新媒體環境下高校中層干部隊伍建設創新探究

崔笑

摘 要：高校中層干部隊伍是高校管理者中的中堅力量，具備較高綜合素質，能夠綜合分析判斷高校發展趨勢與基層工作動力存在的關系。新媒體快速發展對高校中層干部隊伍提出了更高要求。文章對高校中層干部能否適應新媒體發展速度進行自身調整，在新媒體環境下如何加強中層干部的培養，以及如何管理中層干部隊伍等問題進行了深入探究。

關鍵詞：新媒體;高校;中層干部

中圖分類號：G717? ? ?文獻標識碼：A

新媒體是相對于傳統媒體資源而言的新興的媒體形態。高校中層干部隊伍在高校管理中起著承上啟下的重要作用。作為新媒體受眾中的普通新生力量，他們有著對新媒體接受能力較弱、利用率不高的特點。然而作為管理者參與管理的工作對象，基層工作人員及高校學生已經受到新媒體的影響，思維方式發生著深刻的改變，不及時的工作方式可能導致管理的相對滯后。管理者面對各方面變化，應該在工作內容和方式方法上做出及時調整，這給干部管理工作帶來了新的挑戰。

一、高校中層干部隊伍現狀

1.不重視新媒體素養的培養

新媒體發展速度較快，國家對它的把控制度還不盡完善，相應理論體系還未建立。一方面高校中層干部因自身繁重的業務工作壓力，對新思想往往不能及時感知;另一方面，新媒體途徑傳播的內容有時因為重視方便和快捷，有失準度。這就使得干部隊伍主動接受新媒體、受新媒體影響的幾率有所降低。此外，因為工作經歷的原因，高校中層干部受主觀意識影響，認為自身的工作技巧和綜合能力得到應用的機會更大。

2.開發新媒體服務干部隊伍的決心不強

培養和建設一支高素質的中層干部隊伍是高校一項長期的工作，干部素質培養也需要多種途徑，運用干部喜聞樂見的形式會讓工作效率大大提高。按照這樣的模式為基層提供服務，能起到重要的紐帶作用。其中最主要的原因是他們是高校建設中的重要力量，他們掌握著要傳達給基層工作者的一手資料。而受傳統思維影響，利用和開發這種模式和方法的決心并不強烈。

二、新媒體環境下高校中層干部隊伍培養的創新方法

1.利用新媒體加強對中層干部的素質培養

干部的培養需要系統化的方式方法，否則干部管理就會停留在基礎的摸索層面。新媒體技術為高校中層干部的培養和管理提供了高效便利的途徑。高校領導可以通過新媒體，加強對中層干部的管理理念的提升，建立完善的干部隊伍管理體系，確保從中層干部的選拔到培養都有先進管理模式作為支撐。一方面，新媒體可以作為選拔干部任用的方式和手段，利用微信、微博、qq群等在網絡上廣泛地開展民主評議等。同時也能利用新媒體的各種宣傳手段，正確引導和培養中層干部。另一方面，中層干部可以作為本部門新媒體信息員和管理者，利用新媒體了解和把握基層工作人員的思想動態，排查不穩定因素，預防或干預思想動向和行為上的變化。

2.利用新媒體對中層干部隊伍進行監督

傳統管理模式下，信息要從基層工作人員傳給中層干部再傳給領導干部，中層干部成了傳話筒。層層上傳過程中內容有所變化，效果有所衰減。新媒體可以使信息透明化，上傳下達的消息能夠第一時間傳達，利用學校的信息平臺發布信息，每個信息都第一時間發布，瞬間即可獲取。因此，網絡化管理對高校中層干部的監督至關重要。

3.利用新媒體對黨員中層干部進行學習培訓

利用新媒體，可以隨時隨地開展網上的學習、培訓。這樣的方式可以變被動為主動，使黨員干部學習效率有所提升。新媒體技術水平的提升，將高校黨建方式和手段與傳統黨建工作相結合，建立新媒體黨支部數據系統和黨建服務系統。運用新媒體讓黨員干部在線學習培訓，為廣大高校黨員干部提供了便利的學習交流平臺。

只有掌握先進的高校管理方法，教學和管理意義才更加突出和有針對性。新媒體已經在許多領域得到了應用，收效顯著。高校要利用新媒體在教育形式上的多樣化、便捷化等優勢，加強對高校中層干部的培養和管理。利用新媒體創新高校中層干部隊伍建設是一項有利于高校長遠發展、有利于社會進步的 舉措。

參考文獻：

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