文針對人力資源管理強度，對企業(yè)績效產(chǎn)生的影響進行分析，介紹了人力資源管理強度企業(yè)發(fā)展的具體影響，然后改進企業(yè)人力資源管理，促進提高企業(yè)績效水平，進行系統(tǒng)的論述分析。

關(guān)鍵詞：人力資源 管理強度 企業(yè)績效 福利制度

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）05（b）-104-02

1 人力資源管理強度有關(guān)概念

人力資源管理強度指的是企業(yè)根據(jù)人力資源管理措施，激發(fā)員工對企業(yè)的關(guān)注程度，并突出個人的工作重點企業(yè)人力資源管理強度的獨特性，指的是企業(yè)在特定的組織情境下，發(fā)揮人力資源管理作用與能力，具有相關(guān)性、可視性與可理解性。人力資源管理強度，重視企業(yè)對于人力資源的改革與創(chuàng)新，總的來說，企業(yè)管理層利用人力資源管理體系開展各項管理，營造良好的用人氛圍，有助于改善企業(yè)全體員工的工作意識與行為態(tài)度，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2 人力資源管理強度對企業(yè)績效影響的深層次原因的分析

2.1 企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定程度

現(xiàn)階段我國民營企業(yè)的壽命相對較短，平均壽命只有不到3年的時間。由于員工流失率較為嚴重，企業(yè)出現(xiàn)壽命短、規(guī)模小的現(xiàn)象問題。……