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電力企業在經濟時代財務風險管理模式的創新途徑與發展

2018-08-19 09:26:48俞建庭俞璐彬
科學與財富 2018年23期
關鍵詞:電力企業財務管理

俞建庭 俞璐彬

摘要:隨著信息時代的發展在實際中,要想通過知識經濟結構構建新型的電力財務管理系統,就要基于實際狀況制定完善的措施與手段,提升各項戰略發展的合理性,進而在根本上推動電力企業的長足發展,使得電力企業可以在短時間內實現其發展目標,提升對各項資源的最大利用率。只有在較為完善的財務管理模式之下,管理職能與服務職能才會不斷地充實、拓展,才會有效的優化財務管理的整體水平,進而在根本上推動電力企業的長足發展。在現階段的發展中,如何通過知識經濟相關理念推動電力行業的長足發展,構建全新的財務管理系統是整個工作的重點,對此在實際中可以基于以下幾點開展.

關鍵詞:電力企業;經濟時代;財務管理;

電力企業和其他行業相比具有很大的優勢,市場競爭的參與意識不強,明顯存在著重視安全生產、輕視經營管理的問題,企業的財務管理意識相對較弱,在經營過程中出現的很多財務問題不能及時給予解決,導致較嚴重的安全隱患。另外,電力企業內部管理工作尚不完善,財務管理制度不健全,很多管理制度都是流于形式,只是客觀存在著,成本管控和節約意識淡薄,很多較為重要的貨款未經批復被隨意挪用,導致財務在管理上缺乏管控力度,在很大程度上限制了企業的進步和發展。基于上述情況,電力企業需要及時的轉變傳統的發展觀念,形成與時俱進的思想意識,順應時代的發展,這樣電力財務管理才會有所創新。因此,本文將從財務管理理論、財務管理方法、財務風險管理、財務管理人員素質等方面對電力財務管理模式進行研究。

一、創新財務管理模式

目前,經濟時代屬于一種知識經濟形勢,電力企業在發展的過程中要想有效的創新財務管理模式,電力企業則應從根本入手,選擇合理的創新途徑和創新方法,并嚴格遵循科學的方式展開財務管理模式創新。

1電力企業應做好人才培養工作

只有對相關的管理人員加強指導和培訓,電力企業才能培養出專業的優質管理人員,這樣管理人員就可以熟練的展開財務管理。在培訓的過程中,電力企業必須要讓相關在管理人員掌握豐富的專業管理知識理論,并在此過程中提升管理人員的工作素養,這樣才能有效的提升管理人員的財務決策能力,讓管理人員可以結合所學的知識,科學規范的進行財務創管理模式的創新。

2在知識和經濟共同的影響下

在創新財務管理模式的過程中,電力企業要能借助信息技術,以便于財務信息的快速傳播和獲取相關的財務信息。在運用先進的信息技術時,電力企業一定要及時做好風險防范,避免財務信息泄漏丟失等問題的產生。為了有效的預防財務風險管理,電氣企業應保證會計信息化具有精準性,而且在處理財務時,要做到公開透明,從而保證電力財務信息的完整度。

3,知識經濟對財務管理模式產生的影響

主要還表現在電力企業投資方面,電力企業在投資的過程中會產生大量的風險,這主要受經濟全球化的影響,市場經濟發展趨勢在不斷的變化,這樣一來就企業財務管理增加了工作難度,而且這也嚴重阻礙財務管理模式的創新。為了有效的解決財務管理的問題,電力企業在進行投資的過程中,要采用科學的手段,做好投資的設計規劃方案和風險投資的評估,從而合理的規避風險。財務風險管理模式的創新,需要電力企業真正做到與時俱進,也需要電力企業做好相關方面的準備工作,只有這樣才能降低經濟損失。

二、財務管理方法的發展途徑和渠道

面對當前經濟形勢,電力企業在創新財務管理模式的過程中,要深入研究企業的內部環境。現如今,經濟全球化的發展趨勢以逐漸成熟,電力企業要想在國內和國際市場上占據有利位置,電力企業就必須要拓寬市場,探索更多的發展途徑和渠道。在深入研究企業內部環境的過程中,企業應做到全局全面分析管理,運用先進的信息技術及時的獲取信息,這樣不僅能做好企業內部財務管理,而且也能確保外部管理效率提升。企業在創新財務管理方式的過程中,要能靈活的創新創造管理方法,調動企業員工的積極性,凝聚企業員工的力量,吸取國外優秀的經驗,科學規范的進行財務管理模式的創新。

三、財務管理模式方法與創新目標

電力企業在創新財務管理模式的過程中,實際上,企業必須要有相應的理論基礎和依據,根據企業發展的真實情況,展開財務管理模式的創新。企業應在發展創新的過程中不斷的爭取主動權,既要依靠人才,也應借助科技的力量進行財務管理模式的創新。其次,企業要按照相應的理論指導,不斷的進行改革,建立健全財務管理機構體系,電力企業要能做好經濟和轉型的協調工作,從而促使財務管理理論起到實質性的作用。此外,企業還應考慮投資人的利益,讓投資者享有分享權,進而體現企業的價值。經濟作為電力企業發展不可缺少的重要部分,一旦經濟缺失,電力企業也無法正常的發展,所以,為了電力企業正常的發展,電力企業應做好相關物質資本的分配,從不同的角度研究創新財務管理模式的方法,明確具體的創新目標,只有這樣企業才可以更加精準的展開財務管理模式的創新,這對于電力企業的發展具有十分重要的意義和作用。

四、結束語

總體來說,電力企業的財務管理模式決定著財務管理工作的質量,進而影響著電力企業的發展。因此,電力企業財務管理模式的創新改革是時代發展的需要,也是為了能夠適應時代發展的需求,這樣才不會被淘汰。電力企業在面對經濟時代造成的發展壓力時,電力企業必須要勇于迎接挑戰,在根據電力企業實際發展情況,做好內部財務管理的創新,電力企業要積極的進行改革,這樣才能推動電力企業財務管理模式的創新。了解現在財務管理工作中存在的問題,還需要積極的將相關措施在實踐中加以利用,只有對財務管理工作引起足夠的重視,才能夠實現電力企業長久穩定的發展。與此同時,電力企業要能形成憂患意識,在轉變電力財務管理模式時,也應考慮企業經濟發展,從實際創新電力企業管理模式,這樣才可以推斷電力財務管理模式的可持續發展。

參考文獻:

[1]趙二女.煤礦企業財務管理存在的問題及對策[J].財經界(學術版),2016(05):56-78.

[2]王煊.稅務籌劃在煤炭企業財務管理中的實踐[J].財經界(學術版),2016(02):45-67.

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