于九濤
那天,書業的一個老友來社里喝茶,一眼瞥見桌上鄒進老師的詩集,隨口說了一句,聽說人天書店今年要搞二十周年慶典。我“哦”了一聲,人天書店已經20歲了,那感覺就像是鄰家小孩不經意間長成了英姿颯爽的青年。
1998年9月10日,人天書店成立那天我剛剛邁入大學最后的一個學年。那天,我可能還在糾結要不要省下一頓飯錢給老師買個禮物,根本不知道在北京成立了一個書店叫人天書店。轉眼到了2005年,我博士畢業進入新星出版社工作,才知道并接觸到人天書店,彼時的人天書店,已經是銷售碼洋突破2億元的出版發行業中盤。此后幾年,因為業務的關系與人天書店接觸越來越多,也認識了人天書店的董事長鄒進老師。讓人敬佩的是,鄒進作為20世紀80年代頗有成就的詩人,經營企業也是如此的成功,二十年間人天書店已經成長為銷售碼洋23億元的文化企業。
人天書店經歷了中國書業最好的時代和最壞的時代,許許多多的書界同仁或收攤,或退隱,或轉產,或破產,但是人天書店依然在這里,在鄒進帶領之下歷經風雨長成了參天大樹。二十年了,人天書店自己當然有許多成功經驗來總結,我只想聊聊我所認識的人天書店。
“文人情懷”對一個文化企業到底有多重要?中國民營書業自20世紀80年代以來有一個非常值得關注的現象,就是“詩人做出版”。鳳凰聯動的張小波、磨鐵的沈浩波、讀客的吳又、人天書店的鄒進,以及楚塵、萬夏等人,都是80年代的詩人,這些詩人不約而同地進入書業,并且做得都非常成功,很有成就。難得可貴的是,書業的黃金時代過去之后,他們堅守在這個行業,并且做得有聲有色,成為中國書業的重要力量。接觸過鄒進老師的人可能都會有這種印象,不談書你可能覺得他是一個運動達人,通脫、豪邁、肌肉發達,熱情澎湃,語速飛快。如一談到寫詩、做書,你立刻會被他身上的“文人情懷”所感染,可以想見,在這種情懷浸染下的人天書店團隊該是多么地出類拔萃。文化產業不但需要資本、技術,更需要“靈魂”,人天書店之所以有今天的成就,與鄒進這樣一個靈魂人物息息相關。
通常印象中,詩人都是不太適合做管理的,因為詩人感性、隨意,甚至偏執、張狂,這與管理所要求的理性、嚴謹、科學等格格不入。我記得有這樣一個論斷,“如果一個人腦海中兩種完全相悖的理論,并且不影響他的行動,這種人很容易成功”,我不太清楚鄒進是不是這樣的人,但是作為一個企業家他無疑是成功的,二十年的時間,人天書店成長為書業領導型企業。人天書店現在是館配業的老大,“大就應該有大的樣子”,人天書店在管理方面的創新對行業都是有示范作用的。2006年自主研發了OA系統, 2007年開發ERP企業管理系統,2008年完成了ISO9000認證。2011年,成立北京蔚藍公益基金會和全國館配商聯盟。2012年6月,人天書店獨家承辦第二十二屆全國圖書交易博覽會館配團購會,這也是首次由民營書店承辦全國性的圖書展會。2014年6月,中國可供書目網上線。2015年4月,正式上線暢想之星館配電子書平臺。2016年,人天書店成為《詩探索》雜志的出版人。2017年11月,中國出版協會特授予人天書店“全國出版物館配館建交易會優秀集體”榮譽稱號。2017年,人天書店銷售總碼洋突破23億元。目前,人天書店已在館配、批銷、網店等各業務領域實現了物理資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理等一體化的企業集成管理格局。
當年的人天書店,經過二十年的發展已經成為人天書店集團。員工從最初的不足20人,發展到今天的1400余人,在全國成立了64家分支機構,為全國近3000家圖書館提供專業服務,全國近700家出版社和文化公司成為其供應商。業務結構日益優化,已經完成全產業鏈的建設,目前在圖書出版、數據加工、圖書批銷、館配、網店零售、電子書、圖書館裝備等方面完成產業布局并均有建樹,已經成為名副其實的書業龍頭企業。
對于許多百年老店,20歲風華正茂,剛剛進入事業發展的快速上升期。文化企業發展的特點是,突破需要創意,持久需要情懷,我們欣喜地看到這兩種品質人天書店都具備。微信里經常有鄒進新寫的詩歌發來(光是寫給外孫女的小詩就有幾百首之多,鄒進真是重新定義了“含飴弄孫”這個成語),隔著屏幕也能感受到人天書店人的創意和激情,如果只讀詩根本猜不到詩人的年齡。
人猶如此,企業亦然,滿懷激情,不斷創新,企業就會永遠年輕!我們祝福人天書店!
(作者系中國畫報出版社社長)