淺析電力工程施工中的進度控制與安全管理

羅志偉

【摘 要】施工管理不僅僅是對施工現場的安全管理，在電力系統的施工中，從施工預算到施工后期跟蹤檢測，都需要科學化的管理機制與控制。電力工程施工中的進度控制和安全管理是工程管理中的重要部分。本文從電力施工中存在的問題入手，分析了做好電力工程施工中的進度控制和安全管理的意義，并就如何做好電力工程施工中的進度控制和安全管理做了經驗分析。

【關鍵詞】電力工程施工；進度控制；安全管理

電力工程項目關系著國家的經濟發展，與廣大人民群眾的生產生活密切相關，因此，做好電力工程施工中的進度控制和安全管理具有十分重要的意義。做好電力工程施工中的進度控制與安全管理，可以使電力工程項目按時、有序的完成，還可以使施工人員得到安全保障，項目建成后的使用人員的生命財產權力也得到有效的保障。做好電力工程施工中的進度控制與安全管理，可以改變企業的落后狀態，改善施工單位不完善的管理體制，從而整體上提高施工隊伍的素質。做好電力工程施工中的進度控制與安全管理，可以帶動經濟的進步和發展，有效改善施工環境，營造一個良好的工作氛圍，讓施工現場依序進行。

一、電力工程施工中存在的問題

（一）電力工程施工中缺乏安全意識

在電力工程的施工過程中，如果安全管理制度不完善、不健全，缺乏規范的安全管理方案，加之項目領導對電力工程施工中的安全問題不重視，沒有真正將電力工程施工中的安全問題擺在一個重要的地位，盲目自信，這種情況下，可能會使電力工程施工存在很大的問題，不利于電力工程項目的建設，也不利于電力工程的后續使用，因此，加強電力工程施工中的安全管理很有必要。

（二）電力工程施工中管理混亂

好的管理是一個項目可以順利實施的重要保障，在電力工程施工過程中，管理混亂的情況比比皆是，進度控制不嚴格，安全管理不到位，使得電力工程施工不僅不能如期完成，還可能存在很大的安全隱患，因此，做好電力工程施工中的進度控制和安全管理至關重要。

二、電力工程施工中的進度控制

（一）對施工計劃的控制

對施工計劃的控制是指做好施工相關規劃。在這個過程中的科學管理，在施工現場，應重視和原則的施工質量，重視施工成本，包括物資流通管理，同時在施工現場級診斷管理，負責每個經理，不斷提高施工人員的專業素質和道德質量，保證良好的施工環境。同時要嚴格按照施工工序施工，保證施工項目的成本，保證施工現場安全。做到合理規劃管理，保證我國電力施工工作平穩開展。

（二）施工組織設計

施工組織設計是施工各個部門的協調能力的挑戰，在施工組織設計中需要做到電力單位中各個部門在施工中發揮自己的最大潛能，同時做好自己的本職工作，增加施工中的協調性，統一標準，保證施工質量。做好施工組織設計工作需要管理者做好部門與部門之間的合作與調控，提高工作效率，為電力工程的施工提供保障。

（三）控制施工進度

施工單位應根據監理工程師批準的施工進度計劃和施工組織設計組織施工，并采取得力措施，確保施工進度計劃的實現。施工過程中，監理工程師應隨時跟蹤檢查現場施工進度，并做好監理日志。嚴格控制關鍵工序的施工時間，以此來控制施工總進度計劃的進展。當工程的實際進度不符合監理工程師批準的進度計劃時，施工單位應根據監理工程師的要求及時進行修改。如果監理工程師認為施工進度不符合工期要求，經過監理工程師同意，采取相應的措施，加快工程施工進度，滿足合同工期的要求。如果進度滯后的原因屬于建設單位，則經過同意，批準工程延期或增加趕工費用。監理單位應以主動控制為主、被動控制為輔、兩種控制手段相結合的綜合控制措施，推進施工總進度目標的實現。

（四）改變管理模式

我國電力工程施工管理與控制能力較差、管理力度較弱，重視程度不夠，一些電力工程施工管理工作人員沒有經過大量專業培訓，僅僅進行對施工現場的安全與施工人員的調控，并沒有發揮出電力工程施工管理的真正優勢保證我國電力系統的現代化發展。這也間接證明了單位對電力工程施工管理工作的不夠重視，許多工作人員都是行外人，沒有專業的知識，更不要提一些新的電力工程施工管理觀念。更有的單位只是簡單的對施工現場進行管理，并沒有做到前期準備工作與后期的驗收檢測，毫無電力工程施工管理科學化的理念，沒有使用電力工程施工管理的先進手段，使電力工程施工管理工作變得繁瑣復雜。

（五）提高全體員工的安全意識

意識對實踐具有能動的反作用，只有加強員工的安全意識，才能更好的做好電力工程施工過程中的安全管理。提高安全意識，首先要從領導做好，管理者要以身作則，牢固樹立安全第一的責任意識，積極引導員工遵守安全制度和規章，在安全管理上起到模范帶頭作用。同時還要加強全體員工尤其是施工人員的安全管理意識，通過實地分析，結合安全知識制度和規章，對員工加強教育和管理，對違規操作給予嚴厲的懲處。另外，管理者還要對施工過程中出現的違規事項定期的進行分析和總結，對出現安全問題的員工及時進行培訓糾正，確保將電力工程施工中的安全管理落到實處。

三、電力工程施工中的安全管理

（一）加強安全因素控制

在電力工程施工過程中，要將安全預防與控制有機結合起來，加強安全因素控制。預防可以將安全隱患扼殺在萌芽里，從而對安全事故進行有效控制和避免。隨著對電力工程施工中安全管理的不斷提高，電力工程施工中的安全管理要以動態跟蹤為原則，加強重點控制和調控，顧全大局，在加強安全因素控制的基礎上，做好動態管理，電力工程的整個施工過程都處于可控狀態，從而避免安全事故的發生。

（二）健全相關規定

由于我國管理者過去對電力工程施工技術的不重視，使得對于施工管理方面的相關規定不夠完善，規章制度缺乏合理性與科學性。規章制度沒有聯系我國電力系統的實際，其次，設計人員所設計的施工計劃不夠合理，缺乏相應可操作性。我國科技水平不夠發達，電力工程施工不夠科學化，所以在對于施工進度控制與施工科學化管理中需要聯系我國科技與經濟綜合實力，不能好高騖遠，設計出不合理的施工方案。

（三）引進先進的科學技術

隨著科學技術發展和進步，先進的科學技術在防范安全風險、加強安全管理方面發揮著越來越重要的作用。在電力工程施工中，可以利用先進的工程技術與管理方法，減少安全隱患，利用先進的設備對電力工程施工過程中可能出現的安全隱患進行技術性分析，并采取措施進行預防，避免電力工程施工中安全事故的發生。

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