老百姓的知心人

文/王硯暉 張 瑩

在查陽農場，史群惠的名氣家喻戶曉，人盡皆知。為啥？因為他是大家公認的好人、能人。說他人好，是因為無論在啥崗位，他都全心全意為人民服務，時刻想著職工群眾，竭盡全力的幫他們排憂解難，辦實事、做好事。說他有能耐，是因為他工作有魄力、敢擔當，專挑“硬骨頭”啃，又善療“惡瘡”。

剛剛步入知天命行列的史群惠現任查哈陽農場稻花香管理區區長。退伍返鄉的他文化不高，不善言談，全憑一股沖識勁，讓領導放心滿意，群眾信任擁戴。從1989年退伍，到擔任第一作業區主任，他一步一個腳印走到金邊管理區區長崗位，因為信訪事件又被場黨委任命兼任稻花香管理區區長。“萬事民為先，我是黨員，不管干啥首先要考慮的是職工群眾，必須為老百姓做實事、做好事。”史群惠這么說也這樣做。

稻花香第一作業區是查哈陽農場有名的老大難單位，水稻產量低、效益差，職工情緒不穩定，社會治安特別不好，甚至連每年的地租都收不上來。史群惠臨危受命，任第一作業區主任后，挨家挨戶的走訪職工家庭狀況，然后因人而宜、因戶施策幫助大家改善生產生活面貌。種地大戶張書亮因技術跟不上，蠻干沒收成，大家不敢跟他有經濟來往。那年插秧的節骨眼，手里一點兒錢都沒有的張書亮急得直搓腳，求借無門。史群惠得知后，帶著技術人員到他家，手把手教他秧苗、本田管理；又出面通過親朋幫他拆借8萬多元錢。老張到秋還上了借款，還掙了5萬多元，張書亮逢人就說是托了群惠的洪福，借恩人光。

在稻花香第一作業區工作5年，史群惠累計為職工群眾拆借種地資金超2000萬元。他真心誠意的為群眾辦實事、解難題，得到了廣泛的擁護。不到兩年的時間，作業區便變身為全區的先進，年年第一個繳完地稅，之后連續多年被評為綜合治理、安全生產先進單位。

在擔任花香管理區副區長期間，史群惠先后為貧困戶高秀文、武青軍、李守福、關恩忠等4家貧困戶解決了危房修房物資。幾家人不知道該怎么感謝他，滿懷感激的把繡有“人民好公仆、為民辦實事”的錦旗送到了管理區。養豬專業戶牟英龍家豬舍房蓋被風掀翻。史群惠第一時間趕到現場，協調有關部門積極救助，使他家很快恢復了生產。

2015年秋，史群惠在秋收、整地一線連續兩個多月奔波勞累過度，病倒了。沒住院幾天，病也沒好利索，他就不顧醫生勸阻，又重返了整地一線。

“不管在哪個崗位工作，我都首先是一名黨員，黨員就得為群眾謀利益。”擔任金邊管理區區長，史群惠每年驅車4萬多千米，熟悉掌握每個地號和職工種地情況，改造低產田1000多畝。他通過引進新品種、推廣新技術，充分發揮種植大戶、科技示范戶、專業化合作社的帶頭作用，提高種田水平。從育秧到插秧結束，他吃住在單位，及時解決水稻戶出現的各種問題。在史群惠的帶動下，從管理區到作業區成立了14個黨員服務區、11個黨員干部義務服務小組，全方位為種植戶提供服務。2016年，管理區水稻總產、單產均雙超歷史。

金邊管理區養車戶多，但是本地的耕地資源有限，養車戶處在吃不飽狀態。為此，史群惠通過找親屬朋友幫忙，每年都為收獲車、整地車聯系活兒，機車跨區作業每年創收都超300萬元。

史群惠在金邊管理區擔任區長的兩年間，累計解決人畜飲水、建公廁、修建農田水利設施等為群眾辦好事、辦實事40多件，極大地改善了職工生產生活條件，提高了生活質量。

在人眼中史群惠招法多，善于處理復雜急難險重問題。他自己卻說法寶還是把老百姓的利益放到頭前兒，以此為出發點顧全大局，就能成事。

2016年初，史群惠被農場黨委調任到金邊管理區任區長時，正值那里社會矛盾尖銳、和諧穩定發展受阻的關鍵時刻。他了解情況后，和班子成員科學研判，積極化解各類矛盾糾紛10多起。為了妥善處理矛盾，他吃住在單位，不辭辛苦的一遍遍找雙方當事人反復溝通、勸解。妥善化解了完達山乳業收奶站與30個養牛戶之間的矛盾糾紛；順利解決了水稻地開發商與50個種植戶之間的矛盾糾紛，盡可能地減少了職工群眾的損失。

長期地到期重新發包是焦點、難點、熱點。但史群惠認為，只要是出于公心，從維護群眾的利益出發，本著“三公開”原則，增加工作透明度，就能徹底消除群眾疑慮，再難的問題也能迎刃而解。去年年初，在他的直接領導、參與下，花香管理區近2萬畝長期地到期重新發包過程中，未產生過一起矛盾或上訪事例，成為其他單位學習的榜樣。

政策調整，2016年玉米價格滑坡致使種植戶賠錢，好多職工面臨著種不上地的危險。去年春天，史群惠到銀行幫種植戶聯系貸款1000多萬元，讓所有職工種上了地。

史群惠始終永葆共產黨員本色，是老百姓口口相傳的大善人、大能人。他能科學定位發展方向，穩步推進各項工作，并且身先士卒，用忠誠和全心全意為民服務的態度贏得了百姓的口碑，用一心一意為人民的實際換來了管理區的變化與發展，得到了農場黨委的充分認可，多次被查哈陽農場授予“勞動模范”、優秀黨員、黨風廉政建設先進個人等榮譽稱號，2017年被評選為省農墾總局十佳公仆。