電力工程財會管理中的內部控制策略

王瑩 張蕓

【摘要】伴隨著經濟的發展和進步，我國的各個行業都獲得了非常好的發展機遇，其中電力企業的發展為人們的日常生產生活提供者重要的基礎，在企業發展中財務內部控制工作受到企業內部人員的更多關注，完善的電力企業財會內部控制工作能夠保證企業的正常運行，其建設要點主要是形成系統化的制度，降低財務管理工作中的各項風險。如今市場經濟提升，電力企業想要與時代發展，就需要保證財會內部控制中的標準和工作水平，在管理系統中，財務管理工作是核心內容，而內部控制與其直接相關，因此下面文章將就相關內容進行闡述，以供參考。

【關鍵詞】電力企業 財會管理 內部控制

財務工作中實現控制效果就是內部控制工作的核心內容，從財務業務工作的角度對管理和控制工作進行探討，需要將各項與之相關的管理活動進行落實和執行，保證最終企業的經營目標實現，財會內部控制工作的技術能力和綜合水平與整體的工程項目發展有影響，近年來，隨著電力企業財會內部控制工作的良好效果顯現，也不乏存在一些風險問題，因此相關單位和企業需要從這個角度出發進行闡述和分析，提升電力企業的市場競爭力，為保證電力企業獲得更加健康和持續性的發展提供堅實基礎。

一、財會內部控制完善的必要性

電力企業管理工作中財會內部控制工作是至關重要的一項內容，能夠保證我國財務信息的工作質量，也是能夠對電力企業自身經濟效益實現的重要保證，實現了電力企業的可持續性發展目標。完善的電力企業內部管理系統是保證企業自身競爭力額的重要節點，也是在內部實現控制和管理的核心環節。如今經濟的發展與市場環境關系緊密，電力企業的財會工作運行直接與信息可靠性運行相關，并且在電力企業實現更加長遠的發展中發揮著重要作用。完善的財會內部控制制度能夠保證電力企業的信息安全，也是提升企業經濟效益的重要方式。電力企業想要實現更好的發展和目標，必然需要對財會內部控制工作加以關注和提升，實現自身的穩定性發展，通過財會內部控制工作的實現，不僅能夠提升相關活動的規范性，同時還能夠尋找新的發展機遇，提高電力企業的競爭優勢。

二、財會內部控制存在的問題

（一）對財務內部控制的認識不足

首先從電力企業的財會內部控制工作的人員來說，一部分存在著僥幸信息，沒有將之前的相關經驗教訓記在心理，仍然沒有嚴格的開展內部控制制度的建設工作，也沒有在實際的工作中認真去落實和執行，很多工作條例都是紙上談兵或者是僅僅為了應付差事。其次電力企業中財務工作人員對核算工作給予了關注卻忽視了對自身工作的管理，很多傳統的工作思維模式在工作中應用降低了工作效率。最后就是對于財會內部工作相關單位沒有足夠理解和支持，工作開展的難度較大。

（二）財務內部控制制度缺失

我國大多數的電力企業發展主要是將自身的關注點放在了產品的銷售以及成本的控制工作中，完全沒有將會計核算工作中的財務會計內部控制工作予以關注，這將財務工作中的風險進行了大幅度提升，資產的風險管理工作也無法得到有效保證，電力企業沒有嚴格按照電力企業內部控制制度規范自身的操作和行為，一些個別單位甚至為了應對檢查，將其他單位的制度照搬照抄，導致電力企業的制度建設處于一種無用狀態中。

（三）內部審計與監督力度不夠

電力企業中管理工作較為薄弱，一些電力企業內部的財會審計工作人員沒有嚴格開展監督管理工作，制定的控制體系和會計監督體系不完善，財會工作人員沒有展開足夠的交流和溝通，使得電力企業內部無法形成完善流動的控制系統。另外審計工作人員對此項工作的認知程度不夠，甚至這是相關監督單位的任務，這種工作態度必然無法實現審計工作的配合和開展，影響了電力企業內部各個部分之間的溝通和合作，也對企業內部的組織工作不利。

三、電力企業財會內部控制的對策

（一）樹立電力企業內部控制意識，維系內控文化

電力企業中形成全員的內部控制認識是保證內部控制工作能夠得到落實的重要前提和基礎。電力企業內部在管理層以及財會工作人員的培養中，要重點關注內部控制意識，這樣才能夠保證電力企業內部控制制度的落實。電力企業中管理層是其正常運行的核心環節，對于內部控制的理解程度與是否能夠有效的落實直接相關。因此電力企業中財會工作人員需要對內部控制工作的態度進行積極轉變，主動去學習相關知識和系統，形成良好的內部控制分為，提升電力企業的文化建設力度。

（二）完善財會內部控制制度

為了能夠更好的適應電力市場競爭的增強，電力企業要積極的根據國家的相關政策以及自身發展實際情況，完善電力企業的內部控制制度，對于電力企業的經濟管理工作實現規范化操作過程，保證企業財產的安全。首先電力企業要完善管理系統的建設，將每位財會工作人員的責任落實到位，提升工作效率。其次對工作人員的職位分配盡量不要去兼顧開展，避免對會計信息可靠性形成影響，最后就是電力企業財會人員嚴格落實監督檢查制度，將實際工作狀況與工資、業績相連，激發工作人員的積極性。

（三）提高財會人員的綜合素質

參與到電力企業財會工作的人員需要具備較高的自身素質和技術能力，保證電力企業的內部控制工作質量，電力企業中財會工作涉及到非常多的環節和內筒，需要電力企業相關人員充分提升自身的能力，將市場競爭情況予以了解，并認真收集其中的各種信息和數據，可以將云計算機以及大數據技術應用于其中，建立數據庫平臺，方便工作人員對相關資料的查詢，這也是提升工作人員素質的重要方式，為保證內部控制工作提供了重要基礎。

（四）強化電力企業內部控制的監管

電力企業財會工作中的內部控制工作需要做好監督管理工作，工作主要是可以從兩個方面去落實，首先就是財會內部的監督管理工作，其次就是外部的監督管理，從當前電力市場中的監督管理工作來看主要是采用的第三方機構開展，一些會計審計機構，對會計工作的數據真實性進行評估，這能夠提升財會內部控制工作的監管水平，也可以最大限度的為電力企業財會內部控制保駕護航。

綜上所述，在電力企業的發展過程中，通過財會內部控制工作的開展實現了企業的進一步保障，當然實際建設和落實中還存在著一定的問題，針對這些問題相關工作人員要加強對此項工作的重視程度，采用針對性的措施加以控制和管理，形成完善的財會內部控制制度，保證電力企業獲得更好的發展。

參考文獻

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