企業財務會計和管理會計融合的可行性分析及方法

高琪

摘 要：長期以來，企業都形成了一個共識，“財務會計對內，管理會計對外”。然而，隨著時代的發展，財務會計與管理會計的邊界正在慢慢消失，二者正趨于融合，相互滲透。但是，目前企業仍處于財務會計與管理會計相互獨立的狀態，尚未有實操性的整改措施。因此，為了適應會計新形勢的發展，也為了更好地促進企業的發展，本文將從二者的區別和聯系入手，對二者融合的可行性進行分析，并提出合理化方法。

關鍵詞：財務會計 管理會計 區別與聯系 可行性 方法

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）08（a）-127-02

1 財務會計與管理會計的內涵

財務會計屬于組織的“對外報告會計”，按照企業會計準則的有關規定——會計確認、計量的相關原則，在真實性和可驗性的基礎上，統一記錄并整理開始或者已結束的經營活動，并編制相關財務報表，給企業利益相關者提供財務報告和經營成果等經濟信息。

1922年，著名會計學家奎因坦斯出版的《管理會計：財務管理入門》正式提出了“管理會計”這一名詞。長久以來，都未有明確的定義，國內外眾說紛紜。管理會計屬于組織的“內部經營報告會計”，旨在提高組織的經濟效益或工作效率，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業組織內部管理人員能據以對日常發生的各項活動進行規劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個現代企業分支。

2 財務會計與管理會計的區別與聯系

2.1 財務會計與管理會計的區別

2.1.1 二者會計主體不同

管理會計既要解決企業管理的全局性的問題，也要解決企業管理的局部性問題，其會計主體是多層次的。

財務會計則主要解決全局性問題，以整個企業為會計主體，提供反映企業整個財務狀況和經營成果和資金變動的會計資料。

2.1.2 二者職能不同

管理會計屬規劃未來的會計，其職能有四：一是預測、決策職能，指利用財務會計提供的歷史資料和其他有關信息，對企業計劃期間的各項主要經濟指標進行科學的預測分析；并幫助管理當局對未來的生產經營和長期投資項目中的一次性重大經濟問題作出專門的決策分析；二是規劃職能，指編制整個企業的全面預算和各個責任單位的責任預算；三是控制職能，指建立標準成本制度，實施各項成本控制；四是業績考核與評價，指定期根據各級責任單位的業績報告來評價和考核其實績和成果，并及時確定獎懲。而財務會計的職能側重于核算與監督。

2.1.3 二者約束條件不同

管理會計不受“公認會計原則”或統一會計制度的約束。只服從管理者的需要及企業內部控制制度和成本效益原則的約束。而財務會計則必須嚴格遵守企業會計準則和統一會計制度以及政府有關法規的約束。例如，管理會計可定期編制會計報表，也可不定期提供會計資料；而財務會計必須定期編制報表。

2.1.4 二者對會計人員素質的要求不同

由于管理會計工作需要考慮的因素比較多，涉及的內容也比較復雜，也要求從事這項工作的人員必須具備較寬的知識面和果斷的應變能力，具有較強的分析問題、解決問題的能力。 而財務會計工作則需要基礎知識比較扎實、操作能力強、工作細致的專門人才來承擔。

2.2 財務會計與管理會計的聯系

2.2.1 二者起源相同

財務會計與管理會計都是社會發展到一定階段的產物，都是從原始的會計活動中派生出來的分支。兩者源于同一母體，都屬于現代企業會計。二者相互補充，使得會計這門學科更加的全面化與系統化。

