創(chuàng)新社會管理視角下獨立學院體育行政管理體系的建設分析

蔡文燕

摘要：隨著我國教育體制的不斷改革，體育事業(yè)已經(jīng)取得了長足的進步，然而在體育行政管理體系建設方面，我國起步較晚。具體存在的問題主要表現(xiàn)在思想觀念落后，經(jīng)費緊張，缺乏對社會組織作用的了解。新形勢下，創(chuàng)新社會管理中體育行政管理體系的理論建設基礎(chǔ)已經(jīng)基本完備，對于獨立學院體育行政管理體系的建設來說，主要應該從觀念轉(zhuǎn)變，增強服務意識，以優(yōu)小少為建立的選擇，本文正是以此為基點進行論述，以期為相關(guān)行業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新社會管理；獨立學院；體育行政管理體系；建設分析

我國社會管理目前主要存在的問題有很多，針對這些問題，我們應該重點抓好八項原則，加強和完善社會管理格局。對于我國體育行政管理體系中的種種弊端，我們要積極尋找解決的對策，特別是對于獨立學院來說，要結(jié)合獨立學院實際的情況，制定相應的建設方案，以期滿足于實際的需求。確保在新形勢下，以創(chuàng)新社會管理為視角，形成良好的獨立學院體育行政管理體系，下面筆者就將對建設方案進行簡單的論述。

一、目前我國獨立學院體育行政管理體系存在的問題

（一）思想觀念落后

對于我國獨立學院來說，很多時候由于管理者不重視，致使對體育行政管理方面缺乏有效的政策。同時，體育行政管理部門的人員思想較為落后，沒有清楚的意識到體育行政管理的重要性，只是很簡單地認為體育行政管理是一種體能鍛煉，這就從根本上曲解了體育行政管理的內(nèi)涵。因此也就更不能注意到體育行政管理，對促進社會發(fā)展的重要作用。想要高效的建設獨立學院體育行政管理，就要從人員的思想上進行徹底的轉(zhuǎn)變。

（二）體育經(jīng)費的限制

目前我國獨立學院的體育經(jīng)費主要來源于學校，而學校在整個經(jīng)營的過程中，所需要進行的支出很多，很難有足夠的經(jīng)費供體育體制建設使用，因此，我國獨立學院體育行政管理體系的建設受到經(jīng)費限制。在經(jīng)濟不斷發(fā)展以及人民需求不斷增加的情況下，這種矛盾急劇攀升，最終導致了獨立學院體育事業(yè)處于停滯狀態(tài)，嚴重影響了我國獨立學院體育行政管理體系的建設。

二、創(chuàng)新社會管理視角下獨立學院體育行政管理體系的建設對策

（一）積極轉(zhuǎn)變觀念，增強服務意識

對于我國獨立學院來說，隨著教育體制的改革，人們已經(jīng)逐漸加重對體育鍛煉的認識，因此，不斷地強化體育行政管理，能夠有效地將這種認識進行提升。因此，為了有效的建立我國獨立學院體育行政管理體系。就要從思想上進行轉(zhuǎn)變，增強為學生服務的意識。同時，學校應該成為主導方，多普及和宣揚體育鍛煉，以學生為本提高建立體育行政管理機制的目標。

（二）建立相應的體育制度，遵守制度框架和模式

對于我國獨立學院來說，為了有效地完善體育服務體系，就要以學生為主體目標。對學生實際生活中的需求行全面地了解，在建設的過程中要以公開，公平，公正為整個建設原則，遵守體育管理制度的建設框架和模式，以核心為突破口，同時增加人員的參與，確保體育建設能夠滿足學生需求。

（三）確定機構(gòu)建制原則，保障我國獨立學院體育行政管理體系的穩(wěn)定

在我國獨立學院體育行政管理建設中，以創(chuàng)新社會管理為突破口，要堅持以最優(yōu)化的體育服務和產(chǎn)品來滿足學生的需求，盡量減少其他因素的干擾。在最大程度上彌補體育經(jīng)費的不足，從而降低體育建設的成本，為了在有限的經(jīng)費內(nèi)收到最理想的建設效果。在實際的獨立學院體育管理體系建設中，學校相關(guān)部門應該作為主導，其他部門作為輔助，在最大程度上將體育管理建設成本，進行精細化，盡量減少管理的層次，精細人員的劃分，將工作劃分到細致，確保不會出現(xiàn)一人多崗或多人一崗的情況。

（四）完善及強化監(jiān)督機制

要建立完善的監(jiān)督機制，從內(nèi)部監(jiān)督到外部監(jiān)督都實現(xiàn)科學化，規(guī)范化，合法化。強化監(jiān)督機制的有效性，確定完善的監(jiān)督機構(gòu)。進而保障我國獨立學院的部門的各項工作都能夠有效合理的進行，以減輕保障和實施單位的壓力。

（五）加強我國獨立學院內(nèi)部資產(chǎn)控制

在內(nèi)部資產(chǎn)控制上，首先就要將資產(chǎn)進行全面的盤點與審核，提高整體的工作效率，加快采辦流程。在資產(chǎn)清理方面盡量做到快捷有效。要細化財政預算，加強對財政預算的編制管理。對于固定資產(chǎn)的各個方面都要進行有效的控制。同時要不斷提高財務管理人員的責任心和綜合素質(zhì)培養(yǎng)一支具有高業(yè)務技能水平、高思想業(yè)務素質(zhì)、高知識水平的“三高”會計人員隊伍。

三、結(jié)束語

創(chuàng)新社會管理視角下的我國獨立學院體育行政管理要堅持以人為本，堅持以公眾需求為導向，堅持以政府為主導，以社會為主體的行政管理體系為發(fā)展方向，加大對體育公共服務的投入，精簡體育行政機構(gòu)，培育眾多基層團體組織，建設多元化的公共服務體系，在體育的公共服務建設當中要以為社會大眾提供基礎(chǔ)的體育服務設施為服務目標，使全民都能得到體育公共服務。

參考文獻：

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（作者單位：中山大學新華學院）