融合時代基層電視節目的發展策略

羅素玲

摘 要 隨著社會的發展，自媒體時代已經徹底融入了人們的生活，這對于傳統電視媒體存在很大的挑戰，再加上自媒體與電視媒體之間的激烈競爭，從而加大了對電視媒體的沖擊，在這種融媒體時代背景下，基層電視媒體想要留得住受眾，提高觀眾的好感度，提升競爭的力度，改革創新是必由之路，那應該如何去改革，是擺在電視人面前的一個難題，改革牽涉到方方面面，文章就電視節目的發展策略談了自己的一些看法。筆者首先對電視媒體在融媒體時代下所受到的影響進行全面的研究與分析，接著對融媒體時代電視節目面臨的一系列挑戰進行闡述，再對基層電視節目提出實現自我突破的解決辦法和建議，最后結合文章所有的觀點與理論做出總結性的闡述。

關鍵詞 融媒體時代；基層電視節目；挑戰與發展

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2018）217-0047-02

“融媒體”是當下業界提出的一個新理念，這個理念的宗旨是把傳統的媒體優勢與新媒體優勢綜合起來，使單一媒體的競爭力變為多媒體共同的競爭力。融媒體是把廣播、電視及互聯網的優勢整合在一起的總稱，它并不是某一個獨立的實體媒體，它看不見又摸不著，而是一種全新的運作模式。融媒體在運營過程中，將廣播、電視、互聯網、移動手機端等融合在一起，實現優勢互補，“融媒體”成為利益上的“共同體”。融媒體時代已經成為我們日常生活的大環境，使傳播信息的手段更為便捷、效率更為高速、成本更為低廉，受眾更為廣泛，突破了時間、空間、地域的限制，這無疑給傳統電視媒體帶來沖擊和挑戰，而基層電視媒體沖擊更大，甚至再次引發了基層廣播電視臺是否還需要存在的討論。

1 基層電視臺在融媒體時代所受到的影響

通過筆者的調查發現，融媒體時代背景下的電視媒體所受到的影響主要有兩個方面。一個是隨著網絡技術的飛速發展，手機、電腦等的普及，越來越多的人選擇新媒體作為獲取信息的渠道。而電視媒體相對于新媒體來說時效性比較滯后，這給電視媒體的發展造成了一定的阻礙。加上電視新聞有一套嚴格的采制播出流程，需要層層的審核，耗時長，而新媒體制作流程相對簡單，相對沒這么嚴謹，環節少發布的時效自然也快了，甚至可以做到同步直播。新媒體的“快”正迎合了時下年輕一族的口味。所以，不能有效解決時效性滯后的問題，勢必威脅到電視媒體的生存與發展。

互動性不足也是傳統媒體較為顯著的一個特征。很多觀眾對某個新聞存有疑問，或者想發表自己的看法，但沒有相關互動平臺，雖然部分電視臺也會采取借助于例如微博、QQ等社交軟件，將觀眾對節目的一些看法反饋給受眾，還有一些會出彈幕。但相比于新媒體，電視媒體的互動性是遠遠不夠的。而新媒體是一個信息源可以由無數的受眾來分享，同時，受眾又能將自己的觀點、看法在信息源進行發表，甚至是進行實時交流、討論，因此，新媒體更受人們的青睞。

另一方面媒體融合時代下也為電視媒體的發展帶來了一定的機遇，進一步提高了電視媒體發展的可能性，打破了傳統的電視媒體形式，促使電視媒體創新節目理念，不少縣級廣播電視臺為適應時代的發展都成立了相應的媒體融合發展部門，為傳統媒體的發展開辟了新的發展路徑。如筆者所在的從化區廣播電視臺從2016年11月就成立了媒體融合發展中心，為全臺的融合發展提供了一個平臺。

2 融媒體時代基層電視節目面臨的挑戰

雖然融媒體時代的到來，一些創新的技術加強了電視媒體的核心競爭力，為其發展提供了良好的環境，但是與此同時，也面臨著一定的挑戰，這些挑戰嚴重地影響了電視媒體的進一步發展，讓電視媒體缺失了一部分的話語權，而觀眾的話語權有了一定的提高。融媒體時代對傳統電視媒體在思維模式、生產方式、經營理念、管理體制等方面帶來嚴峻的挑戰，同時也提出了傳統電視媒體融合轉型的意見與建議。

3 融媒體時代基層電視節目的發展策略

媒體融合戰略是傳統媒體發展與突破的首要選擇，傳統媒體正進入“自我革命”時代，媒體融合如何做到真正的融合成為業界與學界都在探討的問題，更是媒體人思考度量的關鍵。在“融合”的大趨勢下，媒體融合本身是一個全新的生態系統再造過程，它并不是做簡單的加減法，而是要整合資源，建立全新的運營模式。當前媒體融合一個清晰的方向，是不僅要利用創新引擎改革新聞生產的體制機制，更要在全媒體平臺筑牢新型主流媒體的“價值模式”。

