企業安全管理的創新機制

【摘 要】 企業生產的安全與否與人員傷亡、財產損失甚至是企業發展都有著重大關系，企業發展中的“頭等”工程就是安全管理，如何進行有效的安全管理成為了重中之重。在企業的安全工作中，安全管理的基礎就是提高“本質安全”條件，達到良好的技術改造，以組織結構、管理制度、安全教育培訓、安全文化、責任劃分、應急救援、安全防護等核心內容，創新企業安全管理體制，有效杜絕事故的發生，提出新的企業安全管理的長效體系。

一、管理組織結構優化

在企業安全管理具有“目的性”明確、“全局性”突出和“層次性”清晰特點的基礎上，綜合考慮企業的安全管理現狀，科學提出對企業安全管理組織結構的優化，建立全方位的、系統的“網絡式”安全管理組織結構保障和責任落實保障體系，形成管理組織上的安全管理長效體系，對企業安全提供多元化、全面有效的管理組織保障[1]。

企業應設立不同層次的安全生產管理組織機構，如管理委員會或小組。其中，企業級的安全管理委員會成員應以最高管理者為首，其他部門主管和負責人為委員會成員；下級單位設立安全監督檢查小組，組長為單位最管理者，組員為各部門領導。

安全管理組織結構的建立，使安全責任層層分級劃分，落實到每個部門及責任人。由此建立，不僅可以使各安全管理機構及安全管理人員之間可以相互學習、相互監督考核，而且可以真正保證安全生產管理組織結構在實際工作中的落實，有助于企業的安全生產管理。

二、健全安全管理制度

企業的安全管理制度是企業進行安全管理的根本，是企業安全生產時的操作規范和行為依據，在安全管理中具有一定的法制效應，所以它具有科學性、強制性、法律系和普遍適用性[2]。建立完善的安全管理制度是企業的法定責任，也是企業進行安全生產的重要保障，更是保護操作人員人身安全的重要手段和方式。

企業在進行安全管理時要不斷的根據情況的變化和轉移對安全管理制度進行更新調整，這樣才能更加符合企業管理的需求。在企業進行安全管理時，企業要把重點放在制度的貫徹落實和真正落實到實處上。企業安全管理工作中管理制度的落實到位是十分重要的，主要采用從上到下的落實方式，從微小處進行著手，嚴格按照制度操作，并且在安全管理制度適用于企業所有工作人員，通過確立安全考核制度和安全獎懲制度，確保安全管理制度的強制性、有效性和落實到位，以實現企業安全管理工作的規范化、制度化及法律化[3]。

三、注重安全教育培訓

在對事故的預防過程中，安全教育是影響比較大的因素，其作用彈性大，在安全管理中企業比較容易把握和開展，并且安全教育是企業進行安全管理投資時花費少且成效好的一種投資。在安全管理中，安全教育要遵循“四項原則”，形成一個全方位、多角度的教育培訓體系，確保對從業人員安全教育培訓政策、法規和制度的貫徹實施，有效強化企業從業人員的安全意識，對企業安全生產提供一項基礎保障。

⑴目的性原則。企業進行安全教育時要根據不同的崗位和職位進行教育，要準備把握不同崗位和職位對于安全教育的目的的區別，有針對性的對不同的責任人進行安全培訓教育，使安全培訓教育的效果達到最大化。

⑵超前性原則。企業安全教育要根據不同的崗位的特點，科學的對系統中出現的事故隱患或者不安全因素進行預測，從而制定出一系列有針對性的、使用度高的安全培訓教育。

⑶理論與實踐相結合的原則。企業安全培訓教育要嚴格杜絕“假大空”現象，要與實際工作相結合，具有很強的實踐性，能夠切實的對預防事故起到幫助作用。

⑷教育的持之以恒原則。企業進行安全培訓教育不僅要做到隨著工作內容或者工作方式的變化而變化，更要做到不斷堅持加強安全教育，且豐富安全教育的方式與手段，使從業人員對安全教育內容熟記于心。

當企業進行安全教育的同時，更要建立安全教育效果反饋體系。受安全教育人員對安全教育培訓進行效果反饋，企業就可以準備的掌握安全教育的具體效果及缺點和不足之處，也有利于對以后的安全教育進行調整和完善。

四、強化安全管理

安全監督是安全管理工作十分重要的組成部分。由安全事故相關理論可知，事故具有可知性、不確定性、連續性、相似性和可控性等特性，事故是可以進行預測和預防的[4]。嚴格落實安全監督監管，深化安全檢查的力度和深度，對實際工作中出現的危險有害因素進行深度的分析和評價，發現事故隱患，提出安全對策措施建議，有效做到預防事故的發生。

企業進行安全監督時，為了更有針對性地進行監督監管，應該在實際安全生產場所的事故嚴重度及事故可能發生概率等因素的基礎上對作業場所進行等級劃分，同時將有些發生事故嚴重度較大的設備設施確定為“關鍵設備”[5]。在日常安全工作中，對確立的各級危險點和“關鍵設備”進行重點排查。

結 論

為了達到企業安全生產，必須在安全管理的理論的基礎上深入研究安全的潛在科學規律，采用科學的安全管理方式提高企業安全管理水平。以前大部分的企業安全管理方式仍采用傳統的安全管理方式，重點放在事故發生后對事故的調查研究，然后由此對安全管理系統進行修正，這種模型存在很多的弊端，不能有效對事故的發生進行預防和控制，事故還是不斷的發生。但是科學化安全管理的重點是對安全管理系統中存在的危險有害因素進行識別分析，預測系統中可能出現的事故并提出有效針對措施，做到真正意義上的“事先控制”，有效預防事故的發生。

【參考文獻】

[1] 企業集團安全管理模式的研究[J]. 陳贊鑾. 安全與健康. 2011（15） .

[2] 美國杜邦公司的安全管理模式[J]. 職業衛生與應急救援. 1999（01） .

[3] 傳統安全管理模式的缺陷修補[J]. 何明光. 企業改革與管理. 2004（03） .

[4] 中國企業安全管理模式的探討[J]. 付會龍. 東方企業文化. 2015（22） .

[5] 傳統安全管理模式本身就存在隱患[J]. 吳仲傳. 經營管理者. 2004（02） .

作者簡介：余聰（1994- ），男，安徽壽縣人，碩士。從事礦井防滅火方面的研究。