寶雞市業(yè)余乒乓球教練員人才結構現(xiàn)狀的調查與研究

郭麗雯

摘要：本文以寶雞市為例，通過調查研究對寶雞市業(yè)余乒乓球教練員的現(xiàn)狀進行了分析，并針對其中發(fā)現(xiàn)的相關問題給予了建設性的解決意見和措施，目的是為了提升寶雞市業(yè)余乒乓球教練員隊伍的綜合水平。

關鍵詞：寶雞市；乒乓球；人才結構；教練員

一、教練員結構

（一）教練員的性別結構

性別結構指在特定的目標群體中男女的數量在總調查數量的分配比例，性別結構是否合理能夠反應出這個目標團體的發(fā)展和改革方向。寶雞市業(yè)余乒乓球教練員在性別上明顯失衡，女性教練員不足男性教練員的二分之一。

由調查數據得知，男性業(yè)余乒乓球教練員29人，占調查總人數的87.9%；女性業(yè)余乒乓球教練員4人，占調查總人數的12.1%。性別差異應引起重視，激勵女性業(yè)余乒乓球教練員的培養(yǎng)，促進業(yè)余乒乓球運動的發(fā)展。

（二）教練員的年齡結構

年齡結構指不同年齡組的個體在種群中所占的比例或配置狀況，主要在各個年齡段的成員人數所占人數的比例。年齡結構能夠顯示出一個團隊的發(fā)展?jié)摿τ卸啻螅挲g層次分布是否合理，也能側面體現(xiàn)出整個隊伍的綜合素質和創(chuàng)新能力。

調查顯示，寶雞市業(yè)余乒乓球教練員在年齡結構呈年輕化趨勢，他們既富有活力，又有投入執(zhí)教的熱情。其中，30歲以下的業(yè)余乒乓球青年教練員16人，占調查總人數的 48.5%，接近一半；31-40歲之間的中青年教練員13人，占調查總人數的39.4%，這部分教練員具有充沛的精力，又有豐富的經驗，是提高競技水平或者推動健身運動發(fā)展的領航者；而40以上的中老年教練員較少，僅有3人，不足調查總人數的9.1%，這部分人有一定的經濟基礎，在思想觀念上處于自娛自樂。

（三）教練員的學歷結構

教練員隊伍的學歷結構指在一個整體的教練員隊伍當中各種學歷層次教練員人數的比例和學歷的分布情況，這是反應教練員隊伍業(yè)務水平、科研能力、智能結構的基本條件之一。它能反映在教練員隊伍水平的現(xiàn)狀，也能表示出教練員隊伍的綜合能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

調查顯示，業(yè)余教練員綜合水平的提高，應該以教練員學歷水平的提高作為切入點，在深化改革的基礎上，優(yōu)化業(yè)余教練員的學歷結構。根據對寶雞市業(yè)余乒乓球教練員的統(tǒng)計結果得知，專科學歷教練員在寶雞市業(yè)余乒乓球教練員隊伍占據絕對優(yōu)勢，有少量的本科學歷人員，但也依然存在低學歷的教練員。其中，本科5人，占調查總人數的15.2%；專科17人，占調查總人數的51.5%；專科以下的有11人；占調查總人數的33.3%。

（四）教練員的職稱結構

教師基礎理論知識水平、業(yè)務專業(yè)程度、科研能力高低的一個重要標志是：不同制式水平和職稱級別的科研人員之間的構成比例，即職稱機構。依據相關文獻，將寶雞市業(yè)余乒乓球教練員職稱劃分為4個級別：高級、中級、初級和無職稱。

調查結果顯示，高級職稱結構的高水平業(yè)余職稱業(yè)余乒乓球來源1人，占調查總人數的3.0%；初級職稱業(yè)余乒乓球教練員10人，占調查總人數的30.3%；無職稱業(yè)余乒乓球教練員16人，占調查總人數的48.5%。針對教練員職稱應該有單獨的業(yè)余教練員評定規(guī)則，考慮破格評審有突出貢獻的業(yè)余乒乓球青年教練員，調動他們教學、進修的積極性，使體育教練員職稱結構趨于合理化方向發(fā)展。

二、教練員任教

（一）教練員任教途徑

任教途徑能夠反映出業(yè)余教練員在執(zhí)教之前的工作經驗，這些工作經歷必然會影響教練員的執(zhí)教工作，其訓練手段。通過走訪得知，寶雞市業(yè)余乒乓球教練員的任教途徑主要有畢業(yè)于體育學院的體育教練員、業(yè)余乒乓球愛好者或自學而成的乒乓球愛好者。依據統(tǒng)計結果得出結論，寶雞市業(yè)余乒乓球教練員任教途徑以業(yè)余愛好者自學為主，他們擁有扎實的基礎理論知識、良好的受教經歷，這些條件將是他們良好教學訓練效果的保障，對寶雞市乒乓球運動的發(fā)展起著巨大的推動作用。

（二）教練員執(zhí)教年限

教練員的執(zhí)教年限是一個教練員從他開始執(zhí)教生涯計算其累計的執(zhí)教時間，是工作時間量和工作閱歷的總和。根據專家訪談得知：執(zhí)教年限越長，其執(zhí)教經驗就越豐富；反之，執(zhí)教年限越短，其教學訓練的經驗就越匱乏。于是，在執(zhí)教過程中遇到問題時，年輕教練員通常是措手不及、手忙腳亂，而年老教練員對待麻煩時，總是沉著冷靜、從容不迫，處理的游刃有余。

三、結論與建議

（一）結論

1.寶雞市業(yè)余乒乓球教練員在性別上明顯失衡，女性教練員不足男性教練員的二分之一，性別差異應該引起重視，激勵女性業(yè)余乒乓球教練員的培養(yǎng)；寶雞市業(yè)余乒乓球教練員在年齡結構上呈年輕化趨勢，他們既富有活力，又有投入執(zhí)教的熱情；而在學歷方面專科學歷教練員在寶雞市業(yè)余乒乓球教練員隊伍占據絕對優(yōu)勢，而本科水平的教練員也有一部分，但也依然存在低學歷的教練員。

2.寶雞市業(yè)余乒乓球教練員執(zhí)教年限較短，大多處在幾年之間，執(zhí)教經驗相對不足；寶雞市業(yè)余乒乓球教練員主要來源于業(yè)余乒乓球愛好者，他們具有較強的事業(yè)心和景區(qū)精神，期望推動寶雞市乒乓球事業(yè)的發(fā)展；寶雞市無職稱業(yè)余乒乓球教練員占決大部分，接近一半。

（二）建議

1.均衡教練員隊伍的男女比例結構，并注重女性教練員的培養(yǎng)；學歷水平是教練員隊伍綜合素質的體現(xiàn)，學歷水平的高低是教練員團隊科研能力高低的決定性因素；因此，提高教練員團隊的專業(yè)知識和業(yè)務水平，鼓勵教練員參與進修，積極主動的提高學歷，從而提高整體團隊的實力。

2.提供各種機會，加強實踐，積累經驗增加這些教練員參與實踐、實戰(zhàn)的機會，在實踐和實戰(zhàn)中積累經驗，豐富自己的水平，在實踐中學習科學的訓練方法、在實踐中積累完善科學的訓練體系、在實踐中認識自己執(zhí)教過程中的種種問題并不斷的總結改進。

參考文獻：

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（作者單位：西安體育學院研究生部）