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新醫院財務制度下的醫院成本核算及管理分析

2018-08-22 05:19:12陸素青
財會學習 2018年22期
關鍵詞:成本核算管理

陸素青

摘要:醫院是保障人們平安生活的重要機構,是社會醫療福利具體實施的重要場所,與國家健康發展有著密切聯系。新的醫院財務制度推行后,醫院成本信息更加完整,各大醫院想要在市場中立足,首先要切實做好成本核算及管理工作,增強自身市場競爭優勢。本文基于醫院成本核算的現狀,根據新的財務制度要求,提出了完善成本核算與管理的對策,以供參考。

關鍵詞:新醫院財務制度;成本核算;管理

成本核算主要作用于醫院經濟管理,具體體現在兩方面:一是醫院財務制度改革,進一步細分了成本核算內容,結合實際情況,醫院能夠獲得更加準確、清晰的成本信息,同時通過成本核算,能夠完整的展示出醫院的醫療服務價格及相關財政補償信息;二是成本核算能夠提高醫院的管理能力、決策水平和經濟運行能力,根據管理過程中存在的問題,提供相關成本分析和成本控制方法,從而提高醫院的市場競爭力。

一、醫院成本核算的現狀與問題

(一)成本核算機制不夠完善

當代法制化進程不斷加快,在各個領域都取得了較好的成效,在依法治國方針政策的指導下,各行各業的發展都有法可依。但在細節方面,由于缺乏相關的法律依據,管理制度建設以及管理職責的落實還存在不少問題。醫院成本核算存在漏洞,缺少準確的指導,導致經濟管理效率低下,醫院社會服務水平降低,阻礙了利益的正常實現。

(二)成本核算方法單一

經過調查與分析,國內的醫院組織架構和工作收效甚微,多家醫院沒有抓住成本核算工作的重點,過于重視科室績效分配和醫院的整體增收節支,卻忽略了其他方面的核算工作,如醫療服務項目、病種、診次、床日的系統核算工作,再加上成本核算資料不夠全面,缺乏合理性、衛生資源浪費現象嚴重等原因,使得物價部門無法確定收費標準,醫院自然無法獲得相應的成本數據。伴隨著經濟發展,物價逐年上漲,社會人力資源投入持續加大,在這種情況下,無形資產的經濟利益不容忽視。

(三)醫院信息化程度不高

由于醫院的成本核算范圍較廣,涉及對象多,且處理流程復雜,人力操作存在不確定性,效率低下。雖然多數醫院都運用了信息系統,但難以滿足新醫院財務制度需求,部分信息體系不夠完善,且與醫院運行不匹配,導致信息流通不暢,無法進行數據處理,拉低了成本核算工作效率,其質量也得不到保證;各部門所需的數據來源于會計憑證、財務報表和賬簿,如果對接工作出現問題,信息不能對應,將會對醫院成本管理產生不良影響。

二、新制度下成本管理對策

(一)樹立正確的成本核算意識

為了能夠在日益激烈的醫療市場競爭中立足,部分醫院采取不正當的手段,通過減少開支來降低成本,不但會影響到醫院的服務水平,從患者角度來看,還會差生較大的負面影響。對此,醫院管理者應當以身作則,樹立正確的成本觀念,從自身做起,統籌規劃,建立健全各項規章制度,發揮自身引導作用,指導工作人員以嚴謹認真的態度面對工作,使他們互幫互助,共同進步。

(二)建立全面的管理組織體系

由于成本核算具有較強的獨立性,該項工作不能受其它部門的干擾與控制,才能確保核算結果的準確性與真實性。醫院要建立獨立的成本核算機構,合理劃分各部門職責,充分發揮各部門的作用。首先,以財務部門為中心,建立核算團隊,并根據實際需求設置相應的工作崗位,有序進行成本核算,各部門相互監督、相互協調、相互制約。此外,醫院要正確劃分核算模塊。根據核算對象的不同,制定相應的核算流程,細分服務項目,包括藥物提供、醫療技術、直接醫療以及醫療設備等。同時建立科學、合理的績效機制,提高費用開支的規范性,將國家編物價碼的服務項目一并納入到醫院成本核算中,如:醫用材料和藥物購買。

(三)加強互聯網平臺的建設,建立醫院信息化系統

互聯網技術已經廣泛應用于各行各業,對于醫院來說,也應當順應時代發展趨勢,結合新制度,引入新技術,加強成本核算與管理。在技術人員的幫助下,共同研發出符合實際的信息化系統,實現各個系統的有效銜接。由此一來,通過信息化系統,既可以進行成本核算、預測,也可以及時評定員工薪酬和績效,從而全面提高醫院管理水平和員工工作效率。

(四)強化財會人員的業務素質

近些年,經濟發展為醫院的制度優化提供了良好的發展機遇。在成本核算工作中,針對由于財務人員所引發的道德禍因現象,醫院的財務工作領導者要重視員工選拔,任用高素質、高水平人才,為財會工作的順利開展提供可靠保障。從事財會工作的人員,除了要有過硬的財務管理知識,還必須要具備會計從業經驗,以便于更好的開展各項工作。在選拔員工時,醫院要把握時代風向,著力打造一支政治素養較高的專業人才隊伍,全面提高工作質量。另外,醫院要緊跟時代潮流,定期開展培訓工作,邀請相關學者到院演講,幫助財務人員提高自身能力水平。

三、結語

綜上所述,社會處于持續發展的過程中,新醫院財務制度的出現是必然趨勢。現代醫院想要長遠發展,必須做好內部工作,尤其是財務管理工作,采取一系列措施,努力實現轉型,實現改革的意義。在新的醫院財務制度下,醫院的公益屬性得到了完整體現,在國家政策的引導下,人民群眾能夠得到更多的福利,日常生活也有了可靠保障,從而推動醫療事業朝著更好的方向發展。

參考文獻:

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