數字驅動 重構建筑產業新生態
——對話中價協專家委員會副主任吳佐民

信息技術井噴式的突破和廣泛應用，推動了消費互聯網的成熟和產業互聯網的蓬勃興起，帶來了新一輪的數字化浪潮。各種數字科技的創新應用，正深刻改變著社會與經濟發展的模式。數字化浪潮下，我國建筑業的外部環境有何變化？數字化轉型后的建筑業又將帶來哪些革新與價值？針對這些問題，本刊記者與中價協專家委員會副主任吳佐民展開深度對話。

建筑業外部環境正發生深刻變革

近幾年，我國建筑業呈現出企業生產逐步放慢，經營狀況進一步改善,經濟效益趨于好轉的局面，建筑業的企業組織結構也得到了進一步的優化。但是，隨著我國市場化改革的不斷深入，對外開放程度的進一步擴大，中國建筑業必將面臨著競爭激烈的市場環境。吳佐民總結到：“近幾年來，建筑業的外部環境正在發生變化，具體主要體現在三個方面，一是政治環境，二是經濟環境，三是技術環境。”

他具體解釋到：“政治環境的變化就是去行政化的改革，我們發現建筑業的資質正在不斷被弱化，比如說已經取消的裝飾工程、勞務分包資質等，在咨詢服務方面招標資質和工程咨詢資質也在取消。可以說這是一個大的趨勢。相關資質的弱化一方面降低了行業準入門檻，加劇了一些建筑業低端領域的競爭；另一方面也促進了建筑行業產業鏈能夠更好的進行重組、配置，使產業鏈的高低端都能夠有機結合起來。”

中價協專家委員會副主任 吳佐民

經濟環境的變化也是有目共睹。吳佐民表示：“傳統的房地產領域的投資增速正在逐漸下降，基礎設施投資領域則越來越多地引入了PPP等新型模式。同時，隨著‘一帶一路’戰略的穩步實施，建筑業也從原來簡單的施工發包過渡到與投融資結合起來，并越來越多的考慮到融資能力、產業發展、技術進步等多方面因素，從而使整個建筑業進一步適應國家經濟轉型升級的發展要求。”

在政治環境、經濟環境發生變化的同時，技術環境的改變則更為劇烈，尤其是隨著以互聯網、云計算為主的信息技術的快速發展，使整個建筑行業也要通過以BIM技術為主的信息化和裝配式施工來改造既有建筑業傳統的商業模式和生產運作方式。吳佐民強調：“建筑業必須通過技術進步來優化整個產業鏈和供應鏈，同時也要重視人才的培養和儲備，從而適應建筑業未來的發展要求，提升企業自身的競爭力。“

建筑業轉型升級是大勢所趨

2017年，國務院辦公廳發布了《關于促進建筑業持續健康發展的意見》，這是建筑業改革發展的頂層設計，從深化建筑業簡政放權改革、完善工程建設組織模式、加強工程質量安全管理、優化建筑市場環境、提高從業人員素質、推進建筑產業現代化、加快建筑業企業“走出去”等七個方面提出了20條措施，對促進建筑業持續健康發展具有重要意義。

吳佐民認為：“未來建筑，高品質、智能化、低能耗將是一種大趨勢，因此建筑業要堅持標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理和智能化應用。這也就促使建筑業必須進行轉型升級，才能實現建造方式的精益化，最終實現整個行業的工廠化、精細化、信息化、綠色化的四化融合。”

然而目前整個建筑行業仍處于一種粗放管理的狀態，同時整個行業仍有許多不透明的因素，比如說在人、財、物的供應鏈管理上，材料和設備方面的供應還并不是很透明；人工方面也僅僅局限于勞務工人管理，資金方面也沒有與現代金融業和互聯網進行有效結合，效率不高，可以說整個行業的供應鏈管理比較落后。

隨著數字科技的發展，這種傳統的管理模式應逐漸過渡到互聯網模式下的供應鏈管理，并利用平臺經濟來優化供應鏈管理，降低供應成本，從而提升企業利潤。“當然，要想實現這一改變其主要動力還是應該來自企業，企業需要知道通過精益管理能夠提升企業效益，同時利用信息化手段能夠切切實實提高效率與效益。只有把信息化手段用好用足，整個行業的轉型升級才會日趨流暢。”吳佐民補充到。

對于建筑企業而言，眼下的轉型升級是一件不得不做的事情。吳佐民表示：”目前在整個建筑行業中起決定性作用的仍然是大型國有建筑企業，這些企業在末端的供應鏈管理還不夠成熟，因此越來越需要陽光交易；而隨著信息技術的快速發展以及‘互聯網+’戰略的日益推進，進一步促使企業不能再用傳統的以包代管的形式進行管理。這就要求企業基于平臺化、信息化的管理，變更管理流程，從而逐步實現建筑業的轉型升級。”

目前，很多建筑企業都在嘗試進行轉型升級，但也有一些企業并沒有認識到互聯網可能給建筑業帶來的深層次沖擊，而暫時沒有采取行動。“只有當企業擁有互聯網思維，才能真正做出變革。當然，建筑業的轉型升級也需要相關軟件工具的配合，需要有成熟的平臺和工具才能推動管理流程再造，從而提升整個行業的管理水平。”吳佐民強調。

