勞動法對企業人力資源管理的影響

林文彬

摘 要：企業的人力資源管理對于一個企業來說是至關重要的，可以說是一個公司完全運營發展的重要基礎，包括對公司職位，技術，能力等分配都是很關鍵的，但是勞動法的頒布，自然而然地帶動了公司內部人力資源管理的全面的調整，包括職稱對應的工資都要修改，同時要找到處理的相關措施，簡言之，公司要重新修改公司人員配置管理制度。

關鍵詞：人力資源管理；勞動法；影響

《勞動法》的頒布，意味著在相關的內容上進行改革，在國家對人力資源管理方面進行了更加全面的保護，當然，這對于一個公司來說，將會產生很大的影響，包括從公司新員工的招聘制度管理，企業在對員工培訓的相關制度及內容，員工在該公司進行簽署合同的管理及其它的一些有關于保障員工合法權益。所以，公司在人力資源管理方面就得在國家法律保護的情況下進行相應的改變，要與時俱進，既要符合國家法律，又要對員工有合法的管理，激勵員工去努力奮斗，而不會因《勞動法》的頒布，員工對公司產生不滿而不能全心全意地為公司做事。

一、招聘員工方面的影響

公司在對外進行人員擴充時要依靠國家頒布的《勞動法》來做調整，當新的《勞動法》頒布后，公司和受聘人員在對于勞動合同的簽訂時就會有所改變，公司一般在招到人員時都會對該人員進行相關調查，包括受聘人員在未來三年內的人生規劃，對于公司聘用該人員時會作出什么規定，一旦員工在公司內部熟悉公司相關的業務和掌握了公司的相關重要核心技術時，公司一般會以長期合同來保留該員工，辭職將會以毀約來處理，這樣對員工自然是不合理的，一般來說，員工都是需要能夠有更加好的待遇和鍛煉的機會，或是換一個工作環境，一般都只會簽署一個短期的合同。而對于一個公司來說，培養了一個懂公司內部業務及相關的其它核心人才是很不容易的，一旦該員工離職將會對公司造成一定的損失，從而公司又要花費大量的時間和資金去培養其他的人員。公司和員工存在著相互利益的關系，員工拿到資金，公司得到了管理和業務提升。

二、簽署相關的合同

一般來說，當公司遇到了一個人才，它就會以相當好的福利待遇來作為條件想辦法留住該人才，自然而然就會簽署相關的合同，員工也受到了限制，只能在公司待足簽訂日期才可離職。但是如果簽署了勞動合同，在合同未滿之前而公司又要解除勞動合同，那么公司將會受到相應的責任，要做出相應的對勞動者的補償，相反的，如果在未滿勞動合同之前，勞動人員要解除勞動合同，也要按照合同中相關的處罰，包括處罰違約金等。其實合同是對于勞動者和公司兩方的一個監督的標準，雙方都有保護，當然，最主要還是保護了勞動者的權益。

三、員工入職培訓

一般勞動者在進入一家企業之前都會對勞動者進行企業相關知識內容及規章制度的培訓，讓員工很快熟悉公司的相關業務和條例，更加融入到工作氛圍里。當然有些公司也存在培訓費用的情況，而要想讓公司快速成長，并且能夠讓員工快速產生效益，公司就要花費大量的資金和人力來進行培訓，但是又害怕培訓過后人才流失，這使得人力資源管理方面對于人員培訓產生了較高的投資風險、管理風險，公司用掉的相應成本也就有可能得不到相應的回報。

四、薪酬和公司的績效考核方面

談到了薪酬方面的問題，每個公司都希望以最小的犧牲換取最大的利益，所以在薪酬方面都會壓的很低，而員工的思維也是希望能夠合理得到相應的薪酬，希望自己的辛勤勞作得到相應的回報，自然而然的，公司在協商及招聘時，會審時度勢地處理關于薪酬的問題，既要公司不受到損失，員工也得到了相應的福利待遇，而如果頒布了一套新的《勞動法》，這些也就要跟著改變，尤其是在合同中有關違約的相關的處理，合作雙方都尤為重視。而對于公司績效考核方面來講，一個公司都會為了快速的提高公司的業績而制定相應的考核制度來提高員工去為了公司奮斗，即使對于簽訂合同的剛入職的新員工來講也是一個挑戰，一般都沒有什么經驗，而又要達到公司制定的目標，一旦未能達到，公司就會以此來解雇員工，這樣，員工也就會受到損傷，而相應的合理的考核制度將會以一種合理的公平公正的態度處理雙方利益問題，但這樣也就對公司的利益受到相應的損失，得不到過飽和狀態時的利益，這樣的話，公司就會對員工進行跨行業的調整員工在公司的職位，而員工或許會得到自己不想要的職位但又不能毀約，這樣對員工自然很是不公平的。

五、新勞動法

新《勞動法》的頒布，就需要公司重新定位相關勞動人員管理制度，而新《勞動法》的頒布，最大權益的保障了勞動者的權益，對于公司會存在很多的不便，也就會產生相應的糾紛。所以公司也就要科學合理地依據勞動法來制定相應的規范和制度，使得公司利益損傷最小化而員工又得到了保障。現階段，工作有點難找，公司又會以廉價勞動力來聘用一些不懂相關的法律問題的人員，公司是得到了相應的最大化的利益，而員工的合法勞動力卻得不到保障，新勞動法的頒布，將會對員工的權益有了一個更好的維護，自然公司相應也就利益降低了。

六、結束語

新《勞動法》的頒布是最大利益化的保障勞動者的自身權益，維護兩方的相關利益，而對于企業來講，在人力資源管理上將會產生波動，包括利益方面，公司將會根據《勞動法》進行相應的改動，在簽訂合同方面，薪酬方面，管理培訓方面等都要改動，利益也就從之前的最大化利益縮減到平衡狀態。

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