光計劃沒啥用

稻盛和夫

我相信各位的部下，包括副社長、董事會成員和部長，肯定都在制定“這個月想這么做”“下個月想這么做”這樣的目標計劃。若是你們有機會“偷襲”一下他們：“下個月的計劃是怎樣的？”我保證很多人會支支吾吾，答不上來。

如果只是為了應付社長而花費一個小時所思考、制訂的計劃，那就別指望他們切實履行，因為他們根本沒有把計劃記在心里，換言之，這個計劃是不靠譜的，也不可能有效實行。因此，“持續抱有的強烈的愿望”必不可少，即每天不斷思考，只要能做到這點，那么計劃必能實現。

有一次，我在京都的盛和塾演講時也講到了這一段內容。我事后得知有名學員一直“欽佩而茫然”地聆聽我的演講，因為演講結束后，晚上我在喝酒時，那名學員走到我的身旁誠懇地對我說：“塾長，真的謝謝您。我真不知道該如何答謝您才好。”

我當時很疑惑，就問他：“你為什么突然這么說呢？”

他娓娓道來：“我聽您的演講已經四五年了。這些年，我覺得自己并沒有什么大的改變，不過每次聽您演講，我都會心生羨慕，覺得‘要是我的企業也能這樣發展就好了，結果就在這四五年間，我的企業的發展速度增加了十幾倍。在遇見您之前，我從事了20年的企業經營，企業規模卻一直很小。該怎么說呢，對于這一切，我自己都難以置信，可就是在聽您演講的過程中，企業自然就發展成這樣了。”

也就是說，就算各位心中沒有我剛才說的“強烈的愿望”，但只要聆聽我的有關“強烈的愿望”的演講并用心去接受，也會在自己身上產生不可思議的效果。

當時聽了那名學員的訴說，我非常欣慰。即便你只是作為學員在現場聆聽，也會讓自己的企業發生改變。如果你能夠抱有“強烈的愿望”，那就更不用說了，你的企業必然能朝著好的方向改變與發展。

（摘自《付出不亞于任何人的努力》東方出版社 圖/劉哲）