共迎產業數字化變革

近幾年各國及企業數字化戰略轉型風起云涌，德國的“數字化戰略2025”、英國的“數字英國戰略”、法國的“數字化革命計劃2017-2007”，中國在2016年的G20峰會上習近平總書記提出了數字經濟和實體經濟結合的構想，并在2017年“兩會”的《政府工作報告》中引入數字經濟，并旗幟鮮明的提出了明確創新驅動的發展方針，推動“互聯網+”深入發展，促進數字經濟加快成長。2017年，十九大明確提出了建設創新型國家，以科技強國、質量強國、航天強國、網絡強國、交通強國、數字中國、智慧社會的建設為內涵。可以說，數字變革正顛覆著國民的生活方式和生產方式，并上升到了國家戰略。

在數字化變革的大趨勢下，建筑產業唯有順勢而為，主動擁抱變革，利用以數字技術為代表的現代科技手段促進生產力的提高，促進管理水平的提升，才能實現建筑業的轉型升級與可持續健康發展。

在數字經濟蓬勃發展的時代環境下，“數字建筑”應運而生。數字建筑是指利用BIM和云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能等信息技術引領產業轉型升級的行業戰略，它結合先進的精益建造理論方法，集成人員、流程、數據、技術和業務系統，實現建筑的全過程、全要素、全參與方的數字化、在線化、智能化，從而構建項目、企業和產業的平臺生態新體系。

對于“數字建筑”，吳佐民有著深刻理解，他認為：“數字建筑的理念非常前瞻，它把建筑業的信息化發展方向和未來建筑的數字建造相結合，同時也可以進一步落地實施和推進。數字化是未來的方向，以后各個產業都要進行平臺化、互聯網化、數字化的改造，建筑業也要基于BIM技術等進行傳統產業的改造。”

新設計、新建造、新運維是數字建筑的重中之重。作為數字建筑的關鍵驅動，“三新”可謂把握時代機遇、迎接未來挑戰恰逢其時。對此，吳佐民具體解釋到：“數字建筑的新設計是三維的，設計成果可以進行數字化交付。這種基于數字化、網絡化的交付成果，可以在BIM工作平臺上進行決策和設計信息的交互，把建造過程中的施工組織設計、施工方案等都能通過模擬的形式設計出來。這實際上就是把原來傳統的建造過程中的大量工作進行前移，并模擬化，在施工過程中可以按照既有的設計進行施工，這就是一種新型的設計。新建造則是在建造過程中按照既有的設計進行部品部件的構建，將相關構件進行工廠化加工，加工好之后在現場按照工廠化流程進行安裝建造，按照既定的模擬方案將部品部件組裝起來形成建筑。當設計、建造完成后，最終交付的也是一個帶有數字成果的建筑物，即新運維。交付的建筑物實體上帶有各類傳感器，建筑模型也集成了各類數據信息，業主可以根據反饋的相關信息進行更有針對性地運營維護。同時，交付的建筑物也是智能化的，能夠集成溫度、濕度、光照等多種參數，不僅能夠感知環境變化，還能夠反映人的需求，通過一系列數字科技，智能化地滿足人們的要求。”

可以預見，充滿想象空間的建筑業數字化變革，將逐漸從項目的數字化，發展為企業信息化，乃至重構建筑產業生態，實現數字建筑平臺的全面搭建，最終對整個建筑行業產生巨大的影響和價值。

談及數字化變革對建筑行業的價值，吳佐民總結到：

從政府層面來看，數字化變革將促進政府部門的行業監管與服務水平提升。以數字建筑為載體，匯聚整合政府部門數據與行業市場主體數據信息，建設行業數據服務平臺，可以為建筑市場宏觀分析、監管政策、市場主體公共服務三大方向提供強有力的數據支撐，讓行業信息更準確和透明，最終實現“宏觀態勢清晰可見，監管政策及時準確，公共服務精準有效”的行業監管，實現“理政、監管、服務”三層面的創新發展。

從企業層面來看，數字化變革將推動建筑業的進步發展。當然，要想通過互聯網和數字化手段改造傳統建筑行業，需要企業在理念上進行徹底的革新，也需要設計、咨詢、建設單位、施工單位各個企業共同建立共享的數據平臺，從而可以讓開發方、設計總包、工程總包、監理、咨詢在同一平臺上對項目實現‘管理前置、協調同步、模式統一’的全新管理模式，管理中的大量矛盾通過BIM標準化提前解決，減少爭議，提高工作效率，這也是項目管理的一次突破性變革。

從專業層面看，項目各專業可以在在互聯網專業平臺上完成各自的專業工作。基于互聯網平臺，進一步加強各專業之間的交流協同。

最終，來自政府、企業、專業的數據將匯總在基于互聯網的統一平臺上，實現各方實時、準確的彼此交互，重新定義建筑業，進一步推動數字城市乃至數字中國建設，從而構建全面的數字經濟場景，實現建筑業的數字化變革。