談人事管理的創新發展

王美嬌

摘 要：隨著社會的快速發展，傳統的的人事管理體制已經無法適應新時代社會發展的需求，這就要求我們必須改變現有的人力資源管理模式，向現代人事管理的創新發展轉變。

關鍵詞：傳統人事管理；現代人事；創新；轉變

人事管理都是部門單位工作的重要組成部分，接近于核心管理。有所區別的是，現代人力管理已經不是獨立的個體，已經涉及心理學、社會學以及管理學等多方面的知識。而且在管理辦法、管理內容以及相關理念上都發生了翻天覆地的改變。相比而言，現代人事管理制度已經是對傳統人事管理的一種跨越式，是適應現代社會發展而轉化而來的，其更能適應社會的發展需求。

一、正確理解和認識傳統人事管理和現代人事管理

過去，一般傳統人事管理的重點主要放在人和工作的匹配程度之上，所謂的“物盡其用”，為了滿足工作的需求往往會忽視人的主觀能動性，從而使得員工的工作積極性和效率性有所下降。現代人事管理依舊注重人和工作之間的協調，但與傳統人事管理不同的是，這種協調是建立在以人為本的基礎之上的，并且協調的手段也較為科學。這就使得現代人事管理無論是在工作質量還是在工作效率上都有極大的促進作用。

二、正確把握傳統人事管理和現代人事管理的不同

（一）理念不同。傳統的人事管理所主張的理念是以事為本，對于人的管理往往只著眼于工作的完成。并且在管理過程中經常會出現僵硬地遵守相關規定而不考慮員工的實際需求。人事管理人員只看重員工對工作的完成度，并不關心員工在工作當中的個人收獲。這在短期來看雖然有利于工作的完成，但長此以往會阻礙人的全面發展，也不利于員工潛力的發揮，最終將會影響到他們的工作質量和工作效率。而現代的人力管理方法則是秉承以人為本的理念，這種設計往往是由專業人士依靠科學的理論和實踐經驗總結而來的。他們給予了員工足夠的發展空間，著力于增強工作與人之間的匹配度，將人的全面發展作為整個管理制度的核心。（二）內容不同。對于傳統人事管理來說，實際上是缺乏人力資源管理這個改變的，人事管理部門存在的所有意義就是招聘比較有才能的員工以滿足單位的發展需求，填補單位內部工作崗位的空缺。對于員工的管理一般也是嚴格按照單位的規章制度進行。部分單位甚至不設人事部門，由單位領導直接進行面試和招聘。現代人事管理的內容十分寬泛，其中不僅包括制定相應的事業單位的發展戰略和人才培養計劃，同時還要滿足單位不同部門之間的協調，合理分配人力資源。這就使得人力管理部門的作用大大增加，不再是可有可無的部門。相反，人事部門要參與單位的重要會議，還必須制定相應的規章制度，負責人才的培養和崗位之間的調配。同時要及時關注員工的心理、生理等多方面的變化，以提高員工的工作質量和效率。（三）方法不同。在傳統人事管理當中，事業單位往往與員工簽訂的合同是終身的，相關的管理方式也較為靜態。這就使得員工在工作當中缺乏應有的積極性，安于現狀，這大大限制了員工的發展。而現代人事管理的方法恰恰彌補了這種缺陷，事業單位不再采用永久勞動合同的方式聘用員工，而是改為聘用制方式，這就加快了單位員工的流動。不但能夠在最大限度上實現員工與崗位的匹配，還能夠有力提升員工工作的積極性，促進工作效率和工作質量的提高。（四）考核方式不同。我們國家是一個很注重人情的國家，這種對于人情的注重有時也會體現于對于人員的管理當中。這就使得人情占據了很大的位置而導致事業單位所制定的規章制度無法落到實處，這會在很大程度上導致不公平現象的發生。現代人事管理制度往往比較注重考核的作用，并對考核的方式進行了一系列的改良。盡量使考核的標準能夠符合公平公正的需求。考核的最終結果會直接影響員工的升遷、薪酬等方面。其能夠有效激發工作人員的積極性，從而實現單位的長遠發展。

三、傳統人事管理如何向現代人事管理轉變

（一）對人才進行科學培養。隨著社會的發展，對于人才的需求越來越趨向全面化，為了應對這種社會發展的需求，工作人員必須不斷提升自身的能力。人事部門也要充分發揮自身的作用，制定科學合理的員工培訓計劃，實現員工自身能力的提升，從而更好地為單位服務。（二）增強工作積極性。當工作環境一成不變時，員工就會失去工作的積極性。因此單位必須采取多種激勵手段，促使員工對自己的工作保持熱情。同時，各種激勵機制的實施也有利于挽留人才、吸引人才。當前的人事管理，在薪酬方面采取固定工資與浮動工資相結合的方法，或者實行多勞多得的方法來計算薪酬，這種薪酬發放方法能夠在很大程度上激勵員工的積極性。

四、結語

伴隨社會進入新時代，與社會相適應的現代化人事管理方法必然會取代傳統的人事管理方法，因為傳統人事管理的技巧、內容以及方式都已經無法與當今社會相適應。而現代人事管理手段采取了科學的管理機制，克服了傳統人事管理的缺陷，能夠促進人的全面發展。綜上所述，現代化的人事管理是社會發展的必然要求，對于促進事業、人員的健康發展、提高經濟效益和社會效益都具有重要的現實意義。

（作者單位：山丹馬場三場）