優秀董秘的“九項修煉”

余興喜

經常有人問，如何才能做一個優秀的董秘？董秘如何避免“出問題”？我套用一句“名人名言”來回答這個問題：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸——優秀的董秘都是相似的，出問題的董秘各有各的原因。

為《董事會》雜志寫這篇文章時，我已從董秘崗位上退下來一個多月了。這有兩點好處：一是可以對自己的董秘職業生涯進行完整的總結和反思；二是可以說說“大話”了。

中國鐵建是一家A+H上市公司。我2010年10月擔任董秘，2018年5月卸任，7年8個月。在上交所先前對董秘的考核和近幾年對公司信息披露的評比中，結果均是“優秀”或“A”；公司、董監高均未被任何監管機構給予行政處罰或紀律處分、監管措施，沒有因信息披露失誤而“打補丁”；公司獲得信息披露、公司治理等各方面的多個獎項，個人獲得“金圓桌獎”功勛董秘。經常有人問，如何才能做一個優秀的董秘？董秘如何避免“出問題”？我套用一句“名人名言”來回答這個問題：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸——優秀的董秘都是相似的，出問題的董秘各有各的原因。說優秀的董秘都是相似的，就是說把董秘職責內的所有工作都做好了，你才可能成為一名優秀的董秘；某一項工作做得不到位，你就可能出問題。之所以說“可能”成為一名優秀的董秘，是因為這只是你成為優秀董秘的內因，成為優秀董秘還離不開外因，離不開公司提供的工作環境。

有些董秘出問題，不是因為他們不夠努力，確實是外因不好。……