事業單位財務管理存在的問題及對策

張建偉

【摘 要】我們國家的經濟在近幾年發展的越來越快，經濟體制的改革也在逐步的進行之中，從而人民群眾對事業單位的財務管理也越來的越關注，也正是因此事業單位對財務管理的要求也越來的越嚴格。對于事業單位來說，財務管理是其內部結構的重要組成環節，并且合理的對財務進行管理才能夠有效的保障單位經濟的正常運轉，因此務必要對事業單位的財務管理體制進行完善。下面這篇文章我們就一起來分析下事業單位中財務管理體制存在哪些問題，并且根據實際管理總結相關的經驗，解決相關的管理問題。

【關鍵詞】事業單位；財務管理；問題；解決措施

近幾年改革理念已經在事業單位中逐漸的深化，事業單位的內部結構也越來越完善，事業單位在新理論以及新技術結合不斷涌進的基礎上，更加需要不斷的對事業單位的財務管理體制進行完善，因此在實際的管理過程當中發現其中的問題迫在眉睫，并總結出相關的經驗及時進行解決，早日完善事業單位的財務管理體制。

一、在事業單位中財務管理體制存在的問題

事業單位的財務管理掌握著整個單位的經濟命脈，事業單位的工作的有效性都和財務管理部門有著一定的關系。但是隨著事業單位不斷改革，財務管理的體制也逐漸的呈現出越來越多的問題，事業單位發現財務管理體制存在一些問題，這些問題正在影響著事業單位的整體的發展以及正常的運轉。

（一）事業單位中財務管理模式缺乏安全性

在一個事業單位中負責管理貨幣資金工作的部門就是財務管理部門，我們也知道一個事業單位資金運轉是非常重要的，因此財務管理對事業單位是非常的重要的，想要保證事業單位能夠正常的運轉，就必須將事業單位的財務管理部門體制完善好，事業單位必須建立安全的財務管理模式。但是現在有很多的事業單位的財務管理部門都是沒有規范性的，這就導致了事業單位中的固定資金管理不規范，很大程度上減弱了資金的使用效率，使事業單位的整體經濟造成了不必要的損失。打個比方說，現在就有一些事業單位沒有對自己單位內部的財務管理部門建立完善的管理體制，而是對于企業內部的管理體制照搬過來，這樣做對于事業單位的財務管理部門并沒有好處，因為企業固有的財務管理體制可能存在一些安全隱患，這樣做只會讓事業單位的風險性增高，也會讓事業單位的財務管理部門陷入困境。

（二）事業單位中財務管理模式缺乏規范性

在一個事業單位的內部結構之中，財務管理制度將事業單位中的各個工作環節進行規范。但是現在有一些事業單位中財務管理制度卻沒有一定的規范性，財務管理部門中沒有嚴格的管理導致其內部的紀律意識非常淡薄，對于事業單位的一些與資金支出以及發票的管理沒有達到一定程度的重視，這種做法使事業單位的管理制度機制減弱了，也讓事業單位的財務管理制度的執行更加困難了。打個比方說現在有一小部分的事業單位的財務管理體制的內容比較模糊，沒有嚴格的財務管理制度，就導致了事業單位的財務管理制度沒有一定的規范性。

（三）事業單位的財務管理系統缺乏控制性

我們國家的事業單位主要是靠國家的資金投入作為經濟來源的重要渠道，國家對事業單位投入的資金，是不需要事業單位償還的，都是由事業單位自行管理。所以事業單位的財務管理沒有一定的控制性，事業單位在使用資金的時候，財務管理部門做好自己部門該做的工作，比如說有些事業單位接受國家的資金投入以后，沒有將資金使用到事業單位真是需要的地方，而是隨意使用國家為事業單位投入的資金，這種做法就使資金浪費，使事業單位的經濟造成了不必要的損失。

二、對于事業單位財務管理中存在的問題找出解決方案

根據上文的描述我們知道在現代的事業單位財務管理中存在三個問題，想要事業單位可以繼續發展下去，就必須要找到相應的解決方案。

（一）將事業單位的財務會計制度進行完善

由于我國的財政管理制度在不斷的改變，事業單位的會計工作也必須要做出相應的改變，但會計制度只是針對財務管理的內容進行補充，并沒有對其進行修改，所以將會計預算的合理性提高就必須從事業單位的財政管理力度入手，加強事業單位的財政管理力度，才能保證事業單位得到正常的運轉。為了能好管理好事業單位的整體財務，必須健全事業單位財務會記的管理制度，從而不難看出會計對財務管理的重要性是不言而喻的，不僅和財務管理工作的質量有一定的關系，還對事業單位的各項工作有一定的影響。

（二）將事業單位的財務管理制度進行完善

剛才我們從文章上文已經了解到現在事業單位的財務管理存在很多的問題，所以事業單位應該對財務管理的每一個環節進行全面的掌握同時還要將事業單位的財務管理制度進行完善。必須提升事業單位財務管理人員的管理意識，更要定期對事業單位中財務管理層人員的專業素質以及技術水平進行培訓，保證資金預算的過程中每一項的支出都是合理的。事業單位的財務管理層人員必須要熟悉掌握事業單位的實際情況，根據實際情況，在保證事業單位的財務管理質量的同時，將事業單位的財務管理工作效率提高上去。

（三）將事業單位的財務管理評價制度進行完善

為了能夠提高事業單位資金的使用效益，必須要將事業單位的財務管理體制進行完善，只有這樣才可以加強事業單位預算管理環節中的每一項支出以及收入。在事業單位的內部結構逐漸完善之后，預算資金的管理就是工作重點，對于相關項目的考核范圍加大，考核力度也要加強，從而達到事業單位財政資金使用的效益提高的目的，也將事業單位的財政管理水平提高上去。

根據上文的描述，事業單位的財務管理工作要根據我們國家經濟體制的改變進行調整，事業單位以往的財務管理體制讓事業單位的工作效率提升不上去，也對事業單位的財政資金的效益有一定的影響，事業單位想要改變現狀就要將其內部的財務管理體制進行改革以及完善，并找出實際的管理當中存在的問題，并總結出相關的解決方案，將事業單位的財務管理工作做到最大程度上的規范性以及安全性。

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