做好電鍍企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作探究

趙解放

【摘 要】 精神文明建設(shè)工作是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是增加企業(yè)核心競爭力的一項(xiàng)重要工作。本文從電鍍企業(yè)角度出發(fā)，對如何進(jìn)行企業(yè)精神文明創(chuàng)建的工作進(jìn)行了深入的探討。

【關(guān)鍵詞】 電鍍企業(yè) 精神文明 創(chuàng)建工作 探究

企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作就是要讓企業(yè)員工能積極參與精神文明建設(shè)時(shí)間，提高自我思想政治水平的一個載體，是使精神文明、物質(zhì)、政治建設(shè)良好結(jié)合并落實(shí)到企業(yè)的重要工作。企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，和諧健康發(fā)展的內(nèi)在要求，也是實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的保障。

一、電鍍企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作的重要作用

（一）提高企業(yè)員工的主觀能動性

現(xiàn)今電鍍企業(yè)對精神文明建設(shè)工作的重視程度越來越高，在建立健全黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了對黨政工的積極管理，使黨群關(guān)系和諧發(fā)展，各部門各負(fù)其責(zé)，建立了全體員工參與的企業(yè)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成了精神文明創(chuàng)建工作權(quán)責(zé)清晰，分工明確，上下溝通順暢，關(guān)系協(xié)調(diào)統(tǒng)一的精神文明建設(shè)體系。充分發(fā)揮工會積極作用，依靠全體員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，保障員工的合法利益，體現(xiàn)員工的主人翁地位，提高員工主觀能動性的提高，發(fā)揮其積極性，主動性和創(chuàng)造性。

（二）發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化在具體管理中的積極作用

在企業(yè)的行為、經(jīng)營管理策略和制度上，價(jià)值取向上都能體現(xiàn)出優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化一定要與企業(yè)的具體經(jīng)營管理活動相結(jié)合，不要片面的把企業(yè)文化與關(guān)心職工業(yè)余生活、企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)的形象等同起來。在新的社會形勢下，電鍍企業(yè)要在企業(yè)文化建設(shè)中轉(zhuǎn)變工作方法，切實(shí)與企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際活動相結(jié)合，建立與企業(yè)文化相匹配的企業(yè)各項(xiàng)機(jī)制和制度。

（三）有利于建立以市場為導(dǎo)向的企業(yè)文化

針對于國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢和激烈的市場競爭環(huán)境，電鍍企業(yè)建立以市場為導(dǎo)向的企業(yè)文化是很有必要的。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中要增加市場、服務(wù)、效率、效益等因素，培養(yǎng)員工競爭意識、市場意識和效率意識，提高整個企業(yè)的適應(yīng)力和應(yīng)變能力。由于盈利是企業(yè)經(jīng)營的最根本目的，這就要求企業(yè)文化要以業(yè)績作為企業(yè)用人制度、績效考核制度、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建的基礎(chǔ)，讓企業(yè)能在市場競爭中保持穩(wěn)定良性的發(fā)展。

（四）做好企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作能提升員工的整體素質(zhì)

企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作能引導(dǎo)員工價(jià)值觀的建立，要讓員工找到歸屬感，讓他們有熱情投入工作，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。企業(yè)要在追求價(jià)值最大化的同時(shí)注重企業(yè)精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)和品牌創(chuàng)建。

二、電鍍企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作的策略

（一）改變傳統(tǒng)企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作的理念

精神文明創(chuàng)建工作不只是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也是激發(fā)員工工作熱情，增加企業(yè)凝聚力的過程。是企業(yè)全面建設(shè)工作的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展的源動力。因此，企業(yè)的精神文明創(chuàng)建工作要與時(shí)代相適應(yīng)，要循序漸進(jìn)，內(nèi)外兼修。

現(xiàn)今的人們的生活已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，對于物質(zhì)和精神需求呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作需要專業(yè)人員的綜合能力能有所提高，緊跟時(shí)代腳步，做好與各部門的溝通交流，有針對性的開展工作。企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作的重點(diǎn)在創(chuàng)建，要堅(jiān)持把工作落實(shí)到位，嚴(yán)格遵循企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和地方精神文明創(chuàng)建主管部門的統(tǒng)一安排，堅(jiān)決把各項(xiàng)創(chuàng)建節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和企業(yè)創(chuàng)建方案執(zhí)行好，把計(jì)劃分解至每月、每周、每天，逐步完成。讓企業(yè)精神文明創(chuàng)建與當(dāng)?shù)氐木裎拿鲃?chuàng)建工作相結(jié)合。改變精神文明創(chuàng)建的傳統(tǒng)理念，就是要創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的指導(dǎo)思想，把其他企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)收為己用，配合地方主管部門的精神文明創(chuàng)建工作，把企業(yè)的精神文明工作落到實(shí)處。

（二）企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作能夠使干群關(guān)系更融洽

企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作的關(guān)鍵是領(lǐng)帶干部。企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作是通過制定相應(yīng)的機(jī)制制度來實(shí)現(xiàn)的，在落實(shí)這些制度的過程中，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作自覺性，發(fā)揮他們的帶頭作用，可以讓企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作更順利，效果更明顯，也讓干群關(guān)系更融洽。

（三）要從企業(yè)精神文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)工作開始，規(guī)范企業(yè)精神文明的體系

要根據(jù)電鍍企業(yè)的實(shí)際情況去完善企業(yè)精神文明創(chuàng)建的管理工作，從基礎(chǔ)工作開始。要從內(nèi)部激發(fā)組織優(yōu)勢，讓企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作常態(tài)化，把創(chuàng)建工作的進(jìn)程與相關(guān)部門的資源統(tǒng)籌和利用相聯(lián)系。也可以讓普通員工參與到創(chuàng)建工作中來，建立參與機(jī)制和聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，讓更多的員工能自覺主動的參與，提升創(chuàng)建工作的質(zhì)量。做好精神文明單位創(chuàng)建工作的檔案整理和管理，并建立和完善精神文明單位創(chuàng)建工作的電子檔案，讓企業(yè)精神文明創(chuàng)建和管理更規(guī)范、科學(xué)。

（四）用多姿多彩的活動，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)

加強(qiáng)精神文明活動的組織能有效的促進(jìn)企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作的進(jìn)一步推進(jìn)。通過開展多姿多彩的精神文明活動能提高員工的精神文明素質(zhì)和精神文明程度，這也是企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要措施。要讓精神文明的創(chuàng)建工作最大程度的深入員工之中，創(chuàng)建企業(yè)和諧營工作氛圍，提升廣大干部員工的文明素質(zhì)和文明程度。對于優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，創(chuàng)新精神要加大宣傳力度，激發(fā)干部員工的工作積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)新能力在本職工作中創(chuàng)造出新的成績，讓企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作更具實(shí)效。

結(jié) 語

總之，電鍍企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的全局，要長期堅(jiān)持，要以全新的企業(yè)精神文明創(chuàng)建的理念來指導(dǎo)工作，要能落實(shí)到實(shí)處，循序漸進(jìn)的開展，要從精神文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)工作入手，規(guī)范精神文明創(chuàng)建體系，讓企業(yè)的精神文明創(chuàng)建工作順利開展。

【參考文獻(xiàn)】

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