分析組織形式對會計師事務所內部治理的影響

周霞

【摘 要】 隨著新經濟時代的到來，經濟市場上的各行各業都開始了自身的改革之路，我國的會計事務所也是改革行業中的一員。要想切實的提升我國會計事務所的市場競爭力，那么從本質上就應當將事務所真正的做大做強。根據實際的研究發現，提升我國會計事務所的市場競爭力必須要從事務所的內部治理入手，也就是將事務所的內部治理進行完善和規范。會計事務所內部治理的最佳措施應當是組織形式的選擇，因此本文主要對此展開詳細的分析討論。

【關鍵詞】 組織形式 會計師事務所 內部整理規范 影響

引 言

會計師事務所要想在如今的時代里提升自身的市場競爭力，那么首先需要做到的就是自身的內部改革。只要會計師事務所的內部治理得到規范整理，那么才能建立起健全的內部治理結構和機制，從而有效的提升整個會計師事務所的市場競爭力。科學的規范事務所組織形式的選擇，是提升事務所競爭力的治本之策和長效之計。所以，文章接下來將會對組織形式的問題展開分析論述，希望能夠為我國會計師事務所的發展，貢獻綿薄之力。

1 會計師事務所的內部治理本身具有特殊性

根據對全世界各國的注冊會計師的觀察分析可知，會計師事務所的組織形式主要表現為以下四種：有限責任制、有限責任合伙制、獨資、普通合伙等。會計師事務所與普通的企業的組織形式相比，兩者既有一定的共同點，但是也存在相應的不同之處，比如說相同點二者都采用了獨資和合伙的組織形式，不同點在于會計師事務所不能采取兩權分離的組織形式，也就是所有權以及經營權必須是統一的，這一點正是會計師事務所組織形式最大的不同點之一。所以可以很明確的發現，會計師事務所組織形式是一種兩權合一的獨資普通合伙制以及有限責任合伙制，而一般企業則是兩權分離的公司制組織形式。之所以會計師事務所的組織形式是一種兩權統一的組織形式，這是因為它能夠保證事務所以及注冊會計師能夠獨立的執行鑒證業務。所以，必須要明確的是，會計師事務所的所有者必須是本所的職業注冊會計師，但是極少部分也可是本所的其他專家，堅決杜絕不是本所人員的其他個人或者組織成為事務所的投資者，從而將整個會計師事務所變為他們賺錢的工具。

會計師事務所的內部管理與一般公司的內部管理同樣是具有相同點和不同點的，造成這種現象的根本原因在于兩者的組織形式存在差異性，從這一點也可以明確的看出，組織形式對于會計師事務所內部治理的影響是較為巨大的。相同點主要表現在，決策、監督以及執行都需要一定的分立與制衡。而不同點之處在于所有權的獲取以及決策權的分配，對于會計師事務所來講，不能僅僅依靠投資，這其中還應當重視投勞的時間以及投智的水平。用另一種語言描述是，會計師事務所的所有者不能單純的依靠投入的資金來獲得相應的所有權，而是應當依靠投入的勞動量以及智慧力量來獲得應有的所有權。另外所有者所獲得的所有權不能用資本來衡量，應當用勞動量和智慧力量來衡量。因此會計師事務所的內部治理應當注重兩權的統一以及所有權的分配問題，這些問題的出現也就導致了會計師事務所的內部治理存在一定的特殊性。

2 事務所的組織形式不同，則內部治理的要求也會不同

通過上文的分析，明確的知道，事務所的組織形式對于會計師內部的治理是非常重要的。因為不同的組織形式，會導致內部治理的情況有所不同，因此要想切實的改善好我國的會計師事務所內部治理，就應當根據不同的組織形式展開具體的治理措施，做到具體問題具體分析。

獨資會計師事務所，獨資會計師事務所其管理人員只有一個人，并且承擔著無限責任，正是因為其組織形式是獨資，這也就使得整個會計事務所的權責關系相當簡潔明了，進而會計師事務所的內部治理也會較為簡單，其決策、監督以及執行的權利是相對統一的，整個會計師事務所內部治理的質量在很大程度上取決于決策者的個人素質與能力。

普通合伙事務所，普通合伙事務所的組織形式較為復雜，因為其決策人員不再是僅僅一人，這也就使得多方決策者相互之間都要承擔一定的連帶責任。正是因為所有者不是一人的問題，因此必須要切實做好權利、決策以及執行三者之間的平衡，如此才能使得會計師事務所的內部治理能夠有效。

有限公司制會計師事務所，有限公司制會計師事務所的所有者較多，其大體與普通合伙事務所具有一定的相似之處，但是在所有者的人數上又會較多，并且在承擔責任方面的情況又與之不同，有限公司制會計師事務所主要是以所有者出資額度的大小來決定其承擔的責任的。因為有限公司制會計師事務所的所有者人數眾多，而且進退相對容易，這也就導致了其三權分離的內部管理制度較為復雜，必須要對其展開精心的設計，如此才能提升會計師事務所的市場競爭力。

3 科學改善現行會計師事務所的組織形式

通過實際的研究觀察發現，目前的會計師事務所采用的組織形式往往都是有限責任制組織形式。這主要是因為我國的會計師事務所目前還并沒有全新的組織形式，沿用的還是以往傳統的組織形式，并且某些事務所的負責人并不是真正的注冊會計師。又由于我國目前并沒與完善的個人財產登記制度，這也就使得各種組織形式的優缺點并不能較好的顯現出來。所以必須要改革我國現行的組織形式，規范我國事務所組織形式的選擇，進而才能真正有效的推動會計師事務所的內部治理，使得我國的會計師事務所更加具有競爭力。

結 語

根據上文的分析，可以了解到，我國的會計師事務所目前還是存在一定的現實問題的，要想規范會計師事務所的內部治理，有關人士就應當改變現有的會計師事務所組織形式，將會計師事務所組織形式的調整作為完善事務所內部治理的重要條件和突破口，只要秉承著這一規定，相信我國會計師事務所的市場競爭力一定會得到有效提升。

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