3.1 內容為王，結合本土資源，打造品牌節目

傳統媒體的核心優勢是內容，影響力、話語權乃至生存發展的根本也在內容。隨著網絡視頻、移動直播、虛擬現實（VR）、人工智智能（AI）等被廣泛應用，新媒體渠道越發增多，內容的重要性和根本性則越發凸顯。作為擔負重要職責和使命的傳統媒體，一定要注重內容，做精神航燈、公平正義的守望者，發揮無可替代的專業價值。作為基層電視臺，節目內容要以本地資訊為主，結合本土資源打造品牌節目。

隨看媒體的不斷竟爭與發展，打造品牌節目成為媒體在競爭中制勝的重要手段。現在的媒介傳播已經不再是單向的“你播什么我就看什么”了，觀眾有了更多的選擇，想要把觀眾拉回到電視機前，必須打造自己的品牌節目。作為基層電視臺，相對于省市地方臺來說資金、人才等方面都相對缺泛，所以最好還是結合本土資源，打造鄉情節目或具有本土特色品牌節目，當地的本土人情和事，具有貼近性，將更能抓住本土群眾的心和那份情懷。

優秀人才成就品牌節目。品牌節目需要優秀充足的人才保障，優秀的人才對于電視品牌建設具有重要意義，是實施品戰路的關鍵。

3.2 引入互聯網思維，增加節目互動性

互聯網思維，就是在（移動）“互聯網+”、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下，對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。在目前的媒體生態下，要用融合的思維去做電視節目，要從以“內容制作為中心”轉變為“以用戶為中心”，要讓新聞節目真正的“接地氣”。互聯網思維的特征是信息雙向互動，不再是單向交流而是相互的交流。我們要轉變固有的思維模式，實質上，媒體不再是載體和渠道，是以人的需求為核心的傳播，是重要的人際網絡與資源平臺。

3.3 強化碎片化整理和短視頻內容生產

媒體融合時代，豐富的新聞來源和劇增的信息渠道要求新聞從業者不再是單純的生產信息，而要具備對爆炸式的信息和新聞進行選擇和重新解讀的能力，使發布的新聞有內在聯系和實際意義，這有助于受眾在接受信息時將繁冗的信息轉化為知識儲備。

據2017中國自媒體全視角趨勢報告顯示，短視頻已成自媒體內容的標配，87.2%的消費者更喜歡看5分鐘以下的單條視頻資訊，其中1～3分鐘時長的最受歡迎。能否在極短的時間內吸引住觀眾或讀者的注意力，也是碎片化閱讀時代的一個挑戰，其中“二更”和“梨視頻”是國內知名的原創短視頻內容平臺，值得基層電視臺制作精品視頻借鑒學習。

3.4 加強行業資源共享，實現合作共贏

就目前傳統媒體與互聯網公司的競爭中，傳統媒體除了“正當牌照”、傳統的內容資源、權威的信息渠道外，已無什么優勢可言，因此，傳統媒體要在這場市場化的浪潮中立足，就必須轉換思路，變革求生。傳統媒體單一的事業單位根本沒有與龐大的互聯網談判的條件，在當下的市場競爭中，單一的個體是難以生存的，傳統媒體特別是基層傳統媒體必須聯合起來結成強大的媒體聯盟，通過共享方式凝聚成一股合力，或許會帶來不一樣的新格局。

近兩年來，廣東省媒體融合發展的創新突破層出不窮，新媒體不斷“刷屏”產品和標桿項目應運而生，傳統媒體從新聞報道向媒體產品拓展。如南方報業傳媒集團從對內和對外兩個角度入手，對內是南方報業各傳統媒體與新興媒體真正實現融為一體，對外是以“傳媒+”整合渠道與資源，實現集團優質資源與外部資源的有機融合。在實施“移動優先戰略”中。“南方+”推出的自媒體平臺分發與辦事服務平臺——“南方號”，在2017年8月就已吸引超過1 600家機構自媒體入駐，成為廣東具有龍頭地位的骨干新型主流媒體。一些基層廣播電視臺如化州廣播電視臺也加入到“南方+”號，成為合作伙伴，通過省市媒體的更高平臺，有效提升自己的知名度和影響力，實現共贏。廣州市番禺區廣播電視臺參與承制的新鮮出爐的一部大型人文歷史類系列片《記憶番禺》，使用4K超高清技術攝錄，引起了業界的高度關注。作為一個縣級基層電視臺，內容生產方式上實現了由臺內自產到臺內臺外聯合生產的突破，也為基層電視臺樹立了很好的標桿。

4 結論

路徑清晰，但步履維艱。傳統電視媒體的轉型急待走出一條新路。在當下廣告市場規模逐漸縮小，年輕用戶流失的宏觀語境下，基層電視臺不能再靠一己之力，媒體融合戰略是其發展與突破的首要選擇。無論媒體形式如何變化，新聞報道的內容依然是各方最看重的。為讀者或用戶提供高質量的傳播內容是所有新聞媒體制勝的核心武器。資源重組、主動融合，結合本土資源，做好內容產品，是基層電視臺節目堅守的根本和發展的策略。

參考文獻

[1]麥尚，吳雨倫.廣東省媒體融合發展整體表現與典范案例[S]//媒體融合藍皮書：中國媒體融合發展報告（2017-2018）.北京：社會科學文獻出版社，2017.