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石化工程監理安全管理的風險及應對措施

2018-09-04 14:08:52唐闖
西部論叢 2018年9期
關鍵詞:風險安全管理

唐闖

摘 要:石油化工企業在對一系列工程進行建設的時候需要做好監理工作,監理工作存在很多安全管理風險,比如企業領導層對監理工作不是很重視,對安全管理工作重視力度不足,社會風險以及監理單位自身存在的風險等,這些風險的存在在極大程度上影響了石化工程的建設進程。基于此,本文主要就對安全風險管理的重要意義進行詳細的闡述,并且對石化工程監理按安全管理風險進行探討,最后針對石化工程存在的監理風險提出針對性的解決對策,幫助石化工程監理單位更好的做好安全管理工作,科學合理的分析風險,預防以及解決風險,這樣才能夠更好的開展監理工作,履行監理職責,實現監理目標。

關鍵詞:石化工程監理;安全管理;風險;應對措施

一、安全風險管理的重要意義

在對各種項目和工程進行施工的時候很容易發生一些安全事故,主要就是因為有一些安全因素無法預測,導致安全事故的發生,嚴重情況下會導致人員的傷亡。眾所周知,石油化工工程建設相對比較復雜,施工人員的流動性比較大,而且監理工作很那得到有效的開展,導致各種安全管理風險的發生。因此,需要做好石化工程的建立安全管理,對風險進行及時的預測和發現,采取一系列措施對風險進行處理,這樣就可以在極大程度上使得石化工程施工和監理工作做得比較到位。由此可見,安全風險管理工作開展意義重大,可以有效的預防各種非安全事故的發生。

二、石化工程監理安全管理的風險分析

2.1石化企業對監理安全管理重視不夠

就目前而言,很多大型企業在對項目和工程進行建設的時候比較注重建設效率,主抓工程的質量和進度工作,對安全管理工作的支持力度不是很大。雖然目前石油化工類企業已經建立了相對比較完善的監理機制和安全管理制度,但是領導層以及員工對其不是很重視,并不能嚴格按照機制和制度要求恪盡職守的做好施工工作,監理單位也無法全面做好監理安全管理風險工作。與此同時,由于很多石化工程建設工期相對比較短,無論是業主還是承包商都希望能盡快的把項目建設好,此時工程進度就會被放在首位,對安全隱患管理工作以及安全風險的處理難以形成各方參與、齊抓共管的格局,這種情況下就會導致各種安全隱患的發生,安全管理風險嚴重突出,一旦風險發生,后果不堪設想。

2.2社會與環境風險

社會風險是影響石化工程安全監理風險管理的重要影響因素之一。就目前而言,社會對監理的認識還不是很到位,大多數企業和個人認為監理就是對單純的監察和管理,當工程存在風險或者發生安全事故的時候,監理單位應該負全責等,這樣的理解相對比較片面。與此同時,還有一些業主或者企業會對監理單位的監管工作進行干預,導致監理工作無法得到有效的開展,對監理單位的監管人員的工作也會產生很大的不利影響;另外,環境風險,比如各種自然災害等風險也會影響石化工程的安全管理。這些風險的存在都會在極大程度上影響石化工程的高效建設,嚴重情況下還會導致各種安全事故的發生,導致人員生命財產的損失。

2.3石化工程監理單位和施工單位風險

石化工程在建設的過程中監理單位自身的問題以及施工單位自身的問題等都會導致各種安全風險的發生。比如監理單位內部有些工作人員安全意識不是很高,對一些安全事故置之不理,即使發現一些安全問題,在其他部門人員的賄賂下避而不報,導致各種安全事故的發生;有些施工單位為了趕工期,使用質量不合格的材料,有些建設部位偷工減料等行為都會導致石化工程建設安全問題的發生,不利于石化工程監理工作和建設工作的高效進行。

三、石化工程監理安全管理風險應對措施

3.1加大石化工程安全管理重視與監管力度

石化企業在對工程進行建設的時候應該注意加大對安全管理工作的重視力度和監督管理力度,這需要做好下面三點工作,第一點就是石化企業領導層要強調監理工作的重要性,要求施工人員和企業員工積極配合監理人員的工作,對一些安全問題進行及時發現和解決;第二點就是企業要制定完善的監督管理機制,要求員工和監理人員共同對工程安全風險進行探查,對風險進行解決;第三點就是嚴格按照施工標準對工程進行建設,避免各種徇私舞弊、偷工減料行為的發生,這樣才能夠確保石化工程監理安全管理風險得到解決,工程建設進度和質量以及安全管理得到全面推進。

3.2社會和環境風險因素的應對措施

針對社會環境風險,石化企業應該制定一系列應對措施。首先,應該加強對施工人員和內部員工對監理工作的認知,全面認識監理工作的重要性,養成良好的安全管理意識;其次,石化工程建設過程當中還應該利用先進的儀器設備對可能存在的自然災害和人為災害進行預測,比如預測建設地天氣災害以及地質災害等,做好災害的設防工作;最后,要全面維護監理單位的獨立工作,防止其他人員干預監理人員的監理工作,這樣才能夠確保石化工程監理工作做得更加到位,對風險的安全管理工作得到進一步高效實施。

3.3強化監理單位應對風險能力

就目前而言,監理單位在對石化工程的安全風險等進行監督管理的時候會碰到很多棘手問題,遇到一系列瓶頸,這些棘手問題難以快速解決,此時應該要求監理單位工作人員具備更好的專業知識,對各種可能存在的風險進行科學合理的管理,避免監理作業者工作技能風險的發生;與此同時,需要強化監理單位的應對風險能力,對監理單位內部進行高效管理,避免內部管理風險的發生;另外,要注意應對資金風險,監理單位一項收取費用比較低,此時會導致監理單位內部人員良莠不齊,因此,需要預防資金風險,按照實際情況收取工程監理資金,利用專業技能對安全風險進行監理,確保石化工程的安全建設。

四、結語

綜上所述,石化工程監理安全管理工作的開展至關重要。在對石化工程進行建設的時候需要預測各種風險,而且還要采取對應的措施對風險進行管理。作為企業,要高度的重視安全風險管理這項工作,對項目以及工程監理進行規范化,這樣才能夠從根本上降低安全事故的發生概率,為石化企業的可持續發展和經濟效益的提升奠定基礎。

參考文獻:

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[2] 張彥喆.淺析石油監理企業項目成本的特點與標準化管理[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2017(07):19-20.

[3] 高秀雪. 石油勘探開發工程項目監督管理體制改革研究[D].西南石油大學,2014.

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