關于提升企業內控質量的有效路徑分析

胡詩怡

摘 要：在社會經濟不斷推動下，企業內控質量得到了提升和進步，同時受到了社會各界人士的高度關注。本文根據以往工作經驗，對企業目前內控工作面臨的問題進行總結，并從提升企業員工內控力、對企業網絡內控系統進行完善、健全內控監督機制和激勵機制、建立特色的企業文化體系四方面，論述了提升企業內控質量的有效路徑。

關鍵詞：內控質量 企業網絡 監督機制

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）06（b）-173-02

目前，企業內部控制質量的提升可促使企業管理工作更加完善，這在企業發展過程中顯得尤為重要。隨著市場經濟體制的不斷變化，企業內控質量很難在短時間內實現提升，這在一定程度上阻礙了企業的發展。因此，在企業各項管理工作開展過程中，應該制定出可行性較高的政策，在提升企業內控質量的同時，為企業發展創造更多的發展空間。

1 企業目前內控工作面臨的問題

1.1 工作人員的內控意識較低

站在企業內控管理工作開展過程中，主要以管理工作為主，對相關工作人員進行教育指導，但在部分企業之中，該種指導思想嚴重缺乏，導致員工并沒有對內控意識做出正確理解，在思想上也沒有對內控意識提出足夠重視，促使日常工作中的錯誤率越來越高。由于企業內控工作遲遲得不到規范性管理，工作人員的工作積極性也無法被充分調動出來，從而降低了企業整體的生產效率，員工之間也無法實現緊密配合，更不能實現主體工作的環環相扣。……