2.2.2 二者目標相同

從整體角度來看，二者的共同目的都是通過各種方式，使企業獲得最大的利潤，提高企業的經濟效益，維護企業內外部利益相關者的合法權益。

2.2.3 二者基本信息同源

財務會計的信息來源于企業的日常生產經營活動，管理會計的信息來源于財務會計，從源頭來講，二者的基本信息來源相通。

3 財務會計與管理會計融合的可行性分析

從財務會計和管理會計的區別和聯系來看，二者的融合是可行的，而且財務會計發展到一定階段，會被管理會計所囊括。從作用時效來看，財務會計重在反映過去的經營活動，準確確認、記錄和匯總，并實施監督，是靜態的眼光看待企業的活動；而管理會計不僅要基于過去的財務信息進行分析，還要把握現在、預測將來，是動態的眼光看待企業的發展，時間跨度長。從會計主體來看，二者針對的都是整個企業，只是管理會計更加細分。從基本信息來源看，二者源頭都相同，而且財務會計提供信息給管理會計，管理會計經過分析后的信息又可以反饋給財務會計，相輔相成。從服務對象來看，管理會計信息可以為外部利益集團利用，如利潤預測信息等；財務會計信息對企業內部決策也至關重要，二者的服務對象相互交叉。從目的來看，追求企業利潤最大化。再加之財務會計與管理會計的邊界已經變得越來越模糊，越來越說明二者從來就不是相互獨立的，他們在企業的生產經營過程的各個環節都有著密不可分的關系。比如全面預算就很好地體現了二者的聯系性。

4 財務會計與管理會計融合的方法

4.1 有關部門進行研究，制定相關政策、制度，使其規范化

首先，政府部門可以對現有的財務會計政策與制度進行優化與改革，使其更適應時代的發展，為進一步融合提供先決條件。因為財務信息為財務會計和管理會計提供了依據，進一步說，它為企業的經營、管理、預測和決策等過程提供了依據，而其準確性、有效性和真實性離不開行之有效的會計制度。因此，一個優良的會計制度是十分必要的。其次，政府有關部門可以召集會計學權威人士與各行各業企業會計精英人士：讓會計學權威人士加強對理論的研究，因為理論是實踐的基礎，理論的確立有利于加速財務會計和管理會計的融合，也有助于企業會計事項方面與社會節奏保持一致。同時，實踐出真知，各行企業會計精英人士參與其中，在理論與實踐的指導下，出臺具體的融合化制度，為企業財務會計與管理會計融合提供指導，使其不會偏離正確方向。

4.2 企業內部改變傳統會計觀，深化融合觀念

財務會計與管理會計的融合，要自上而下的從根本上改變已有的會計觀念，深化融合的概念。“火車跑的快，全靠車頭帶”，首先，企業管理層應深刻了解當今會計理論的發展，用動態的眼光看待財務會計與管理會計的融合趨勢，不能墨守成規，只注重當前的形勢。其次，長期以來，會計一直被認為是記賬員，而會計人員本身也潛意識地認為自己的工作就是審核、計算和錄入，隨著企業不斷的發展，這種觀念已經落伍，無法適應當今激烈的競爭環境。因此，會計人員應當改變對自己工作的認識，要逐漸地樹立管理的意識，要意識到自己的工作不僅是為企業提供最基礎的財務數據，而且還可以提供經過分析后的數據。最后，會計人員要提高自己的基本素養，要具備較寬的知識面和果斷的應變能力，具有較強的分析問題、解決問題的能力。為此，企業可以加大對會計人員培訓費用的投入，并擇優提拔，使那些具有管理才能的能夠脫穎而出，這樣也會使得會計人員有了向上的動力，擁有的才會是“復合型人才”，由此建立起來的才會是一只具有較高素質的財務會計和管理會計隊伍。

4.3 企業內部機構設置進行改革，分設管理會計部門

當前，我國很多企業財會部門都承擔著雙重任務：隸屬于財務會計的會計核算工作和隸屬于管理會計的預算、資金和資產管理等工作。財務會計和管理會計的工作混在一起，既加重了財務會計的工作，又不利于管理會計職能的發揮，最后效果并不良好。因此，筆者建議有充足資金的大中型企業可以單獨設置管理會計部門，部門的分離不代表相互的獨立，是為了進一步更好的進行融合，探索新的發展道路。

5 結語

在高速發展的現代化時期，財務會計與管理會計的融合已基本不存在爭議，但是目前仍未有官定的融合政策與制度。但毋庸置疑的是，企業和企業人員都應該與時俱進，提高自己的布局能力與綜合素質。這樣，才能夠面對變化的會計政策。

參考文獻

[1] 黃曼遠.淺析管理會計與財務會計的融合[D].財政部財政科學研究所，2014.

[2] 孫雅瓊.財務會計與管理會計的融合研究[J].財會研究， 2015（8）.